周明
- 作品数：10 被引量：11H指数：1
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- 浅析企业财务管理的目标被引量：1
- 2009年
- 一、引言
财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域．环节之中。财务管理直接关系到企业的生存发与发展．从某种意义上说．它是企业可持续发展的一个关键。
- 周明
- 关键词：企业财务管理企业可持续发展企业管理
- 面对新会计环境,会计人员应怎样提高自身素质被引量：9
- 2009年
- 在有关会计准则、法规不断推出,考试逐步升级的新环境下,会计人员面对许多新的挑战,应从自身和外部两方面加强培训和提高。
- 杜德春周明
- 关键词：会计资格考试
- 种植业保险保费补贴效果评估
- 2022年
- 基于我国省级面板数据,采用面板分位数模型考察了我国种植业保险保费补贴对保障水平的推动作用。研究发现:保费补贴对种植业保险保障水平具有显著的正向作用,但是随着保障水平的增加,保费补贴的作用越来越小,进一步将保障水平分解为保障广度和保障深度,结果显示保费补贴仅仅促进保障广度的增加,而对保障深度并无明显的推动作用。
- 周明李士森吴海平
- 关键词：农业保险保费补贴
- 基于RSQ软件项目管理方法的应用研究
- 着重研究了软件项目管理学在ERP系统开发中的应用，提出了基于RSQ 的软件项目管理方 法。RSQ 是需求（Requirement）、进度（Schedule）、质量（Quality）三个单词的缩写，RSQ 管理方法 的基本...
- 朱蔓莉周明孙孟彦
- 关键词：软件项目管理需求管理质量管理
- 新会计环境下绿色会计的影响及实施条件
- 2009年
- 人、财、物构成了人们所处的会计环境，社会环境其影响主要包括：
第一，经济环境对会计环境的影响。一是经济周期，天气状况、市场运行、经济发展、证券市场、物价上涨指数，每种经济运行现象和指标体系都有其运行周期。在市场经济条件下，企业自身的发展和运行由于其自身所处的环境的波动，也影响着企业的正常运营。二是宏观经济指标体系，随着经济体制的不断改革和深入，我国在经济体系的各个领域制定了一系列措施。税制改革（减轻、
- 杜德春孟彩英周明
- 关键词：会计环境绿色会计经济指标体系税制改革社会环境
- 浅议教育行政单位政府采购内部控制的完善
- 2024年
- 近年来,在国家审计及纪检监察部门监督中,发现教育行政单位政府采购内部控制还存在一些问题,如未履行政府采购、采购流程不规范、采购合同不严谨等。本文对目前教育行政单位政府采购内部控制存在的主要问题进行了分析,针对问题提出了相应的改进建议,以期推动教育行政单位政府采购内部控制逐步完善。
- 周明卫时银
- 关键词：政府采购内部控制
- 对企业集团战略成本管理的研究
- 2007年
- 战略成本管理是指企业管理者根据企业集团总体战略规划制定的与之匹配的全面成本管理，通过运用控制，适时调整企业相关价值链流程，以不断提升企业的价值，最终实现战略目标的管理方法。现代企业环境对成本管理提出了新的要求，要求企业集团财务管理的实施者应着眼于企业的整体战略，并服务于整体战略的安排，在企业集团的总体目标下开展各项财务管理或相关工作。
- 孟彩英周明
- 关键词：战略成本管理企业集团集团财务管理全面成本管理企业环境价值链
- 外购商誉的确认问题
- 2009年
- 我国新会计准则中,《企业会计准则第20号—企业合并》将企业分为同一控制下的企业合并和非同一控制下的企业合并两类。同一控制下的企业合并,对被合并方的资产、负债按照原账面价值确认,不按公允价值进行调整,因而不形成商誉,合并作价与合并中取得的净资产份额的差额调整权益项目。非同一控制下的企业合并采用的是购买法,在购买日购买方的合并成本大于确认的各项可辨认资产、负债的公允价值净额的差额,确认为商誉。购买方的合并成本小于确认的各项可辨认资产、负债的公允价值净额的差额,为负商誉。非同一控制下的控股合并,如果"合并成本大于合并中取得的被购买方可辨认净资产公允价值份额的差额,确认为合并资产负债表中的商誉。企业合并成本小于合并中取得的被购买方可辩认净资产、公允价值份额的差额,在购买日合并资产负债表中调整盈余公积和未分配利润。"下面举例予以说明。
- 周明
- IT环境下企业集团财务集中管理模式研究
- 孟彩英李红周明马彦丽
- 本课题主要采用了规范研究的方法：演绎法，从理论到具体事例；文献调研法，全面收集国内外有关论著、研究报告及网上文献；历史回顾法，回顾了我国企业集团财务集中管理的历程；比较分析法，对比传统的财务管理和IT环境下的管理，说明了...
- 关键词：
- 关键词：企业集团财务集中管理
- 对企业集团财务集中管理模式下决策支持方案的研究被引量：1
- 2007年
- 在IT环境下,企业集团在财务集中管理模式支持下,除了核算与控制之外,决策在企业集团管理中的作用至关重要。根据决策需要和经济环境的变迁建立决策支持系统,为决策过程提供全面支持,它不仅支持做决定的活动,还支持做决定前的情报活动,做决定前的思考活动(设计方案、选择方案),当然还支持做决定后的决策实施活动。决策支持系统包括:分析和挖掘数据工具、数据仓库、评价指标体系、决策模型库、数据展现与发布等几部分。并对决策支持系统进行了功能分析设计、财务指标分析设计、模型和结构设计。决策支持系统将向决策者提供信息来源,从数据分析信息,从信息中得到知识,最后由决策者将知识转化为智慧,来支持经营、筹资决策等。
- 孟彩英周明
- 关键词：企业集团财务集中管理决策支持
