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张海莹

作品数：8 被引量：65H指数：2
供职机构：复旦大学附属儿科医院更多>>
相关领域：医药卫生自动化与计算机技术更多>>

合作作者

文献类型

  • 5篇期刊文章
  • 2篇会议论文
  • 1篇专利

领域

  • 7篇医药卫生
  • 1篇自动化与计算...

主题

  • 2篇医院管理
  • 2篇预警
  • 1篇戴明循环
  • 1篇单词
  • 1篇电梯故障
  • 1篇信息系统
  • 1篇业绩
  • 1篇业绩指标
  • 1篇医院安全
  • 1篇医院服务
  • 1篇医院服务质量
  • 1篇英语
  • 1篇英语单词
  • 1篇预警模型
  • 1篇诊疗
  • 1篇指标法
  • 1篇质量管理
  • 1篇人力资源
  • 1篇人力资源管理
  • 1篇人力资源管理...

机构

  • 8篇复旦大学

作者

  • 8篇张海莹
  • 6篇黄国英
  • 4篇徐家骅
  • 2篇韩春林
  • 1篇顾莺
  • 1篇葛小玲
  • 1篇王素娟
  • 1篇曹莲华
  • 1篇黄文彦
  • 1篇陆毅群
  • 1篇翟晓文

传媒

  • 1篇中国医院管理
  • 1篇中华医院管理...
  • 1篇华西医学
  • 1篇现代医院管理
  • 1篇中国医院院长
  • 1篇中华医院管理...

年份

  • 1篇2023
  • 2篇2022
  • 1篇2021
  • 1篇2013
  • 1篇2011
  • 2篇2005
共 8 条 记 录，以下是 1-8
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排序方式：
失效模式与效应分析在优化患者亲属标本管理中的应用被引量：1
2022年
目的探讨使用失效模式与效应分析(failure mode and effect analysis,FMEA)优化患者亲属标本管理的流程并分析其效果。方法选取复旦大学附属儿科医院2019年10月—2020年6月全部患者亲属标本的数据资料。将2019年10月—2020年3月患者亲属标本的数据资料作为FMEA项目实施前组(实施前组),2020年4月—6月患者亲属标本的数据资料作为FMEA项目实施后组(实施后组)。使用FMEA法评估患者亲属标本管理流程中存在的风险点,并分析其原因提出改进对策,并比较FMEA实施前后对医院患者亲属标本管理优化的效果。结果共纳入12117例患者亲属标本。其中,实施前组6132例,实施后组5985例。共发现潜在失效模式13项,其中高风险3项、中风险3项、低风险7项。FMEA项目实施后,3项高风险失效模式、1项中风险失效模式“检验类型申请错误”及1项低风险失效模式“诊断错误”的风险程度均低于实施前(P<0.05)。访谈结果显示,FMEA项目实施后提高了相关医务人员工作满意度与风险意识。结论在使用FMEA优化患者亲属标本管理流程中准确抓取风险点,可降低流程潜在风险,预防可能发生的差错,提高工作效率与工作满意度,为医院管理者提供借鉴。
刘昊徐家骅张海莹王密诗黄国英
关键词：失效模式与效应分析标本管理
一种医院安全风险预警管理方法及系统
本发明涉及一种医院安全风险预警管理方法及系统,属于医疗预警监控技术领域。方法包括：获取医院安全事件历史数据，对所述历史数据进行分类；改进严重度评估等级矩阵SAC并构建控制图，形成彩虹风险预警模型；基于所述彩虹风险预警模型...
黄国英翟晓文徐家骅张海莹刘昊张穗蓉姜夏晗殷红彦
实施集束化管理缩短平均住院日被引量：2
2021年
笔者将集束化管理理念应用于医院管理领域,将顺应政策导向、数据监测与商业智能(Business Intelligence,BI)技术分析相结合、规范诊疗模式、大力推广日间诊疗实践、加强全院质量改进项目等方式共同实施。将实施集束化管理前后的年平均住院日进行对比,2017年平均住院日(6.65±1.97)d、2019年(6.47±1.89)d,通过独立样本t检验得P<0.05,可见平均住院日的降低具有统计学意义。通过实施集束化管理有效降低了平均住院日,并得到了院级工作制度规范化、日间诊疗显著提升、信息化水平得到提升、质量文化得以普及等成效,为医院管理者提供借鉴。
刘昊徐家骅张海莹王密诗黄国英
关键词：集束化管理平均住院日医院管理
关键业绩指标法评价我院现行管理体系的实施效果被引量：2
2011年
医院管理质量．即医院管理是否完成预定要求或医院管理是否按照其客观规定．符合管理标准以及管理取得的效果等。国内外经验均证明医院管理质量是医院赖以生存的生命线，是医院生存发展的前提和基础，是患者安全、
张海莹黄文彦黄国英葛小玲韩春林陆毅群顾莺曹莲华
关键词：关键业绩指标医院管理
安全风险(不良)事件管理与预警工具构建研究
2022年
构建并设计一套适用于我国医院的安全风险(不良)事件预警工具,并提出降低风险的措施,对控制医院安全风险(不良)事件、降低风险、提高整体医疗质量具有重要意义。传统的安全风险(不良)事件是指医疗、护理过程中发生的、不在计划中、未预计到的或通常不希望发生的意外事件。随着近年来医院管理水平的不断提升,医院安全风险(不良)事件也逐渐从狭义的医疗、护理不良事件,拓宽到广义的不良事件,例如信息系统宕机、天花板脱落、电梯故障等均被纳入不良事件的范围之中。伴随着这些变化,也意味着传统的安全风险(不良)事件管理工具需要革新。
刘昊徐家骅张海莹王密诗黄国英
关键词：护理不良事件信息系统电梯故障管理工具
中国现阶段企事业人力资源配置的现状及对策
＜正＞从人力资源角度出发,本文对现代社会中的企事业的选人用人制度做了一些思考,主要问题是我国在现在乃至未来的一段时间,究竟该施行何种
张海莹
文献传递
如何运用人力资源管理提升医院服务质量
＜正＞目前,医疗机构蓬勃发展,医疗体制也向多元化和人性化开拓,将来的医疗市场将会是医院日趋增多,而病人相对减少。医疗作为一种特殊的服务,病人会像选购商品一样来挑选医院的品牌和医院整体服务。服务的提供者是人,医院的服务构成...
张海莹韩春林
文献传递
PDCA循环在我院管理考核体系建立和实践中的应用被引量：60
2013年
PDCA分别是英语单词Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和Act（行动）的第一个字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环进行下去的科学程序，是美国质量管理专家戴明于1954年根据信息反馈原理提出并广泛应用于质量管理的标准化、科学化循环体系，又称戴明循环。PDCA是指以下四个阶段：第一阶段（P）确定方针和目标并制定计划；第二阶段（D）实践实施计划；第三阶段（C）按照质量标准组织检查；
王素娟张海莹黄国英
关键词：PDCA循环质量管理核体英语单词戴明循环
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