BPR和E-Learning都是管理界近年来研究的热点问题，二者虽貌似无关，但实际上具有内在的关联性。企业过程重组（Business Process Reengineering，BPR）是以企业过程为改造对象和中心，以关心客户的需求和满意度为目标，根据企业的战略目标和理想过程模式，对企业过程进行根本性的再思考和彻底的再设计，利用先进的制造技术、信息技术以及现代化的管理手段，最大限度实现技术上的功能集成和管理上的职能集成，以打破传统的职能型组织结构，建立全新的过程型组织结构，从而实现企业经营在成本、质量、服务和速度等方面的戏剧性飞跃。E-Learning是指在由通讯技术、微电脑技术、计算机技术、人工智能、网络技术、多媒体技术等所构成的电子环境中进行的学习。
