您的位置: 专家智库 > >

许穗

作品数:6 被引量:30H指数:3
供职机构:广东省第二人民医院更多>>
相关领域:医药卫生更多>>

文献类型

  • 5篇中文期刊文章

领域

  • 5篇医药卫生

主题

  • 2篇医保
  • 2篇医疗保险
  • 2篇保险
  • 1篇导管
  • 1篇导管技术
  • 1篇定额
  • 1篇定额管理
  • 1篇血压
  • 1篇置鼻胃管
  • 1篇置入
  • 1篇住院
  • 1篇胃肠
  • 1篇胃肠镜
  • 1篇胃管
  • 1篇胃管置入
  • 1篇无痛胃肠镜
  • 1篇消化内科
  • 1篇消化内科疾病
  • 1篇流程管理
  • 1篇内科

机构

  • 5篇广东省第二人...

作者

  • 5篇许穗
  • 4篇余敏
  • 3篇徐上钦
  • 2篇伍利
  • 1篇周丽华
  • 1篇李妮
  • 1篇金龙伟
  • 1篇田军章
  • 1篇李贵涛
  • 1篇张刚庆

传媒

  • 3篇现代医院
  • 1篇中国病案
  • 1篇中国处方药

年份

  • 1篇2017
  • 1篇2016
  • 1篇2015
  • 1篇2009
  • 1篇2006
6 条 记 录,以下是 1-5
排序方式:
结算方式对高血压病人就医行为的影响被引量:6
2009年
目的探讨结算方式对高血压病人就医行为的影响。方法对门诊743例三种结算方式结算的高血压病人就医行为及相关因素进行分析。结果三种结算方式的高血压病人在就诊频率、医疗费用结构上有显著不同。结论结算方式决定了高血压病人就医行为特性,政策导向和统筹支付是主要影响因素。
许穗金龙伟田军章周丽华余敏
关键词:医疗保险高血压病就医行为
以流程管理为中心的医保费用管理效果调查被引量:9
2016年
目的对公立医院医保住院费用管理工作进行切实的调查,就工作中出现的问题提出解决对策和方案,研究以流程管理为中心的医保费用管理效果。方法从珠江两岸100家公立医院中随机选取2013年7月到2014年7月医保住院患者各40人,根据是否实施流程管理进行分组,实施流程化管理2200例和非流程化管理1800例,分别调查两组患者的住院费用、满意度及各环节衔接率。结果无流程化管理的医院45家,费用包括住院费、诊断费、手术费、药品费、检查费等,平均每家医院为280.9±103.4万,患者满意度为74.83%,诊疗流程中各环节衔接率为24.44%;有流程化管理的有55家,费用平均为180.7±68.2万,患者满意度为90.91%,诊疗流程中各环节衔接率为69.09%。流程化管理组的医保费用、患者满意度、衔接率与无流程化管理组对比具有统计学差异(P<0.05)。结论以流程管理为中心,对医院医保住院患者管理的流程实施优化,不断规范医院医保住院管理补充流程,加强住院医保费用管理与其他部门之间的衔接,强化医院管理环节的培训,能提高医院的效率和可持续发展。
徐上钦张刚庆余敏许穗伍利
关键词:流程管理住院医疗保险
导管技术在鼻胃管置入中的临床应用被引量:2
2006年
目的探讨导管技术在鼻胃管置入中的临床应用价值。方法临床需鼻饲用常规方法置管失败18例。在影像监导下,采用血管造影导管和导丝,运用介入放射学导管技术置管。结果18例全部一次成功。结论导管技术置鼻胃管安全、病人痛苦小、适应症广、成功率高,临床应用前景好。
李妮许穗
关键词:导管技术置鼻胃管
浅析无痛胃肠镜在消化内科疾病诊断与治疗中的应用被引量:10
2015年
目的研究无痛胃肠镜应用于消化内科疾病的诊断与治疗,为临床应用提供参考依据。方法抽取2013年1月-2014年1月消化内科就诊的患者140例,按照自愿原则分为研究组和对照组,每组70例。研究组采用无痛胃肠镜进行诊断和治疗,对照组采用普通胃肠镜进行诊断和治疗。统计两组患者依从性、不良反应等观察指标。结果研究组依从68例(97.14%),对照组依从56例(80.00%),研究组依从性显著高于对照组;研究组不良反应4例(5.71%),对照组不良反应20例(28.57%),研究组的不良反应率显著低于对照组的,差异具有统计学意义(P〈0.05)。研究组心率、舒张压和收缩压均显著低于对照组,差异具有统计学意义(P〈0.05)。结论在消化内科疾病诊断和治疗中使用无痛胃肠镜,可提高患者依从性,减低不良反应发生率,可以推广为胃肠道疾病辅助检查的首选检查方法。
徐上钦李贵涛余敏许穗伍利
关键词:无痛胃肠镜消化内科
定额管理下医院医保三级管理架构的作用与实践被引量:3
2017年
目的探讨医院基本医疗保险三级管理组织架构在医保定额管理的作用与实践,寻找最佳控费途经。方法分析连续五个社保年度医院医保住院费用发生数据:人均定额及费用支付情况,实际人均费用占定额支付比例,单病种发生费用占限额支付比例;对比五年中三级管理制架构下主管院领导参与情况,医保办管理及科室定额分配管理情况,科室费用发生情况。结果 2010~2012每年医保住院费用均超出定额标准,2013~2015年度每年医保住院费用均控制在标准定额的95%~99%区间,获得医保奖励金。结论主管院领导参与及重视度起主导作用,医保办管理执行力度是控费的关键,医保责任医师政策水平的提高有助于合理控费。
余敏许穗徐上钦
共1页<1>
聚类工具0