刘海山
- 作品数：9 被引量：68H指数：5
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- CEO个性对民企高管团队组成与运作的影响
- 2008年
- 本文采用半结构化访谈的研究方法,对移动通信产品分销行业里两家规模较大的民营企业进行比较,分析了其公司背景、高管团队组成和运作过程。研究发现,民营企业CEO的个性以及由此形成的领导风格,直接作用于高管团队的组成结构以及领导、沟通、冲突、决策等具体运作过程,进而影响企业绩效。
- 刘海山孙海法
- 关键词：高层管理团队民营企业
- 如何建立部门层级的平衡计分卡——以Z啤酒公司为例被引量：4
- 2009年
- 本文结合Z啤酒公司平衡计分卡建立过程,介绍了将公司层级平衡记分卡分解至部门的过程,并指出部门绩效考核指标还需综合考虑其他部门需求、部门职能职责等因素。
- 刘海山程贯平
- 高层管理团队的冲突研究被引量：9
- 2008年
- 文章在介绍团队冲突理论的基础上,通过回顾以往高管团队的冲突研究,分析了冲突对高管团队绩效的影响,冲突作为高管团队组成特征与绩效之间的中介机制,以及影响高管团队冲突的关键前置因素,最后归纳并指出了高管团队冲突领域的未来研究方向。
- 刘海山
- 关键词：高层管理团队绩效
- 人力资本价值与收益审计
- 2008年
- 通过介绍人力资本、人力资本价值和收益的特点,论述人力资本价值和收益审计的必要性和可行性,进而针对我国人力资源审计的实践现状提出对策建议。
- 刘海山
- 关键词：人力资本
- 高层管理团队理论模型的发展被引量：14
- 2009年
- 文章在回顾国内外高层管理团队理论研究模型的基础上,总结分析了以往研究模型的贡献与不足,梳理了高管团队研究的发展脉络,归纳并指出了高管团队领域应加强本土化研究、加强价值观等心理特征及运作过程研究,以及加强跨文化比较研究的趋势。
- 程贯平刘海山
- 关键词：高层管理团队心理特征
- 高管团队经营管理价值观异质性对冲突和绩效的影响研究
- 冲突是高管团队战略决策过程一种重要的互动行为,高管团队成员间是互补还是互斗,直接影响着团队内部的和谐与决策效率。一直以来,高管团队的研究基于“高层梯队理论”的一致性假设,过度聚焦于高管团队人口统计特征,却并没有探讨高管团...
- 刘海山
- 文献传递
- 经营管理价值观异质性对冲突与绩效的影响——基于123个高管团队的实证研究被引量：6
- 2011年
- 通过定性研究总结了高管团队的六类经营管理价值观,并对123个高管团队进行了问卷调查,实证分析了高管团队经营管理价值观异质性对冲突和绩效的影响。研究结果表明:高管团队的创新价值观异质性、长远发展价值观异质性、经济效益价值观异质性均对任务冲突有显著正影响,创新价值观异质性对关系冲突有显著正影响。任务冲突在创新价值观异质性、长远发展价值观异质性、经济效益价值观异质性和决策有效性之间起完全中介作用,在长远发展价值观异质性和企业短期绩效之间起完全中介作用。
- 孙海法程贯平刘海山
- 关键词：高管团队价值观企业绩效
- 党政、国企与民企高管团队组成和运作过程比较被引量：19
- 2008年
- 该研究在高管团队人口统计特征研究的基础上,加强了对高管团队成员价值观的研究,并对团队运作过程进行了深入探索,揭示了高管团队成员特征和运作过程与绩效的关系。研究对党政、国企和民企三类组织的高管团队的组成和运作过程进行了横向比较,发现三类组织的高管成员仍偏向人力成本观和以环境和资源作为发展代价的观点;他们一方面对组织有很强的主人翁感,另一方面,现实地将身体健康和家庭幸福作为首要的人生价值观;党政领导团队的集体决策程度和高管团队有效性低于两企业的高管团队;三类高管团队长期绩效的动因模型各有特点。研究通过横向比较,揭示了组织背景对团队成员的价值观、对高管团队的组成特征、运作过程和绩效表现的影响。
- 孙海法刘海山姚振华
- 关键词：高层管理团队人力资源党政组织企业高管
- 高管团队价值观、团队氛围对冲突的影响被引量：20
- 2007年
- 文章实证分析了高管团队成员的社会价值观和团队氛围对冲突的影响。结果表明,高管团队的绩效观和集体主义观与任务冲突有正向联系,集体主义观异质性和绩效观异质性抑制任务冲突,利己权力观异质性引起任务冲突。研究发现高管团队开放性和信任构成的团队氛围与任务冲突有正向联系,总经理的集体主义导向与任务冲突正相关。研究没有发现价值观与关系冲突联系的直接证据,关系冲突更可能与情绪因素相联系。
- 孙海法刘海山
- 关键词：高管团队价值观团队氛围
