吴秀莲
- 作品数：10 被引量：9H指数：1
- 供职机构：安徽师范大学经济管理学院更多>>
- 发文基金：安徽省教育厅人文社会科学研究项目安徽省软科学研究计划安徽省软科学研究计划项目更多>>
- 相关领域：经济管理文化科学环境科学与工程更多>>
- 企业社会责任的价值创造机理探讨被引量：1
- 2014年
- 本文基于波特的价值链理论,分析在企业的基本活动和辅助活动中承担社会责任为企业及其利益相关者创造的价值,并剖析企业社会责任的价值创造机理,以推进企业社会责任实践的常态化和持久化。
- 薛晨杰吴秀莲
- 关键词：价值链社会责任
- 外派管理人员跨文化胜任力开发路径分析被引量：1
- 2016年
- 在经济全球化浪潮中,中国企业国际化经营步伐加快。面对国际化经营的跨文化环境,跨文化胜任力成为跨国企业遴选外派管理人员的重要依据,跨文化胜任力开发也成为国际人力资源管理领域的重要现实课题。首先概述跨文化胜任力研究现状,然后提出外派管理人员跨文化胜任力的构成要素,即跨文化个性特征、跨文化认知能力、跨文化适应能力和跨文化管理能力,基于此进一步提出外派管理人员跨文化胜任力开发路径。
- 陈淑敏吴秀莲
- 大学生求职心理问题及对策分析被引量：1
- 2017年
- 随着高等教育的发展,大学生就业方式也发生了变化。从统一分配到自主择业,大学毕业生承担着高度的就业压力和心理压力。大学生求职心理成为影响大学生就业的重要因素。从当今就业形势出发,在综合分析以往研究文献的基础上,了解大学生的就业心理,从大学生自身角度阐述其对求职心理问题的影响。据此提出相应的对策,以期帮助大学生保持积极的就业心理和实施正确的求职行为。
- 孙悦吴秀莲
- 关键词：大学生
- 企业社会责任共享价值创造研究综述被引量：2
- 2015年
- 社会责任在全球的呼声日益高涨,企业对社会责任的普遍认可和持续履行,依托于企业社会责任的价值创造,即社会责任实践要为企业及其利益相关者创造共享价值即经济绩效、社会绩效和环境绩效,要有助于促进企业和社会的持续健康发展。而社会责任实践就渗透在企业的日常运营活动之中,集中体现在企业及利益相关者获得的经济、社会和环境绩效。
- 薛晨杰吴秀莲
- 关键词：企业社会责任共享价值
- 区域文化产业竞争力研究述评被引量：1
- 2015年
- 区域文化产业竞争力是区域综合竞争力的核心构成,是其持续发展的不竭动力。在梳理国内外相关文献基础上,主要从区域文化产业的核心竞争力、基础竞争力、环境竞争力和评价指标体系等四个方面对问题的研究现状进行归纳,并作出简要评述。
- 马玲吴秀莲
- 关键词：区域文化产业核心竞争力环境竞争力
- 企业营销伦理问题及对策研究被引量：1
- 2014年
- 从市场调研、营销组合策略这两个市场营销的主要过程入手,分析了各个过程中营销伦理问题的表现。并从利益相关者理论这一视角出发,针对性地提出了企业营销伦理建设的对策。
- 马玲吴秀莲
- 关键词：企业营销伦理营销组合策略利益相关者理论
- 人性的结构与激励机制设计:基于管理的视角被引量：1
- 2010年
- 激励机制设计依赖于管理者对人性的认知。基于管理思想中人性假设的演变和行为科学的需要理论,完整意义上的人性包括三重属性:经济性、社会性、发展性。其中,经济性是人的基本属性,社会性和发展性是人的本质属性。基于上述人性结构,组织可以从服务导向的人力资源文化、品牌导向的人力资源管理、战略导向的人力资源治理三个层面设计激励机制以激发人的生产性潜能。
- 吴秀莲
- 关键词：人性激励机制
- 企业社会责任环境绩效创造——以安徽省芜湖市为例被引量：1
- 2014年
- 20世纪90年代,世界掀起了社会责任的热潮,同时,对环保问题的关注也日益增加。对于企业而言,社会责任实践渗透在其日常运营活动之中,而波特的价值链正是分析企业价值活动的重要工具。基于此研究视角,分析在企业的基本活动和辅助活动中承担有关环保的社会责任为企业、社区及生态创造的环境绩效,并以安徽芜湖的环境问题为例,在解决这些问题的同时探寻如何通过社会责任的履行提升企业的经济环境价值。
- 薛晨杰吴秀莲
- 关键词：价值链社会责任环境绩效
- 基于钻石模型的安徽省文化产业实证研究
- 2015年
- 文化产业作为新兴朝阳产业,是我国各省市和地区竞相发展的重点产业之一,安徽省作为文化资源大省,其文化产业的发展取得了巨大进步。试以钻石模型理论为基础,从生产要素,需求条件,相关性与支持性产业,企业战略、结构与同业竞争,机会以及政府这六大要素对安徽省文化产业进行分析。
- 马玲吴秀莲
- 关键词：钻石模型文化产业竞争力
- 组织晋升中的彼得现象及对策分析
- 2016年
- 人力资源的有效配置影响组织持续健康发展,但组织在人员配备过程中难免会遭遇到彼得现象,其导致的问题不可忽视。本文首先分析组织内部晋升中彼得现象对组织和员工的影响,然后基于人力资源管理职能的视角,从工作分析、选拔录用、培训开发、绩效管理和薪酬管理等五个层面,探析彼得现象产生的原因并提出防范对策。
- 陈淑敏吴秀莲
- 关键词：人岗匹配
