苑春荟
- 作品数：104 被引量：345H指数：10
- 供职机构：北京邮电大学更多>>
- 发文基金：国家自然科学基金国家科技支撑计划国家软科学研究计划更多>>
- 相关领域：经济管理自动化与计算机技术文化科学电子电信更多>>
- 现行邮政编码问题之研究被引量：2
- 2002年
- 苑春荟李剑峰左震林
- 关键词：邮政经济邮政编码
- 基于CORPS模式的高校二级学院绩效评价研究被引量：3
- 2019年
- 本文通过构建基于CORPS模式的高校二级学院绩效评价DEA模型,对高校二级学院的投入产出进行分析。首先,运用CORPS模式构建二级学院绩效评价的指标体系。其次,再运用主成分分析法对指标体系进行分析,将指标规范化。最后,运用DEA模型对二级学院进行绩效评价分析,根据评价结果对二级学院进行综合排名,并根据绩效结果给出发展建议。研究结论对提高高校二级学院的办学效益以及教育质量、实现学校自身的可持续性发展目标、推动我国经济发展和社会进步具有重要的现实意义。
- 孙桂娟苑春荟张亚凡
- 关键词：DEA绩效评价
- 基于物联网技术的新型快递服务模型与演进路径研究
- 快递行业在物流网技术引领下的转型方向研究,是目前国内学者普遍关注的热点问题。本论文将在明确现代快递作业流程中对物联网技术需求的基础上,着重解决以下几个问题:对快递物联网的界定;新形势下快递服务的含义与特征;基于物联网技术...
- 杨宁苑春荟
- 关键词：演进路径
- 文献传递
- 契约关系下的第三方网络支付信用风险研究被引量：4
- 2017年
- 我国第三方网络支付存在的信用风险逐渐显现,这既造成了交易各方的利益损失,也增大了风险监管的难度。基于制度经济学的视角,通过构建指标体系进行分析,得出法律制度因素、用户信用记录、交易资金安全性和沉淀资金处理情况对第三方网络支付的信用风险影响相对较大,利益权衡类指标普遍影响偏低。因此,我国信用风险防范亟需创新管制思路,构建权责统一的信用体系;发挥信号传递作用,提高监管效率;设计激励相容的动态机制。
- 苑春荟王晨
- 关键词：契约关系信用风险
- 中国电信业省际运营效率评价与影响因素研究——基于四阶段DEA方法的实证分析被引量：11
- 2012年
- 本文运用四阶段DEA方法,选取中国电信业2003～2008年的省际面板数据,对我国31个省市自治区的电信业运营效率进行了测度与评价。针对传统DEA模型的固有缺陷,本文利用四阶段DEA方法对外生环境因素给效率评估带来的干扰进行了有效控制,然后对省际电信行业运营效率重新进行了估算,并分析了电信业运营效率的影响因素和区域特征。研究发现:使用四阶段DEA方法进行效率估算可以更加接近真实值;我国电信业运营效率基本呈现逐年升高趋势;在剔除环境影响后,我国电信业实际运营效率区域差异明显缩小;2008年我国电信业的市场结构重组对当年的电信业运营效率造成了较大的负面影响。
- 韩磊苑春荟
- 关键词：电信业TOBIT回归
- 中国移动战略转型起步ICT
- 2013年
- 面对大客户多元化服务需求的竞争态势,中国邮政迫切需要转型。怎样根据现阶段大客户市场的发展状况,准确把握市场发展方向,从而开发和拓展满足大客户需求的新业务,成为中国邮政亟待解决的一道难题。中国移动开拓ICT业务的经验或许能够为中国邮政提供有价值的借鉴。
- 盖江涛苑春荟
- 关键词：ICT业务大客户市场中国邮政客户需求
- 中国电信业结构性管制效果实证检验——从生产效率的视角出发被引量：1
- 2012年
- 利用超效率SBM方法对我国电信业生产效率进行测度与分析,建立不同的计量模型对结构性管制政策的实施效果进行实证检验。结论表明:进行结构性管制,增加电信企业数量可以促进中国电信业产出水平的提升,但是不能提高生产效率。
- 苑春荟韩磊
- 关键词：电信业生产效率
- 网络经济环境下中国邮政的战略选择被引量：3
- 2002年
- 网络经济的全新环境给中国邮政的发展带来了诸多的机遇和挑战,在此背景下通过对邮政通信网络、业务体系、组织管理等若干要点的分析,指明中国邮政的优势与不足,并通过对邮政原有的管理模式和生产流程进行深入剖析,提出改革邮政管理模式与生产流程的设想和实施步骤,指明电子邮政是中国邮政在新的网络环境下可持续发展的战略选择。
- 苑春荟左震林梁雄健
- 关键词：电子邮政邮政行业网络经济
- 中国21世纪邮政发展展望──从万国邮联大会看中国邮政发展
- 1996年
- 中国２１世纪邮政发展展望──从万国邮联大会看中国邮政发展北京邮电大学管理系苑春荟１９９４年１月我国向万国邮联提出了申办１９９９年万国邮联第２２界大会的请求，同年８月在汉城举行的第ＺＩ界邮联大会讨论决定，第２２届邮联大会于１９９９年在北京召开。在世纪之...
- 苑春荟
- 关键词：邮政事业
- 员工再定位：仆人的解放
- 2016年
- 现代管理学之父德鲁克认为，员工绝不仅仅是被告知何时工作和何时不工作。以及做什么工作和如何去做的仆人。将员工视为合作伙伴、自主的创客。而不是将其视为必须听命的仆人，这将实现企业从雇佣双手到雇佣大脑的转变。这是企业最重要的资源开发利用。
- 苑春荟
- 关键词：再定位现代管理学合作伙伴德鲁克仆人
