您的位置: 专家智库 > >

陈景

作品数:17 被引量:43H指数:4
供职机构:重庆医科大学第二临床学院更多>>
相关领域:医药卫生经济管理建筑科学政治法律更多>>

文献类型

  • 12篇中文期刊文章

领域

  • 4篇经济管理
  • 4篇医药卫生
  • 3篇建筑科学
  • 1篇政治法律

主题

  • 3篇医院管理
  • 3篇医院后勤
  • 3篇后勤
  • 2篇职业道德
  • 2篇职业道德建设
  • 2篇干部
  • 2篇财务
  • 2篇财务管理
  • 1篇档案
  • 1篇档案管理
  • 1篇第三方调解
  • 1篇第三方调解机...
  • 1篇调解
  • 1篇调解机制
  • 1篇新医改
  • 1篇新医改形势
  • 1篇医改
  • 1篇医改形势
  • 1篇医患
  • 1篇医患纠纷

机构

  • 8篇重庆医科大学
  • 4篇重庆医科大学...

作者

  • 12篇陈景
  • 7篇贾晓平
  • 1篇胡建峰
  • 1篇黎晶
  • 1篇曹大文

传媒

  • 5篇中小企业管理...
  • 3篇现代医药卫生
  • 2篇工会博览(理...
  • 1篇重庆教育学院...
  • 1篇人力资源管理

年份

  • 1篇2012
  • 10篇2010
  • 1篇2001
17 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
试论医院财务管理
2001年
陈景
关键词:医院管理财务管理
加强医院建设 提升医院核心竞争力
2010年
随着我国医疗事业的快速发展和人民生活水平的不断提高,人民群众对医疗环境和服务质量提出了更高的要求。医疗市场面临着日趋激烈的竞争,以医院独有的文化和综合实力为依托的核心竞争力将是医院竞争的焦点。
贾晓平陈景
关键词:医院建设核心竞争力
管窥新形式下的干部职业道德建设被引量:1
2010年
在发展社会主义市场经济的新形势下,加强干部道德建设尤其是职业道德建设,是弘扬社会主义和谐社会的核心内容和基础工程。当前干部的道德建设问题面临着严峻的挑战。加强道德建设,特别是加强干部的职业道德建设,既是精神文明的需要,也是物质文明建设的需要,更是培养一支高素质干部队伍的需要。
陈景贾晓平
关键词:干部职业道德
基于绩效预算管理的医院业绩评价体系设计被引量:4
2010年
绩效预算管理是医院全面预算管理的重要组成部分。在绩效预算管理中,医院不仅要实现经济效益,还要实现社会效益。因而,在医院业绩评价体系的设计中,就要从经济效益和社会效益两个方面,实施系统的定量分析和评估,即从效果、效率、效益及效用四个方面评价其经营业绩,从其承担的社会责任方面评价其社会效益。
陈景贾晓平
关键词:绩效预算管理
医院管理干部队伍建设的现状与前瞻被引量:8
2012年
随着医药卫生体制改革的不断深入,医学模式、就医观念的转变,医院在医疗市场中的竞争越加激烈,传统的管理模式已经不再适应现代化医院的发展,要实现科学的、高水平的医院管理,就必须培养和造就一支能够担当重任、精通业务并且掌握现代管理理论的高素质管理干部队伍,以适应新的形势,迎接新的挑战。
曹大文陈景
关键词:管理干部
医院后勤档案管理的体会被引量:5
2010年
医院基建档案是医院建设活动中形成的第一手材料,后勤档案是医院档案的重要组成部分,在医院档案管理中起着非常重要的作用。做好后勤档案管理工作对推动医院可持续发展具有十分重要的意义。
贾晓平陈景
关键词:后勤档案
刍议新形势下的医院后勤运行维修保障工作被引量:3
2010年
针对当前卫生体制改革的不断深入,社会对医院的期望上升,对医疗机构的服务提出了更高的要求,作为医院的后勤工作,也要主动适应形势,在服务模式、服务宗旨、服务质量上更新观念,树立一切为别人的思想。针对医院后勤运行保障工作在医疗活动中的重要性以及存在的问题,从理顺工作流程、转变服务理念、提高职工素质等方面阐述了怎样去面对问题和解决问题,从而为医院走上规范经营、健康有序的发展轨道提供强有力的保障。
贾晓平陈景
关键词:医院后勤
医院后勤管理的体会与思路被引量:2
2010年
后勤管理在医院管理中占有举足轻重的作用。后勤管理水平的高低,直接影响医院的医疗质量、经济效益和医院的发展。加强医院后勤管理,是医院可持续发展的重要保证。
贾晓平陈景
关键词:后勤管理
把职业道德建设落到实处的对策性措施探析被引量:1
2010年
医院职业道德建设"以病人为中心",端正服务思想,提高服务质量,增强服务意识,改善服务态度,是加强医院精神文明建设的重要内容和根本目的,是事关卫生改革和事业发展的大事。本文通过医院职业道德建设作用、地位,正确处理市场经济与奉献精神辨证关系的分析,提出了明确责任,把职业道德建设落到实处的对策性措施。
陈景贾晓平
关键词:职业道德市场经济卫生改革
论新医改形势下加强公立医院财务管理被引量:3
2010年
新医改形势下,公立医院面临着机遇与挑战共存的新局面,进一步加强财务管理,对顺利完成公立医院改革试点、全面提高医院整体效益、增强市场竞争力有着重要的意义。公立医院应建立完善的财务会计内部控制体系;加强资产管理,提高资产使用效率;实行全面预算,动态监督执行情况;加强成本核算与控制,建立分析考核制度;建立一支善于学习的高素质财务管理队伍。
陈景
关键词:内部控制
共2页<12>
聚类工具0