您的位置: 专家智库 > >

洪敏

作品数:14 被引量:42H指数:4
供职机构:安徽工业大学公司治理与运营研究中心更多>>
发文基金:安徽省教育厅人文社会科学研究项目更多>>
相关领域:经济管理更多>>

文献类型

  • 13篇中文期刊文章

领域

  • 13篇经济管理

主题

  • 5篇契约
  • 5篇财务
  • 4篇心理
  • 4篇心理契约
  • 4篇上市公司
  • 3篇企业
  • 3篇经营者
  • 3篇财务治理
  • 2篇心理契约构建
  • 2篇融资
  • 2篇融资结构
  • 2篇企业管理
  • 2篇绩效
  • 2篇股权
  • 1篇缔结
  • 1篇新武器
  • 1篇行为财务
  • 1篇行为财务学
  • 1篇影响因素
  • 1篇债务

机构

  • 13篇安徽工业大学

作者

  • 13篇洪敏
  • 2篇岳香
  • 1篇林钟高

传媒

  • 6篇安徽工业大学...
  • 1篇商业时代
  • 1篇北方经贸
  • 1篇金融经济
  • 1篇经济纵横
  • 1篇施工企业管理
  • 1篇技术经济
  • 1篇黄山学院学报

年份

  • 2篇2009
  • 1篇2008
  • 7篇2007
  • 1篇2006
  • 1篇2005
  • 1篇2004
14 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
企业管理中的心理契约构建被引量:5
2007年
洪敏
关键词:职业生涯管理现代企业文化文化规范团队氛围
企业管理中的心理契约构建被引量:4
2007年
在企业原有的经济契约之外,心理契约被认为是吸引、激励、保留人才的一种有效竞争工具。本文提出在企业管理中应构建有效的心理契约,从而提高企业管理效能,提升企业的核心竞争力。
洪敏
关键词:企业管理心理契约
行为财务学:对传统财务学的挑战被引量:5
2006年
行为财务学对传统财务学提出了质疑和挑战,但是它并不试图完全推翻以往的理论,而只是开拓财务学的研究思路和方法,以求完善和修正财务理论,使其更加可信、有效。
洪敏
关键词:行为财务学财务理论
我国上市公司财务治理问题及对策被引量:8
2004年
信息不对称、国有股一股独大、激励机制缺失和外部监管不到位导致上市公司财务治理不规范。应以法规范信息披露制度 ,分散股权以激活其流动性 ,实施股票期权等激励手段 ,强化宏观监督。
洪敏
关键词:上市公司财务治理
上市公司经营者有效财务激励约束机制的构建被引量:1
2005年
基于经理人员的财务决策与公司长期发展的需要,并减少财务经理人员“偷懒”和“机会主义”行为,应引入股权期权激励项目,优化资本结构,规范经理市场的运作机制,构建上市公司经营者的有效财务激励约束机制。
洪敏
关键词:上市公司财务激励
基于契约理论视角的审计失败研究被引量:4
2008年
从契约经济理论的角度分析,审计契约的三大环节——初始性契约、主体性契约和辅助性契约当中都蕴含着审计失败的巨大风险。防范审计失败,应完善公司治理,守护审计独立性,重构我国注册会计师行业监管模式。
洪敏林钟高
关键词:审计失败契约理论
不同融资决策模式下的财务治理方式分析
2009年
不同企业的融资决策模式与财务治理方式之间有着密不可分的联系,企业融资决策模式是其财务治理结构形成的重要基础,也影响着财务治理结构的功能和运行绩效。企业进行融资决策,就是通过选择适当的融资模式,形成企业最合适的融资结构,进而形成有效的财务治理机制,约束代理人的行为。
洪敏
关键词:企业融资决策财务治理融资结构
国有上市公司经营者报酬的影响因素分析被引量:4
2007年
国有上市公司经营者报酬受公司绩效、公司规模、行业和地区等因素的影响。公司绩效、规模对经营者现金报酬有显著的正影响,对经营者持股比例虽有影响但并不显著,公司所在行业和地区因素影响经营者报酬水平。
岳香洪敏
关键词:经营者报酬影响因素
融资结构的财务治理效应研究——以我国上市公司为例被引量:1
2009年
研究分析我国上市公司股权融资和债权融资的财务治理效应发现,目前我国上市公司资产负债比例并不高,同时分布比例也不是很合理,大部分上市公司偏好股权融资,利用债务融资的深度和广度都还不够,没有充分发挥债务融资的优势。这就表明融资契约的财务治理效应的有效发挥需要一定的前提条件:一是要不断完善上市公司的内外部财务治理机制,二是要建立有效的债务契约履行机。
洪敏
关键词:股权融资债务融资
基于战略的我国农业上市公司绩效评析被引量:3
2007年
对照国家农业发展战略,利用我国沪、深股市农业行业上市公司财务数据,选择衡量企业经营绩效重要的经济指标对农业上市公司绩效进行评价分析,找出目前我国农业上市公司发展状况存在的问题,对我国农业上市公司的进一步发展提出了一些建议。
洪敏
关键词:农业上市公司绩效评析农业发展战略
共2页<12>
聚类工具0