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油田企业深化三级财会队伍建设的探讨被引量：1: 2011年; 随着油藏经营管理、全面预算管理、区块目标成本管理、系统节点等精细管理的持续深入,对油田企业的财会队伍建设提出了更高要求。文章从加强三级财务队伍建设的意义出发,认真分析了目前三级财会队伍存在的问题,对进一步深化三级财会队伍建设的措施方法进行了探讨。; 崔长滨万慧清王天义; 关键词：财务管理

南黄海盆地中部隆起中—古生界海相油气多期成藏——来自CSDP-2井的勘探启示被引量：3: 2021年; 大陆架科学钻探CSDP-2井不仅完成了南黄海盆地中部隆起的首次钻探,也创造了陆架区2 843.18 m的全取心深钻记录。在CSDP-2井钻遇的三叠系青龙组(T1q),二叠系大隆组(P3d)、龙潭组(P2-3l)、孤峰组(P2g)、栖霞组(P1q)和志留系坟头组(S1f)等多层段岩心中探获了多类型、多级别的油气显示,且二叠系3个油砂样品表明该区曾经历过大规模的油气运聚过程。地球化学分析、油源对比结果表明:1#油砂和2#油砂层段均表现出"近源成藏"的特征,其中大隆组1#油砂中的原油与大隆组、龙潭组上段泥岩的亲缘关系明显,龙潭组2#油砂中的原油与龙潭组下段、孤峰组和栖霞组烃源岩具有更好的亲缘关系;3#油砂中的原油成熟度明显偏低,推测其可能来自两侧坳陷区的白垩系、古近系烃源岩;盆地模拟和含烃流体包裹体测温相互印证,明确了CSDP-2井揭露的四套烃源岩与三套储集层之间存在着"接力式"生烃和"波浪式"充注的多期成藏特征,同时得益于三套盖层的良好封盖,彰显了研究区较为广阔的海相油气勘探前景。; 蔡来星肖国林肖国林万慧清曾志刚郭兴伟吴志强; 关键词：海相油气南黄海盆地

稠油油藏注蒸汽开发井间汽窜描述与影响因素被引量：7: 2021年; 稠油油藏在注蒸汽热力采油过程中,井间一旦发生汽窜,导致蒸汽无效循环,将严重制约蒸汽波及体积的扩展和原油采收率的提高。用二维可视化实验装置,研究稠油油藏注蒸汽开发过程中的汽窜现象以及剩余油分布特征,再利用数值模拟方法研究井间汽窜的影响因素。结果表明,多孔介质中蒸汽的推进实际为蒸汽驱动冷凝水与变温热水驱动原油的渗流过程;驱动前缘以外,油藏温度逐渐降低,呈现常规非活塞水驱油特征,水的渗流速度快于原油,呈现明显的突进现象,窜流通道两侧留有大量剩余油,注采井间汽窜时的平面波及系数仅为43.16%;而在热波及区域内,存在绕流残余油与角隅滞留油。影响井间汽窜的主控因素包括:井位与高渗带位置关系、平面非均质性、厚度、原油黏度、注汽速度等。; 万慧清张仲平郝婷婷何旭佟彤庞占喜; 关键词：稠油油藏注蒸汽汽窜可视化实验影响因素

油藏经营管理模式下全面预算管理方法探讨被引量：2: 2008年; 油藏经营战略的实施对油田企业预算管理提出了更高的要求。文章针对油气开采行业特点以及实施油藏经营战略的需要,以油田企业生产经营过程为对象,对油藏经营管理模式下全面预算管理实施方法进行了探讨。; 庄乾荣万慧清齐华; 关键词：全面预算管理

一种油井井口多功能连接装置: 一种油井井口多功能连接装置，包括：三通阀（1）、短接（2）、取样阀（3）、总阀（4）、取压阀（5）、压力表（6）；其特征是：所述三通阀（1）通过短接（2）与总阀（4）连接，短接（2）的上部设有取样阀（3），总阀（4）的上...; 刘为民万慧清杨卫国赵积臣蔡薇薇刘建礼庄煜周宗延; 文献传递

浅论企业财务风险的成因及防控: 2013年; 财务风险是指企业由于借入资金而将来可能无法偿还到期债务，使企业蒙受经济损失的风险。企业财务风险的成因主要有企业负债经营、企业资产流动性弱、现金流量短缺、企业资本结构不合理等。防控企业财务风险要合理安排资本结构、建立企业全面预算制度、建立健全财务风险控制机制。; 万慧清; 关键词：企业财务风险

提高管理会计应用水平的策略研究: 2013年; 管理会计是现代企业管理科学的一个重要组成部分，对有效强化内部管理、提高企业经济效益有着十分重要的作用。本文分析了我国企业管理会计的应用现状，从企业外部环境和内部环境方面解析了影响中国管理会计运行的原因。在此基础上。提出了提高管理会计应用水平的策略。; 万慧清; 关键词：管理会计

对油田采油厂成本预算管理存在问题的分析与思考被引量：3: 2012年; 近几年来,油田采油厂积极开展全面预算管理,从完善基础工作做起,完善制度,健全体系,规范流程,切实发挥了服务生产、保障生产、引领生产的作用。但随着油藏经营、区块成本、系统节点等精细基础管理工作的深入开展,成本预算管理暴露出的突出问题影响了采油厂的持续健康发展。文章通过对问题的分析,认识到了深化全面预算管理的必要性,进而提出了解决问题的基本思路。; 崔长滨万慧清; 关键词：采油厂成本预算

低油价环境下采油厂成本控制简析: 2017年; 从2014年下半年开始,国际原油价格便发生了断崖式的下跌,在2016年的前两个月更是一度跌破30美元/桶,目前一直在低位徘徊.低油价环境下油田企业生产经营进入了'寒冬期',而采油厂作为成本中心,面临巨大的降本增效压力.如何应对低油价形势下的挑战,进行成本控制,提高经济效益已成为采油厂当务之急.本文分析了目前成采油厂成本控制的现状及问题,结合国外先进经验,提出低油价环境下采油厂成本控制的对策,希望对采油厂成本管理有所裨益.; 万慧清; 关键词：低油价采油厂成本控制

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万慧清