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徐光: 作品数：36 被引量：127H指数：6; 供职机构：哈尔滨师范大学管理学院更多>>; 发文基金：国家社会科学基金国家自然科学基金黑龙江省哲学社会科学研究规划更多>>; 相关领域：经济管理社会学文化科学政治法律更多>>

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组织改进活动与持续改进绩效关系模型的实证研究被引量：1: 2008年; 在复杂多变的全球化环境中,制造类企业面临激烈竞争,这要求企业实施持续改进的先进管理模式。但企业资源常常是有限的,而传统理论中的持续改进活动则过于繁杂,操作难度较大,故提出对持续改进绩效有显著正向影响的九项组织改进活动,据此针对组织改进活动和持续改进绩效之间的关系建立了模型,并利用Continuous Innovation Network(CINet)等数据库的数据进行了统计检验。结果表明其拟合优度指数满足要求,模型比较理想。组织在持续改进过程中可将模型中的九项改进活动作为重点,逐步开展持续改进的各项活动,提高组织绩效,进而全面实现持续改进。同时,若要重点提升产品及服务水平或组织效率则应主要开展相关模型中的改进活动,有针对性的提升组织绩效。; 于志凌田也壮徐光程巧莲; 关键词：组织绩效团队

基于公众需求的政府信息公开程度ANP评价研究被引量：7: 2016年; 政府信息公开是为了公众掌握政府信息资源,参与政治事务,实现公众的知情权,体现政府服务于公众的理念。因此,本文根据新公共管理理论,从公众需求的角度,对政府信息公开的公众满意程度进行调查,构建基于公众需求的政府信息公开程度评价指标体系。研究发现评价体系的各指标之间存在着相互影响的关系,采用"网络分析法(ANP)评价模型"方法对政府信息公开程度进行评价,得到各指标的权重,能够较为准确地得到评价结果。本文为政府信息公开程度的评价提供了一种新思路,可得到各评价指标的权重比例,便于政府分清信息公开工作中的主次顺序,了解公众对政府信息公开程度的满足情况,为我国政府信息公开工作的进一步开展提出相关的建议。; 徐光白明莹高阳杨洋; 关键词：政府信息公开公众需求指标体系

员工管理如何尊重千差万别的人性特点: 2006年; 人性化管理作为一种现代企业管理方式,相对于其他各种类型的管理方式而言,是一种根本性的超越,是更高层次的管理方式。它基于科学的人性观基础上的“以人为中心”的管理,人的主体性是管理运作和实践的核心,与西方企业中的理性主义的物本管理方式相对而言,它注重对人进行深切的关注,通过竞争性的生产经营活动,达到完善人的意志和品格,提高人的智力,增强人的体力,使人获得超越生存需要束缚的更为全面的自由发展,同时企业自身也得到持续、快速的发展。; 徐光; 关键词：员工管理以人为中心管理运作人性观善人

工作头衔与成员创新行为:不确定性规避的调节作用被引量：1: 2019年; 近年来,授予头衔成为组织激励成员的方式之一,但组织也逐渐注意到工作头衔所带来的不合意行为和结果,例如使优秀的成员变得平庸。基于公平理论和社会比较理论,收集来自60名同学的实验数据进行情景实验,实验结果表明:成员头衔提升程度与成员的创新行为之间呈显著的“倒U形”关系,并且在社会比较视角下,不确定性规避正向调节工作头衔对创新行为产生的消极影响。为此,组织在给成员授予更高的工作头衔以期提升其创新行为的时候,应注意到高工作头衔可能引起成员的不合意行为,并且针对具有不同人格特质的成员采用不同的方式激发其创新行为。; 徐光王嘉瑞魏宇; 关键词：不确定性规避公平理论社会比较理论

基于社会网络分析法的国内外组织即兴研究的比较分析被引量：6: 2014年; 选取Web of Knowledge数据库以及国内CNKI数据库2006-2013年间收录的有关组织即兴相关文献信息,利用SATI软件构建共词矩阵,使用社会网络分析软件Ucinet绘制知识图谱,对国内外组织即兴研究领域的发文量、高频作者、关键词及发展趋势进行探讨,为我国组织即兴研究提出建设性意见和建议。; 徐光张雪王瑜超; 关键词：社会网络分析知识图谱组织即兴

组织即兴诱发机理研究: 随着全球经济的不断发展和企业间的竞争加剧，组织面临的环境不确定因素越来越多，完全依靠直觉提高战略决策的速度将十分危险。那么，更有效地应对不确定环境，提高计划的有效性，降低传统做法的危险性，从而使组织快速应对外部组织环境变...; 徐光; 关键词：组织即兴扎根理论; 文献传递

员工薪酬激励问题的研究: 2006年; 一、薪酬激励问题的提出（一）关于薪酬的几种说法员工为企业工作，企业向员工支付一定的费用，这是员工获得的工作报酬，它是员工获得的薪酬、各种奖励和各项福利的总和。在本文，我们讨论的薪酬，是薪金与工资的总称。; 徐光; 关键词：员工薪酬工作报酬支付福利工资薪金

公共管理教学使用的多功能讲桌: 一种公共管理教学使用的多功能讲桌，属于教学工具领域，解决了传统的讲桌形式固定，不适合公共管理教学使用的问题，它包含桌面和四条桌腿，所述四条桌腿与桌面转动连接，在前面两条桌腿与桌面的连接处设置有滑道孔，在前面两条桌腿下端设...; 徐光杨冬宝张丽兵; 文献传递

组织即兴诱发机理研究:一个基于舞台创意过程的理论框架: 随着全球经济的不断发展和企业间的竞争加剧,组织面临的环境不确定因素越来越多,完全依靠直觉提高战略决策的速度将十分危险。那么,更有效地应对不确定环境,提高计划的有效性,降低传统做法的危险性,从而使组织快速应对外部组织环境变...; 徐光; 文献传递

组织即兴诱发机制:基于舞台创意过程的研究被引量：5: 2020年; 组织即兴作为组织研究领域一个新兴的研究方向,已经在工业发展、组织学习、快速反应、变革和创新等领域展开讨论。然而,由于缺少以观察为依据的对组织即兴本质特征、诱发条件和发生情景的深入理解,组织即兴的研究理论并未形成系统。基于多案例研究和经典扎根理论方法,按照理论抽样的原则,选取第24届大学生冬运会开幕式创意团队、2008年北京奥运会开幕式创意团队和某电视台综艺节目创意团队作为即兴行为研究的目标案例,通过深入访谈获得一手数据资料,基于视频资料和二手文档资料等进行二手数据收集。在数据分析过程中通过跨案例比较和经典扎根理论方法,对数据进行译码分析,并通过开放性译码、主轴译码和选择性译码,获得194个概念、73个范畴、13个范畴关系和3个核心范畴。通过构建组织即兴行为诱发过程模型,提出即兴行为发生的过程包括诱发因素、诱发条件、即兴行为产生和效果评估,即兴行为发生的内部结构包括快速整合、重新定义、信息交换和即时学习。有限资源下即兴诱发过程、任务驱动下即兴诱发过程和创新驱动下即兴诱发过程3个核心范畴清晰地反映了创造性行为的基本特征,即机会的辨别、收集信息、行为发生(产生创意)和效果评估。研究结果表明,即兴行为诱发过程是在复杂的条件下产生的,诱发因素和诱发条件的变化均对即兴行为的发生和效果产生重要的影响,即兴行为诱发过程不仅仅依赖于习惯或直觉,其本身也是探索未知领域并创造性解决问题的过程。从即兴行为主体视角讨论创造性行为的发生过程,增强了对即兴创造的内部结构性认识,并为组织即兴成功运用到组织环境中提供了重要的关系证据。; 徐光李慧明媚田也壮; 关键词：组织即兴扎根理论

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