尹晓磊
- 作品数：13 被引量：16H指数：3
- 供职机构：东北师范大学外国语学院日本研究所更多>>
- 相关领域：经济管理哲学宗教历史地理更多>>
- 企业制度与企业文化——京瓷公司内部管理制度分析被引量：6
- 2005年
- 制度对人的行为有着制约与限制的作用。人的行为决定着文化的性质与特征。因此,有学者提出制度对文化的形成起着决定性的作用。相反,文化性格决定制度的制定与实施,为此又有学者指出文化决定了制度。本文旨在将制度与文化局限在企业的框架下,以个案——京瓷公司为对象,分析企业文化与企业制度之间所存在的关联。
- 尹晓磊
- 关键词：企业文化
- 变幻莫测的经济环境与企业的危机意识——访问世界500强企业日本“京瓷公司”
- 2004年
- 日本经济的迅速崛起以及持续的高速增长,令世人刮目相看。然而,长期持续的增长也掩饰了企业内部的诸多积弊。这些积弊,在经济环境骤然变化之时,常常令一些企业手足无措。进入20世纪90年代,如雪片般飞落的企业丑闻就可以证实这一点。但是,经历了高速增长,也同样面对经济环境的变化莫测,有的企业却能较好地适应,并保持稳步增长,其中的道理何在?本文仅以世界500强京瓷公司为例,对这一问题,略示己见。
- 尹晓磊
- 关键词：京瓷哲学
- 稻盛哲学对话〔连载四〕
- 2004年
- 稻盛和夫加藤胜美尹晓磊
- 关键词：装饰品拒绝社长无意识显微镜
- 人本主义与理性主义的融合——阿米巴经营、理念哲学与京瓷企业文化特征被引量：9
- 2003年
- 自20世纪80年代起,企业文化作为现代企业管理理论和管理方法的重要内容,引起了企业界、学术界的广泛关注和研究。由于这一现象是以“日本何以超过美国”这一问题为背景的,所以,日本企业文化的“人本主义”特征和美国企业文化的“理性主义”特征的比较,成为讨论的重点。本文通过对名列世界500强企业之一的日本京瓷公司的考察,批评了这种二元对立的讨论思路的简单化。指出“人本主义”与“理性主义”的融和,才是京瓷持续成功的根本原因所在,是京瓷企业文化的本质特征。
- 尹晓磊
- 关键词：阿米巴经营京瓷哲学人本主义理性主义
- 稻盛哲学对话〔连载一〕
- 2002年
- 这里译介的是作家加藤胜美与企业家稻盛和夫的对话。在轻松自然的气氛中 ,稻盛和夫从“孩子王时代”的琐事 ,谈到松风工业“修行”的岁月 ;从创立京瓷公司的前前后后 ,谈到第二电电的创建。不仅有助于我们了解稻盛和夫艰辛而充满创造快乐的创业道路 ,独特的经营理念、经营战略的形成过程 ,也可以让我们真切地感受到一个优秀企业领导者的所想与谈吐的个人风格。
- 稻盛和夫加藤胜美尹晓磊
- 关键词：利他经营
- 企业文化的功用与形成——对日本、美国若干企业的考察之一被引量：1
- 2001年
- 尹晓磊
- 关键词：企业企业管理
- 稻盛哲学对话[连载三]
- 2003年
- 加藤那时还没有想过创立新公司的事呢.
稻盛我担心部下今后的出路.实际上,那时身兼董事的生产部部长青山政次为了试验烧制我设计的陶器部件的电气炉,去巴基斯坦了.他那边说要让我去做技术部长.青山先生也认为松风没救了,所以他向对方提出要求说:"如果和稻盛一起,我可以来".他写信通知了我.我尽管觉得对不起周围的人,可是那边也好像人手不足,所以我说等我到了巴基斯坦争取把大家都叫过去.话是这么说,青山回来后知道了我要辞职,他说:"这还了得!",后来他为我创建新公司到处奔波.(注:青山政次,出生于明治三十年,创建京瓷公司的策划者之一)
- 稻盛和夫加藤胜美尹晓磊
- 关键词：哲学创业经历
- 稻盛哲学对话〔连载二〕
- 2002年
- 稻盛和夫加藤胜美尹晓磊
- 关键词：稻盛哲学
- 日本在华直接投资的历史回顾与前景展望被引量：3
- 2002年
- 外国对华直接投资,始于中国实行改革开放之后。日本作为中国的近邻,从最初就显得特别活跃。但其对华进行直接投资的20余年里,投资数目及其投资金额都是起起伏伏,并不平稳。其原因何在?本文将通过对日本在华直接投资的背景分析,尝试对此做出回答。本文还通过考察日资企业的个案,以及中国加入WTO后中国政府对外商投资问题的具体举措,来分析、展望日本对华的直接投资的未来前景。
- 尹晓磊
- 关键词：在华直接投资个案分析
- 领袖人物与企业文化的形成——稻盛与京瓷
- 2003年
- 企业价值观是企业文化的核心。在企业价值观形成的过程中,企业领袖起着重要作用。本文以稻盛和夫为对象,通过分析其在京瓷企业价值观建立与实践的过程中所起到的作用,探究企业的领袖人物与企业文化之间的关联。
- 尹晓磊
- 关键词：企业价值观领袖人物领导艺术企业文化
