樊家海
- 作品数：12 被引量：4H指数：2
- 供职机构：云南电网公司更多>>
- 相关领域：经济管理政治法律电气工程更多>>
- 抓内控强稽查提升营销服务水平被引量：2
- 2015年
- 作为电力营销环节内控约束机制的主要组成部分，电力营销稽查是电力营销风险管理的重要内容和有效途径。楚雄供电局通过有效开展电力稽查工作，逐步规范了营销行为，堵塞漏洞，挖潜增效。楚雄局将总结经验教训，继续开展常态稽查、在线稽查、专项稽查，督促办理客户投诉，及时化解客户不满情绪，着力提升优质服务水平。
- 樊家海
- 关键词：稽查工作营销服务内控客户投诉
- 抗灾应急模式助力农网恢复改造工程
- 2008年
- 2008年,对于楚雄供电局来说是极不平凡的一年。这一年楚雄局先后经历了3次大规模的抗灾抢险复电。从年初派出近百人支援贵州、曲靖、昭通抗冰抢险复电到发生在楚雄州内的"8·30"地震和"11·02"特大自然灾害。
- 樊家海
- 关键词：应急指挥农网建设现场指挥特大自然灾害抗灾救灾
- 抗旱保电 真情服务民生
- 2013年
- 从2010年起,楚雄州已经连续4年遭遇严重干旱。截至3月10日,楚雄州除双柏县之外,其余9县（市）已经持续145天无有效降水,为此,楚雄供电局精心组织,将抗旱保电作为当前的一项政治任务来抓好落实,以保民生和保抗旱用电为重点,哪里需要抗旱用电就把电及时供到哪里。组织严密措施有力楚雄局高度关注旱情发展,提前介入抗旱保电工作。
- 樊家海张娟
- 关键词：服务民生抗旱有效降水政治任务心组织供电局
- 在创先中攻克旁路带电作业
- 2013年
- 11月下旬，楚雄供电局与带电作业分公司合作，首次运用旁路带电作业法，成功实施了10千伏开发区IV回线15号塔至36号塔全长1．2千米的绝缘化改造。这次作业是目前为止云南电网最大规模也是最为复杂的10千伏旁路带电作业。
- 樊家海
- 关键词：带电作业供电局绝缘化开发区
- “贴”上去做实供电服务
- 2014年
- 2003年底，在中国南方电网公司推出服务群众四项举措后，云南电网公司楚雄供电局制定了扎实的服务措施，认真贯彻落实工作方案，以主动“贴”上去的服务方式，做实做深这项利国惠民的工作，真心实意为广大群众做实事、做好事。
- 樊家海
- 关键词：供电服务供电局
- 持续创先后发图远
- 2014年
- 2013年5月15日，云南电网公司陈允鹏董事长第一次到双柏供电公司调研时提出：“越是落后，越要创先”。随后，双柏公司遵循这一要求，立足现实、转变思想、鼓足干劲、奋起直追，持续开展创先。
- 樊家海
- 关键词：董事长
- 用“一线工作法”做好思想政治工作
- 2007年
- 云南电网公司总经理廖泽龙提出"一线工作法"后,云南电网公司楚雄供电局(以下简称楚雄局)党委对此十分重视,经过认真思考和研究,除了在生产系统全面落实"一线工作法"外,还把"一线工作法"引入到党建思想政治工作中,把眼睛向下、重心向下、关口前移作为开展思想政治工作的思路和方法,从四个方面加强员工的思想政治工作,努力缓解和释放员工的心理压力,促进各项工作上台阶。
- 樊家海
- 关键词：思想政治工作安全生产基层班组一线工作法
- “三心”服务点亮客户心灯
- 2013年
- 82．5分、88分，云南电网公司牟定供电有限公司2011年、2012年第三方客户满意度测评连续两年领跑全省县级供电企业，这背后源于公司立足客户发展，紧盯民生需求，用“省心、贴心暖心”的“三心”服务，以心换心、用心交心得来的结果，公司全员用行动诠释了“以客为尊，和谐共赢”的服务理念，点亮客户心灯，赢得了老百姓的口碑。
- 张娟樊家海
- 关键词：客户满意度
- 双柏县:做实供电所规范化建设
- 2016年
- 双柏公司,这个有着42年发展历程的县级供电企业,由于受县域经济落后的影响,发展较为滞后,其经营状况始终徘徊在全省后位。该公司下辖7个供电所,软、硬件基础差。表现尤为突出的是,由于管理欠账多,供电所基础数据缺失,基础台账不完善。南方电网公司启动县级供电企业规范化建设工作后,双柏公司抓住这一契机,以做实供电所为突破口,在核心业务上下功夫。
- 樊家海
- 关键词：后位线损分析客户用电拓扑关系
- 奋起直追 强化供电所规范化建设
- 2014年
- 受县域经济落后的影响，双柏公司经营状况始终徘徊在全省后位。全面创先以来，双柏公司全体干部员工更加坚定了“不创先、无出路”的信念，立足公司实际，迎难而上，经过8个多月的创先，在部分指标上取得了突破。作为软硬件都相对落后的双柏公司，只有立足现有条件，按照供电所规范化建设“规范、真实、简单、有效”的工作原则，
- 樊家海尹以红
- 关键词：供电所县域经济软硬件
