王成慧
- 作品数：49 被引量：248H指数：8
- 供职机构：北京第二外国语学院更多>>
- 发文基金：北京市自然科学基金教育部人文社会科学研究基金国家社会科学基金更多>>
- 相关领域：经济管理文化科学更多>>
- 速度经济与基于模块化企业价值网络
- 2010年
- 速度经济从管理而言主要是强调交易全过程的经济性,是整个供应链体系协调的结果。以价值模块化为基础,传统的集合型价值链经过解构、整合和重建形成具有差异化竞争优势的模块化价值链。不同企业的价值模块和模块化价值链在共同的界面标准内相互连接、融合形成企业价值网络,集聚各成员企业的优势资源,将各种能力要素协同在一个无形的网络平台上,通过不同组织模块之间的协作、创新和竞争,实现柔性生产模式,从而实现速度经济。
- 王成慧
- 关键词：速度经济模块化价值网络
- 顾客价值理论的发展分析及对实践的启示被引量：85
- 2002年
- 本文分析了顾客价值理论兴起的缘由 ,通过总结关于这一理论的四种主要观点 ,阐述了其发展演进的过程 ,并指出了该理论对企业经营实践的几点启示。
- 王成慧叶生洪
- 关键词：顾客价值理论营销理论企业营销
- 社会化媒体特性对购买意愿影响因素探索被引量：9
- 2017年
- 社会化媒体正逐步取代传统媒体获得广告主与消费者的认可和青睐。然而,企业作为广告主在社会化媒体营销渠道选择上的差异,显示了不同社会化媒体特性与营销效果的差异。社会化媒体不同特性会对用户感知有用性和感知易用性产生不同的影响,进而影响用户购买意愿。其中,信息获取、用户真实、兼容贯通对感知易用性有积极影响,信息获取、感知易用性、用户真实对感知有用性有正向影响,而交流互动、投入参与、隐私保密对感知有用性和感知易用性没有显著影响。因此,为更好地推动社会化媒体营销实践,对广告主而言,要提高用户购买意愿,应选择那些能够聚集更多相同爱好与需求人群,能够为用户提供充足、准确、有效购买信息,且具有搜索与直接购买功能的更加方便的社会化媒体;对社会化媒体而言,要改善营销效果,应重新认识活跃度与在线时长作用,努力提高所提供信息的准确性和有效性,提高信息获取的便捷性,增加购买和跳转到购买页面的功能。
- 李梦吟王成慧
- 关键词：社会化媒体购买意愿
- 市场营销起因的逻辑分析
- 2004年
- 自从市场营销作为一门独立的学科产生以来,关于市场营销的著作数以千计。这些著作从不同的方面阐述了市场营销的理论体系,研究目的、研究范围,但是很少有著作从理论上(特别是经济学理论上)阐述市场营销的逻辑起源,这不能不说是这门学科的遗憾。
- 王成慧
- 关键词：逻辑分析消费者剩余感知价值交易费用总收益管理费用
- 企业可持续发展内涵与本质特征分析被引量：12
- 2006年
- 对于什么是企业可持续发展,目前学术界尚存在争论。企业可持续发展包括四个内涵。企业可持续发展的本质在于创新力与控制力的动态统一。创新力是企业发展壮大的前提,控制力是企业生命健康的保障。创新力与控制力的统一是任何优秀企业成功和长寿的共同“基因”;反之,创新力与控制力的失衡则是企业由盛而衰乃至丧失生命力的“病根”。
- 林静王成慧
- 关键词：可持续发展创新力
- 民营企业也要注意产权问题被引量：7
- 2002年
- 市场经济所要求交易的产权必须是纯经济性,资产的运动只接受市场规则的约束,不依赖于任何超经济实体的强制（无论是政治的、军事的、宗法的还是其它）。
- 王成慧林静
- 关键词：民营企业产权股权
- 谭木匠的体验营销之道被引量：1
- 2011年
- 体验营销是一种营销理念,也是一种营销方式。谭木匠在营销过程中强调消费者的参与性与接触性,从产品设计、产品质量、购物环境、服务质量多方面重视情感体验,充分满足了消费者的个性需求,从而创造了独具文化品位的品牌形象。
- 王成慧
- 关键词：谭木匠体验营销品牌形象
- 企业生命周期中的创新力与控制力分析被引量：1
- 2004年
- 企业生命周期虽然在不同时期、不同地区、不同企业间是长短不一的,但是其有内在的规律性可循。创新力与控制力的统一是企业可持续发展的关键,是任何优秀企业成功和长寿的共同“基因”;反之,创新力与控制力的失衡则是企业由盛而衰乃至丧失生命力的“病根”。
- 叶生洪杨建华王成慧
- 关键词：企业生命周期创新力企业可持续发展失衡
- 企业生命周期中的创新与控制分析被引量：2
- 2009年
- 企业生命周期虽然在不同时期、不同地区、不同企业间是长短不一的,但是其有内在的规律性可循。创新与控制的统一是企业可持续发展的关键,是任何优秀企业成功和长寿的共同"基因";反之,创新与控制的失衡则是企业由盛而衰乃至丧失生命力的"病根"。
- 叶生洪王成慧
- 关键词：企业生命周期
- 无缝营销管理——企业战略联盟有效运行的基本保证被引量：3
- 2003年
- 企业战略联盟的出现是企业经营环境变化的一种必然结果。企业建立战略联盟首先要满足能实现企业资源的共享和能实现企业核心能力的互补两个前提条件。但战略联盟的有效运行必须与无缝营销管理结合起来,这是企业在价值链环节上的合作需要和价值链群之间竞争的需要。联盟中的企业要有效实施无缝营销管理,必须树立企业本身与联盟共同发展的理念,这是长期稳定合作的保证。
- 王成慧
- 关键词：战略联盟无缝营销
