苏立恒
- 作品数：18 被引量：69H指数：5
- 供职机构：广东工业大学财务处更多>>
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- 电信业“营改增”后员工通讯费的纳税筹划
- 2014年
- 每个单位都会涉及职工通讯费这一项费用,有的单位现金补贴、有的单位个人拿票报销。随着经济改革的发展,税收政策也不断调整,财税[2014]43号的发布给员工通讯费报销带来了新的筹划点,本文探讨了新形势下如何正确进行会计处理和纳税。
- 苏立恒
- 关键词：通讯费筹划技巧
- 广州亚运会高校场馆财务团队核算通用政策研究
- 2013年
- 近年来,一些高校为举办国际性大型运动会兴建了很多设施先进的体育场馆。本文以第十六届亚运会高校竞赛场馆团队为考察对象,从其组织结构、工作总体原则、资金管理范畴、通用政策与业务流程等四个方面分析了其使用效率,希望对今后相关大型体育竞赛场馆团队财务管理工作者提供参考。
- 苏立恒
- 关键词：财务核算
- 对高校科研经费管理问题与对策的探讨被引量：32
- 2008年
- 科研经费已成为高校主要的资金来源之一,其使用情况的好坏将很大程度地影响到科研活动能否顺利进行并达到应有效果,因此,当前高等院校的科研经费管理工作,必须不断加强。但从近年来审计、检查的情况看,却有部分高校对科研经费管理重视不够,致使学校在科研经费管理方面出现一些问题,影响了正常的科研工作。我们应该在明确问题的基础上,强调科研管理队伍素质建设的重要性,抓住制度建设这个中心环节,通过积极有效的制度创新使科研经费的效能达到最大化。
- 苏立恒
- 关键词：高校科研经费管理
- 关于高校内部审计质量管理对策及相关考核评价指标体系的研究被引量：1
- 2013年
- 近年来,中央和地方对高校教育经费投入逐年增加,高校办学资金筹措渠道趋向多元化,校内外的经济活动变得频繁而复杂,加强内部审计质量控制是高校发展的需要。本文从分析高校内部审计质量控制现状出发,提出了加强高校内部审计质量控制的对策,构建了高校内部审计质量评价指标体系,以期更好发挥高校内部审计的监督和服务职能作用。
- 苏立恒何冠星
- 关键词：高校内部审计质量管理指标体系
- 高校科研项目管理激励方法与机制构建实例研究被引量：5
- 2014年
- 当前,科研职能已成为高校的基本职能之一,科研水平的高低是衡量高校综合实力的重要依据之一。科研水平要上台阶,需要配套科学的科研管理手段,科研激励作为科研管理的核心职能,应对其激励原理与激励机制进行更深入的应用研究。本文依据科研人员和团队特点及科研激励原则,提出了目标激励等八项科研激励方法,并以A高校建立高效科研激励机制为实例,论证上述激励机制和方法对促进高校科研发展的科学可行性。
- 苏立恒
- 关键词：科研管理
- 新制度下高校财务信息公开路径选择被引量：5
- 2014年
- 文章概述了新制度的主要变化,明确了新制度下高校财务信息公开的必要性和基本原则,并结合高校财务信息公开现状,来提出依托于网络环境下的财务信息公开路径,意在为新制度下高校财务信息公开工作的有效开展提供借鉴与支持。
- 苏立恒
- 关键词：高校财务信息网络
- 新常态下高校税收优惠政策运用问题研究
- 2016年
- 本文介绍了我国经济发展"新常态"的环境下高校充分运用税收优惠政策的特殊意义,总结了在现行纳税政策环境下高校所面临的主要问题并提出相关完善建议。为了更好适应我国经济转型与高校的多渠道筹资的新常态,本文重点分析了新常态下高校"营改增"改革和高校教育捐赠事业发展所面临的系列问题,并分别提出有针对性的应对措施和政策建议,为高校合法、充分地运用相关税收优惠政策提供依据与指引。
- 苏立恒
- 关键词：高校教育捐赠税收政策
- 大型体育赛事技术官员差旅、劳务报销发放流程实务研究
- 2014年
- 技术官员作为大型体育赛事的必要参与者，赛事主办方除了要安排好其接待、住宿等基本生活需求外，其差旅费报销和补贴发放等常规业务需求同样应该得到充分的重视与精心的流程设计，
- 苏立恒
- 关键词：大型体育赛事实务研究官员报销劳务
- 基建项目绩效评价体系的构建与应用研究被引量：3
- 2013年
- 高校基建项目绩效评价体系是站在高等院校的角度,以合理配置高校资源、规范工程项目投资渠道、完善高校基建项目评价等为目的,将绩效评价的理论与方法应用在工程项目中的交叉性、创新性研究。本文以A高校龙洞校区基础建设项目为评价对象,针对高等教育的特殊性,从更现实、全面的角度对其绩效评价体系的构建和应用进行相关研究。
- 苏立恒罗伟峰
- 关键词：高校基建绩效评价
- 广州亚运会、亚残运会收费卡项目政策与程序浅析被引量：1
- 2014年
- 收费卡项目作为大型体育赛事组委会向客户群提供的重要服务项目,其管理政策与运作流程一直缺乏比较系统和深入的研究。本文以亚运会、亚残运会收费卡项目为研究对象,分别从收费卡相关概念、预定及物资管理政策、工作人员配置和职责、非竞赛场馆与竞赛场馆收费卡团队的工作衔接等方面进行详细实例介绍,以期达到普及相关体育赛事收费卡项目的认识、提升大型赛事收费卡项目管理效率的目的。
- 苏立恒
