谢琪君
- 作品数：7 被引量：10H指数：1
- 供职机构：宁波卷烟厂更多>>
- 相关领域：经济管理农业科学轻工技术与工程更多>>
- 均匀设计方法在卷烟工艺管理中的探索应用
- 2014年
- 就整个烟草行业而言,国内各烟草企业的原材料类型、加工机械设备水平、烟草加工工艺等差别不大,同时面临的质量控制与保证等过程问题也基本相似。因此,利用先进的技术方法辅助提高加工的自动化和控制水平,是各烟草企业面临的一个重大问题。浙江中烟宁波卷烟厂基于以均匀设计方法的卷烟工艺革新活动,为行业尽快实现"从结果到过程、从指标到参数、从人工经验向科学管理"这一根本控制转型,提供了一个具有参考价值的有意义的尝试。
- 谢琪君姚静波
- 关键词：均匀设计卷烟工艺
- 企业组织形态变迁从学习型组织到发展型组织——浙江中烟公司宁波卷烟厂的实证研究
- 2012年
- 浙江中烟联合重组以来,宁波卷烟厂党委结合企业实际并借助政策导向,十分重视学习型组织的创建,锻造了企业新的核心竞争力,促进了企业的可持续发展。在此基础上,他们将学习提升为企业组织的最高层次——发展,让企业员工发挥出最大潜能,努力实现企业组织形态从学习型组织向发展型组织的提升和飞跃。
- 谢琪君
- 关键词：企业组织形态学习型组织发展型组织
- 论精益管理在烟草企业中的实际应用——以宁波卷烟厂为例被引量：9
- 2015年
- 精益管理是对精益生产方式的提炼和升华,掌握精益管理思想有助于企业节约化生产,降低资源消耗,提高资源综合利用率,同时也符合建设节约型社会的大势所趋。宁波卷烟厂根据国家局行业的要求,以及全面推进管理创新、向管理要效益的现实需要,作为2014年重点工作进行推进,并在消除浪费、降低成本、改善流程等方面取得了诸多成果,对实际应用中存在的问题和不足之处提出改进措施。
- 谢琪君
- 关键词：实际应用
- 众人植根倾力培 多方扶持成果累——浙江中烟宁波卷烟厂企业文化推广全景记
- 2013年
- 21世纪是文化管理时代，是文化致富时代。企业文化将是企业的核心竞争力所在，是企业管理的最重要内容。企业文化的建设通常包括初期的构建、中期的推进和后期的巩固三个阶段。浙江中烟工业有限责任公司宁波卷烟厂根据企业实际，从2006年联合重组以来通过对企业文化循序渐进地构建、推广和巩固过程，逐步完成的了企业文化的落地生根。
- 谢琪君
- 关键词：文化推广全景核心竞争力文化管理
- 众人植根倾力培 多方扶持成果累——浙江中烟宁波卷烟厂企业文化推广全景记
- 2011年
- 企业文化的建设通常包括初期的构建、中期的推进和后期的巩固三个阶段。浙江中烟工业有限责任公司宁波卷烟厂根据企业实际，从2006年联合重组以来通过对企业文化循序渐进地构建、推广和巩固过程，逐步完成了企业文化的落地生根。
- 谢琪君
- 关键词：企业文化文化推广全景循序渐进
