郑秀榆
- 作品数：4 被引量：54H指数：2
- 供职机构：中国科学院研究生院管理学院更多>>
- 发文基金：北京市自然科学基金国家自然科学基金更多>>
- 相关领域：经济管理社会学更多>>
- 团队知识转移与共享“搭便车”行为的激励机制研究被引量：32
- 2009年
- 团队中知识转移与共享难以实现的主要原因是每个团队成员的真正贡献难以区分。虽然团队成员关注自身能力的提高能有效地抑制"搭便车"行为的发生,但由于团队的高动态性使得团队中会存在短期行为。本文从剩余索取权的分配角度出发设计团队员工知识转移与共享的激励机制,通过员工自我监督,根据员工在知识转移与共享中的重要性分配剩余产出进行激励。
- 张玲玲郑秀榆马俊聂广礼石勇
- 关键词：知识转移团队搭便车
- 基于知识位势的组织知识转移与共享的激励机制研究被引量：26
- 2008年
- 组织知识转移与共享过程中存在员工知识向组织知识转移以及员工与员工之间知识共享的"囚徒困境"。文章通过组织中知识转移与共享的过程和障碍分析,探讨了知识转移与共享的博弈模型,指出针对不同知识位势的员工应该采取不同的激励方式。通过对激励机制中委托代理的分析,在激励机制设计中对影响知识转移与共享的关键源高知识位势员工引入股权激励方式从而产生无限次重复博弈,这样使得打破知识转移与共享的"囚徒困境"成为可能。
- 郑秀榆张玲玲
- 关键词：知识共享知识转移知识位势激励机制博弈
- 基于知识位势的组织知识转移与共享的激励机制研究
- 组织知识转移与共享过程中存在员工知识向组织知识转移以及员工与员工之间知识共享的"囚徒困境"。文章通过组织中知识转移与共享的过程和障碍分析,探讨了知识转移与共享的博弈模型,指出针对不同知识位势的员工应该采取不同的激励方式。...
- 郑秀榆张玲玲
- 关键词：知识共享知识转移知识位势激励机制博弈
- 文献传递
- 团队知识转移与共享“搭便车”行为的激励机制研究
- 知识是组织最重要的资源,而团队在组织中逐渐成为关键的学习单位和业绩单位。因此,团队中的知识转移与共享显得尤为重要,如何避免团队知识转移与共享过程中的"搭便车"行为成为研究的重点。团队中知识转移与共享难以实现的主要原因是每...
- 郑秀榆张玲玲马俊石勇
- 关键词：知识转移团队搭便车
- 文献传递
