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陶恩魁

作品数：7 被引量：3H指数：1
供职机构：湘潭钢铁集团有限公司更多>>
相关领域：经济管理环境科学与工程政治法律更多>>

合作作者

文献类型

  • 5篇期刊文章
  • 1篇会议论文

领域

  • 6篇经济管理
  • 1篇环境科学与工...

主题

  • 3篇后危机时代
  • 2篇领导班子
  • 2篇班子
  • 1篇新型工业化
  • 1篇新型工业化进...
  • 1篇学者
  • 1篇在岗
  • 1篇在岗职工
  • 1篇退休
  • 1篇退休职工
  • 1篇全球经济
  • 1篇专家学者
  • 1篇线材
  • 1篇离退休
  • 1篇离退休职工
  • 1篇节能
  • 1篇金融
  • 1篇金融危机
  • 1篇竟争
  • 1篇竞争力

机构

  • 6篇湘潭钢铁集团...

作者

  • 6篇陶恩魁
  • 1篇曾文平
  • 1篇陈芳义

传媒

  • 3篇冶金经济与管...
  • 2篇冶金管理

年份

  • 1篇2011
  • 2篇2010
  • 2篇2007
  • 1篇2006
共 7 条 记 录，以下是 1-6
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排序方式：
对“后危机时代”推进企业发展战略的思考被引量：1
2010年
随着全球经济和国内经济出现企稳，国内外大部分专家学者一致判断，这一轮金融危机基本见底，但影响仍然存在。在这一背景下，我们需要寻求一个后危机阶段的对策。总体讲，危机是短期的，发展是长期的，虽然世界危机还没有见底，但是我国已经基本见底，经济开始进入“后危机时代”。“后危机时代”对于有着50多年历史的钢铁企业而言，湘钢发展形势不容乐观，但在过渡时期，需要我们抓住回暖前的发展机遇，为新的增长周期打下坚实的基础。这个阶段极为关键，需要着眼长远，系统研究，强化执行。
陶恩魁
关键词：后危机时代国内经济全球经济专家学者金融危机
建设和谐湘钢 推进二次创业
2006年
陈芳义陶恩魁曾文平
关键词：科学发展观领导班子
对“后危机时代”推进企业发展战略的思考
随着全球经济和国内经济出现企稳，国内外大部分专家学者一致判断，这一轮金融危机基本见底，但影响仍然存在。在这一背景下，需要寻求一个后危机阶段的发展对策。总体讲，危机是短期的，发展是长期的，经济开始进入“后危机时代”。“后危...
陶恩魁
关键词：后危机时代核心竞争力
实施两个转变 推进湘钢新型工业化进程
2007年
湘钢是一家全国重点企业和省市大型骨干企业，经过近50年的发展，形成了年产600万t钢综合生产能力，是我国南方专业化的精品线棒材和优质宽厚板生产企业。现有在岗职工1．8万人，离退休职工1．6万人。“十五”期间，湘钢创利税60亿元，其中利润29．7亿元。2006年实现销售收入136亿元、利税15亿元，利润7．4亿元，分别比上年增长16％、21％和15％。企业先后获得了“中国企业信息化500强”、“节能先进单位”、“湖南省优秀企业”等称号，领导班子被中组部评为“四好领导班子”。
陶恩魁
关键词：领导班子离退休职工
全面推进节能降耗增效战略实现湘钢持续、健康、快速发展
2007年
湘钢始建于1958年，现有在岗职工1，7万人，是国内专业化精品线、棒、板生产企业。经过近50年的建设和发展，目前已形成年产钢600万吨规模，拥有从炼焦、烧结、炼铁、炼钢、轧材到金属制品等一整套全流程的工艺装备。主要产品有高速线材、板材（坯）、圆管坯、高精度圆钢、螺纹钢筋、PC钢丝和PC钢绞线、商品钢丝、钢丝绳、镀锌钢绞线等。产品主要销往华东、广东、西南、
陶恩魁
关键词：降耗增效节能健康高速线材钢丝绳在岗职工
对“后危机时代”钢铁企业发展战略的思考被引量：2
2010年
分析了"后危机时代"钢铁企业面临的严峻形势和发展机遇,从品种结构、成本结构、管理结构和产业结构几个方面对钢铁企业在"后危机时代"的发展战略进行了思考。
陶恩魁
关键词：后危机时代
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