刘宁俊
- 作品数：139 被引量：28H指数：2
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- 论印制品的光泽度(一)
- 2000年
- 印刷品的光泽度是指印刷品表面的油墨干燥后,在光线的照射下,向同一个方向集中反射光线的能力。反映的是油墨在承印物表面干燥后的光亮程度。印刷品的光泽是印刷品精神之所在,它不仅增加印刷品色彩的鲜艳度。
- 刘宁俊
- 关键词：印刷品光泽度印刷材料油墨
- 有感于麦德龙的经营之道
- 2004年
- 每当我路过麦德龙超市时，望着那熙熙攘攘的购物人群，不免有许多感慨。作为世界三大商业巨头之一的麦德龙公司在进军南京市场时，其独树一帜的“透明发票”曾轰动一时。
- 刘宁俊
- 关键词：超市诚信经营
- 印刷企业如何开展服务创新
- 2012年
- 服务创新在以服务为载体与客户进行动态交互接触的过程中，能更直接、详细地了解客户心理偏好的变化，以差别化、个性化的服务方式，弹性地扩展产品整体的内涵，灵活、及时地满足客户的多样化需求。
- 刘宁俊
- 关键词：动态交互客户个性化
- 浅谈传统分色与Photoshop分色过程的差异
- 1999年
- 一幅色彩绚丽丰富的原稿,色相可以多到成千上万。印刷复制在目前的条件下基本上是用黄(Y)、品红(M)、青(C)、黑(K)四色油墨叠印来还原原稿的图文信息。而人们观察原稿,只能得到它的红(R)、绿(G)、蓝(B)三色光信息,这就必须经过一种转换,将RGB的信息转变为可以印刷的四色油墨数据信息。这一过程就称为分色。随着印刷技术的不断发展,分色从传统照相分色,经过电子分色机的电子分色。
- 刘宁俊
- 关键词：PHOTOSHOP分色电子分色
- 强化预算管理提高防风险能力
- 2012年
- 预算管理体现了“权力共享前提下的分权＂的管理理念，通过“分散权责，集中监督＂促进企业资源有效配置，从而实现企业目标、提高生产效率。
- 刘宁俊
- 关键词：预算管理资源有效配置管理理念生产效率
- 天下大事，必做于细——小议印刷细节管理
- 2004年
- 最近有一则报道：武汉市鄱阳街有一座1917年修建的6层洋楼，这座名叫“景明楼”的楼宇在度过80个春秋后的一天，该楼的设计者——英国一家设计事务所远隔万里来信一封，告知：景明楼为本所1917年设计，年限80年，现已超期服役，敬请业主注意。看到这一报道，我不禁对这家事务所产生敬仰之情。对比之下，我们的企业能将工作做得如此之细吗?我们的管理者能这样尽心地去为客户服务吗?
- 刘宁俊
- 关键词：事务所细节管理企业客户服务业主印刷
- 论对国有印刷企业经营者的激励
- 2002年
- 国有印刷企业经营者,也就是我们通常所称的厂长、经理们,对他们的激励与约束机制一直是国有印刷企业改革的难点所在。过去对国有印刷企业经营者的奖励一般采取精神上奖励加部分物质奖励,精神奖励包括各种荣誉以及组织人事上的升迁。而在实行市场经济的今天,精神奖励的激励作用明显减弱,物质奖励也存在力度不够或奖励过度两种情况。
- 刘宁俊
- 关键词：激励机制企业管理经营者
- 技术创新是印刷业发展的不竭动力
- 2001年
- 印刷业在经历了近二十年的技术创新之后,已从'铅与火'的岁月,走向了'光与电'的时代,现又迈向'数与网'的21世纪。印刷业这一次次地飞跃,都离不开技术创新这一人类发展的动力。那么,面对21世纪的到来,我们又应如何正确看待技术创新在印刷业的作用呢?
- 刘宁俊
- 关键词：印刷工业技术创新
- 印刷看样时需注意的几个问题
- 1998年
- 印刷看样是印刷操作过程中用于检查印刷质量的最常用方法。无论是单色印刷,还是彩色印刷,操作者都必须经常利用自己的双眼将印品与样张反复比较,以找出印品与样张的差别,及时校正,确保印刷产品质量。
- 刘宁俊
- 关键词：印刷样张看样
- 加强企业培训提高职工素质
- 2011年
- 印刷企业对职工素质的要求是动态的，随着时代的变化、技术的进步，不会停留在一个层面上，这就要求我们对职工素质的培训必须要结合行业发展的要求，不断地进行巩固和提高。
- 刘宁俊
