夏晓燕
- 作品数:4 被引量:42H指数:3
- 供职机构:南方医科大学更多>>
- 发文基金:广东省科技计划工业攻关项目国家自然科学基金更多>>
- 相关领域:医药卫生更多>>
- 应用六西格玛法改造妇产科B超室流程被引量:3
- 2010年
- 在对妇产科门诊B超室患者调查分析的基础上,就患者就医流程通过分步实施六西格玛的定义-评估-分析-改进-控制(DMAIC)五个步骤解决患者就医过程的瓶颈,缩短病人就医时间,提高病人满意度,对其经验进行总结。
- 裘毓雯陈翠华陈平雁夏晓燕曹长清
- 关键词:六西格玛就医流程妇产科B超室
- 六西格玛管理法在医院管理中的应用现况被引量:29
- 2008年
- 20世纪80年代后期,美国摩托罗拉公司提出了用于质量管理的六西格玛法(Six Sigma Methodology).使人们对企业产品的质量标准在认识水平上得到巨大提升,企业创造利润的使命也同时得以保障和实现。从此六西格玛法以远远超出人们想象的爆炸式速度迅速渗透到生产和商业的各个领域,医院管理行业也不例外。本文将对六西格玛法在医院管理中的应用现况进行综述。
- 夏晓燕田柯陈莉雅曹长清陈平雁
- 关键词:六西格玛医院管理
- 六西格玛法对妇产科门诊B超室预约分诊流程的改进被引量:10
- 2008年
- 目的改进妇产科B超室预约分诊流程,提高B超室医师的工作效率。方法运用六西格玛法分析和改进B超室预约分诊流程,设计和应用电子软件,实现分诊操作的自动化。结果采用新的预约分诊流程后,B超室医师日人均检查病人数由改进前的(24.1±2.1)人增加到改进后的(34.2±5.6)人(t=4.41,P=0.003),提高了41%。结论六西格玛法的应用使妇产科B超室预约分诊流程明显改善,为医院管理实践提供了一个实际的范例。
- 夏晓燕朱宏王玉享陈翠华田柯曹长清陈平雁
- 关键词:六西格玛妇产科
- 应用六西格玛方法改进妇产科门诊流程
- [研究背景与目的]:
目前,我国医疗资源较紧张,同时社会与个人又对医疗服务有着越来越高的要求,由此导致的社会矛盾也较突出,加之医疗服务是一个复杂流程,如何实现现有资源的再利用和再开发并使其发挥最大社会效益和经济...
- 夏晓燕
- 关键词:医院管理六西格玛方法
- 文献传递