张秀东
- 作品数：10 被引量：29H指数：3
- 供职机构：中国石油化工集团公司更多>>
- 相关领域：经济管理建筑科学自动化与计算机技术更多>>
- 大型乙烯项目集约化管理模式的探索与实践
- 2013年
- 本文在分析大型乙烯项目特点的基础上，提出了项目集约化管理的基本内涵，阐述了大型乙烯项目集约化管理模式的主要做法，包括建立集约化项目管理组织机构、信息平台、计划与进度控制系统、计算机辅助设计手段、最大限度提高复用率、加强技术方案评审、加大项目协调力度等。该模式的实施提高了项目执行能力、管理能力、生产效率和技术水平，取得了较好的效果。
- 张秀东
- 关键词：集约化
- 国外工程总承包和项目管理的考察现状及几点建议被引量：6
- 2003年
- 详细介绍了对美国、加拿大等几家工程公司开展工程总承包和项目管理的考察情况 ,指出了我国勘察设计、施工、监理等建设企业与国外公司存在的差距 。
- 王宁逄宗展张秀东
- 关键词：工程总承包项目管理勘察监理
- 工程总承包进程中矩阵型项目管理模式的实施被引量：15
- 2004年
- 结合总承包项目的特点 ,阐述了工程总承包过程中几个重要问题的看法 ,如矩阵型组织结构、设计的主导作用、合同管理 (尤其是索赔管理 )、材料控制等。工程总承包和项目管理是一项复杂的系统工程 ,它涉及工程设计、采购、施工全过程 ,可变因素多 ,风险大 ,必须采用科学的管理方法 ,进行全方位的管理和控制。通过对美国、加拿大几大国际型工程公司如何实施工程总承包及项目管理的研究 ,我们可以得到这样的启示 :1 )要建立以项目管理为中心的矩阵型组织结构 ;2 )要充分发挥设计在工程总承包中的主导作用 ;3)要加强合同管理 ,重视工程索赔 ;4)要重视材料控制在进度、费用和质量控制中的基础作用 ;5)国际型工程公司不仅应具有核心技术和知识产权 ,其亦具备项目管理和工程总承包趋于完善的管理系统和丰富的运作能力。本刊从本期开始增设“管理科学”栏目 ,邀请有经验的专家撰文 ,陆续向读者多角度地介绍有理论、有实践、有借鉴的有关管理科学的内容 ,以飨读者。
- 张秀东
- 关键词：矩阵建筑工程合同管理
- 美国和加拿大工程公司项目管理初探被引量：1
- 2004年
- 从业务领域、组织结构、员工构成、管理方式、项目管理组织机构、项目管理技术、注册工程师(PE)制度等方面介绍了美国和加拿大的工程公司开展工程总承包及项目管理的基本情况 ,并对我国创建国际型工程公司提出了建议。
- 王宁逄宗展张秀东
- 关键词：项目管理建筑工程EPC
- 上海20万吨/年聚丙烯工程总承包项目的实施与管理被引量：2
- 2003年
- 张宝海张秀东
- 关键词：聚丙烯工程EPC工程总承包项目管理物资管理
- 中国石化工程建设公司在国际权威的ENR排名中首次进入前50强
- 2006年
- 国际权威的《工程新闻纪录》杂志（ENR）近日公布：在全球最大的工程设计公司150强中，中国石化工程建设公司（简称SEI）排名上升至44位，提高9个名次，这是SEI首次进入前50强，证明SEI在建设具有国际竞争力工程公司的征程中又取得了新的进步!
- 张秀东
- 关键词：国际竞争力ENR工程设计SEI
- 工程总承包项目的费用估算与控制被引量：4
- 2001年
- 针对以设计为主体的工程总承包项目的特点 ,介绍了承包商的费用控制原则和策略 ,指出应以项目设计阶段为重点 ,大力推行限额设计 ,严格物资采购管理 ,实行“适时、适量、适质、适地、适价”的采购原则 ,严格施工招标管理 ,进行项目实施全过程的费用控制。
- 张秀东
- 关键词：工程总承包项目项目管理承包商
- 试论总承包项目的物资管理及材料控制
- 2008年
- 1984年以来，我公司先后承接了20多个项目的工程总承包，总承包合同额逾百亿元。在总承包过程中，我们坚持以物资流为主线，充分发挥以设计为主体工程公司的优势，加强项目实施全过程的物资管理与控制，取得明显成效。我们一方面认真研究国外工程公司在物资管理方面的主要做法，同时认真总结实践经验与教训，不仅保证了项目的顺利进行，还总结出一套行之有效的物资管理与控制流程，开发出具有国内先进水平的“物资管理与控制系统”软件，取得了较好的效果。
- 苏洪张秀东
- 关键词：总承包项目物资管理工程总承包管理与控制承包合同项目实施
- 美国、加拿大部分工程公司开展工程总承包和项目管理介绍
- 本文介绍了美国、加拿大对柏克德(BECHTEL)、凯洛格(KBR)等工程公司开展工程总承包和项目管理的情况。
- 王宁逄宗展张秀东
- 关键词：工程总承包项目管理
- 文献传递
