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王琦玲

作品数:39 被引量:6H指数:2
相关领域:经济管理电子电信自动化与计算机技术文学更多>>

文献类型

  • 39篇中文期刊文章

领域

  • 27篇经济管理
  • 13篇电子电信
  • 9篇自动化与计算...
  • 1篇金属学及工艺
  • 1篇电气工程
  • 1篇交通运输工程
  • 1篇文化科学
  • 1篇文学

主题

  • 6篇电视
  • 4篇芯片
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  • 3篇产业链
  • 2篇电视标准
  • 2篇液晶
  • 2篇英特
  • 2篇英特尔
  • 2篇硬件
  • 2篇造假
  • 2篇政府
  • 2篇知识产权
  • 2篇数字电视
  • 2篇数字电视标准
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  • 2篇中芯国际
  • 2篇芯片制造
  • 2篇家电
  • 2篇家电连锁

机构

  • 1篇上海盛大网络...

作者

  • 39篇王琦玲
  • 2篇陈实
  • 1篇尚昭
  • 1篇郝婧妤
  • 1篇任彩玲
  • 1篇王琦
  • 1篇蓝天
  • 1篇陈世阳
  • 1篇张楠
  • 1篇潘海霞
  • 1篇陈谷龙
  • 1篇邓胜
  • 1篇唐骏

传媒

  • 39篇IT时代周刊

年份

  • 3篇2007
  • 18篇2006
  • 18篇2005
39 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
无力填补市场供货断档 AMD默许水货横行吗
2006年
只供测试使用的AMD芯片装进了新疆网吧的电脑里,导致故障频频。然而一个月过去了。AMD仍然没有给出一个说法,到底问题出在哪里。
王琦玲
关键词:AMD芯片水货网吧
“质量门”曝丑闻 宏碁身陷盲目追求业绩和成长困局
2006年
重量不足1公斤的小小笔记本电脑,引发的质量风波顷刻间将全球第4大PC生产商拖入困局。硬件配置不当,是厂商偷梁换柱、节约成本,还是代工企业的低级失误? 面对问题机型,渠道商乐于自曝家丑、幸灾乐祸,宏碁与渠道的合作是否已经离心背德,随时分崩离析? 一面迫切需要通过提升销量跻身全球PC第一阵营,一面难阻消费者愤怒投诉、要求退货的声音,几番试图变革却屡屡碰壁的宏碁将何去何从? 本刊记者深入调查,撷取最内幕的片段,试图揭示风波下面隐藏的裂痕和更深的危机。
王琦玲陈世阳
关键词:业绩硬件配置生产商PC
硬件还是IBM的核心竞争力吗?
2005年
2005年3月,IBM将PC业务售给了联想。很多人就此认为,IBM从此要将硬件“边缘化”,甚至有人猜测:硬件将不再是IBM的业务重点! 彭明盛的怪招的确让很多人看不懂。“IBM的领头人在拿魔方来整合全世界!”全球IT产业界在2002年也只能发出这样的声音。从这一年开始,这位 IBM的首席执行官手上就总拿着魔方。然而,很多人只看到了魔方的表面,却看不到内核。对于“蓝色巨人”来说,软件和服务只是魔方外在的色块,无论如何缤纷组合,都得绕着中轴转动。这个轴就是IBM赖以发家的硬件。在IBM大中华区,这根轴表现得尤为突出,在PC部门剥离后,他们的魔方之轴会变细变脆弱吗?魔方旋转会变慢减弱吗?魔方的核心价值会有转移吗? 《IT时代周刊》走进IBM在北京、上海和广州的工作团队,走近IBM的对手与客户,祈望触及“蓝色巨人”的灵魂,为人们的疑问寻找答案。而最终的事实是,IBM的一举一动就像它的电视广告,饱含内涵却很难看懂。但是,如果你真正参透“蓝色巨人”的心思,就会发现,硬件一直是他们坚持不懈的“自留地”。同样,在中国,IBM的硬件优势无人能及。 2005年1月,权威调查机构IDC报告显示,在销售收入方面,IBM中国连续6年成为国内整体服务器市场的冠军;在工业标准服务器领域,IBM中国连续第6个季度位列第1。在非英特尔架构的UNIX服务器领域,IBM中国保持了销售收入、市场份额第1的领先优势;在外部磁盘存储市场,IBM中国继续领先大中华区市场,连续多年保持第1;而在主机市场,IBM的优势更是无人可以撼动……
邓胜陈实潘海霞王琦玲
关键词:IBM核心竞争力硬件IT产业魔方边缘化
数字地面标准终纳融合方案 产业伙伴8月重觅良机
2006年
关于国家数字地面传输标准将在6月30日出台的消息,已经流传了近两个月。眼看着日期临近,业界却等来了标准出台再度延后的消息。6月20日,在上海电视节的国际数字电视论坛上,《IT时代周刊》从参与制定数字电视标准的广电总局科技委高级顾问章之俭先生处获悉,融合方案中的第一部分测试已经结束,第二部分测试将在7月份进行,预计标准最早出台要到8月份。
王琦玲
关键词:地面传输标准数字电视标准上海电视节
数字地面传输标准有隐情 交大方案事实夭折
2006年
数字地面传输标准终于出台,两个标准最后共存让业界议论不绝于耳。知情者透露。
王琦玲
关键词:纠错码
从实习生到全球副总裁 英特尔“金童”杨旭的故事
2007年
造化弄人。从一个寂寂无名的小实习生,到执掌英特尔中国大区的全球副总裁,杨旭浸淫在英特尔的环境里21载,他怎样学会适应英特尔,英特尔又怎样改造了他?仍是这个杨旭,一个最初连何谓“客户”尚不明了的年轻学生,居然因为别人的一句话,就径直在销售的道路上没有回头,直至成为中国IT市场内让竞争对手害怕的高手。那么,杨旭采纳了一句怎样的话,他又是怎样给自己准确定位,后苦心修炼终获成功?《IT时代周刊》在英特尔中国公司划归全球直接管理后第一时间,与杨旭进行了深入的交流,试图从他成长的点滴中,撷取那些闪光的记忆,为读者解读这位“英特尔金童”。
蓝天王琦玲
关键词:英特尔实习生总裁故事IT市场竞争对手
外商用中国人打中国人 平板电视价格战只有输家
2006年
平板市场给国内彩电行业带来的既是机遇也是挑战。我们需要研究如何让产业链更健康地发展。
王琦玲
关键词:平板电视中国人价格战商用彩电行业
用户投诉映射地方痼疾 沪有线电视数字平移举步维艰
2007年
一封普通市民的投诉信,让原本就迟缓的上海有线数字平移工程雪上加霜!
王琦玲
关键词:用户投诉平移工程有线电视映射
仰人鼻息打造液晶产业链 京沪血本相争苦叹无奈
2006年
先是京东方高调宣布抢得美国康宁,再是上广电携日本电气硝子反击。这场京沪打造液晶产业链的竞争看似热闹,但个中滋味只有当事人能体会。
王琦玲
关键词:产业链液晶显示器当事人
笔记本巨头大举移师中国后的格局及对策
2005年
三星电子将笔记本全线投入中国生产的典型案例。
王琦玲
关键词:笔记本价格战厂商
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