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许福华

作品数:10 被引量:22H指数:2
供职机构:河北医科大学第二医院更多>>
相关领域:经济管理医药卫生更多>>

文献类型

  • 7篇期刊文章
  • 2篇会议论文

领域

  • 8篇经济管理
  • 3篇医药卫生

主题

  • 6篇审计
  • 3篇内部控制
  • 2篇医院内
  • 2篇医院内部
  • 2篇医院内部审计
  • 2篇医院内部审计...
  • 2篇审计工作
  • 2篇内部审计
  • 2篇内部审计工作
  • 1篇新医改
  • 1篇新医改形势
  • 1篇药品
  • 1篇药品供应
  • 1篇业绩
  • 1篇业绩评价
  • 1篇医改
  • 1篇医改形势
  • 1篇医院采购
  • 1篇医院基建
  • 1篇医院建设

机构

  • 5篇河北医科大学...
  • 4篇河北医科大学

作者

  • 9篇许福华
  • 1篇翟力
  • 1篇周立
  • 1篇杨增垠
  • 1篇李颖秋

传媒

  • 3篇统计与管理
  • 2篇营销界(理论...
  • 2篇2008年全...
  • 1篇中国审计
  • 1篇中国内部审计

年份

  • 2篇2020
  • 5篇2014
  • 2篇2008
10 条 记 录,以下是 1-9
排序方式:
前移审计关口 服务医院建设
建设项目的跟踪审计是审计关口的前移,是将事后监督与事中、事前监督结合起来,形成对建设项目的招投标、合同签订、工程预算、工程决算等环节适时跟踪的立体监督模式。这种审计模式将建设过程置于更为严密的审计控制之下,营造出参建各方...
周立许福华李颖秋
关键词:跟踪审计审计模式事前监督
文献传递
新医改形势下医院审计所面临的问题及对策
2020年
医院面临着当前新医改下的新形势,在多个工作方面都需要寻求突破和发展,尤其是对于和经济挂钩的一些业务,更是需要引起高度关注,以便借助于恰当适宜的方式方法,确保医院稳定有序发展,其中审计工作就是重要一环。本文以新医改下的新形势作为研究背景,指出了医院审计工作面临的主要问题,然后又探讨了相应对策。
许福华
关键词:新医改医院审计
医院内部审计工作应如何适应改革发展方向
2014年
随着医院改革的不断深入,必定会给医院内部审计工作带来新的要求。医院内部审计机构和人员面对新的形势,如何适应改革发展方向,与时俱进,充当经济监督的"尖兵"和"利剑",在此提出5条思路供参考。
许福华
关键词:内部审计
浅谈对任期经济责任审计的认识
经济责任审计在选拔、任用领导干部及领导干部任职期间业绩作出客观公证的评价中,都发挥了重要的作用。随着现代社会的发展,经济责任审计由传统的事后审计向事中、事前审计延伸,从传统的强调事后的评价到现在强调过程的控制,本文对进行...
翟力许福华杨增垠
关键词:经济责任审计领导干部任职期间业绩评价
文献传递
医院基建工程造价存在的问题及审计对策
2014年
医院基建工程造价是指医院进行的房屋建筑及其附属设备安装工程总费用或总价款。随着医疗市场竞争的日益激烈和医疗体制改革的进一步深化,为改善患者就医环境和条件,各医院基建工程支出呈逐年上升的趋势。然而,随着基建规模的不断扩大,基建工程支出膨胀、管理失控的问题必须引起重视。
许福华
关键词:工程造价审计对策设备安装工程
浅谈医院物资采购内部控制与管理被引量:19
2014年
本文针对部分公立医院物资采购控制与管理方面存在的问题,提出相应的控制与管理对策,从而加强对医院设备物资采购的控制与管理工作,提高公立医院管理水平。
许福华
关键词:内部控制
医院采购内部控制研究
2020年
医院采购工作至关重要,关系着医院正常运行,同时也直接和经济状况挂钩,确保医院采购的合理性和经济性成为关键任务,应该注重采取恰当手段予以把关控制,其中内部控制就是比较有效的手段。本文即针对医院采购内部控制工作的开展进行了简要分析论述,希望有助于提升未来医院采购内部控制水平。
许福华
关键词:内部控制
如何开展医院内部审计工作被引量:1
2014年
目前大型医院正在按照国家卫计委《三级综合医院评审标准》的各项要求逐步落实,进行等级评审申报工作,等级评审细则对医院内部审计工作提出了更高的要求,审计的监督地位更加重要,如何提升审计质量,完善项目内部控制制度,真正发挥审计的有效监督,对医院经济运行健康发展起到保驾护航作用摆到了内部审计人员的面前。本文从审计工作实际来探讨如何开展医院内部审计工作,与同行交流,供大家商榷。
许福华
关键词:审计内部审计
谈医院物资采购内部控制制度被引量:2
2014年
医院物资采购环节是医院整个资金运动的一个组成部分,如果对物资采购过程不进行有效的控制和监督,势必会造成医院资金浪费、成本居高不下、收不抵支的局面,因此,对医院物资采购环节内部控制制度的管理尤其重要。以下,笔者就常见于采购环节中的有关问题,并结合实际工作谈一谈物资采购内部控制制度。一、存在的问题 (一)未设立独立的物资采购部门 目前很多医院物资采购过程几乎在药品、医疗设备、总务、库房等科室完成。医院物资主要包括:药品、医疗耗材、试剂、办公用品、后勤物资、医疗设备及其他设备等。如:药品的采购,药品月计划表、与供应商的洽谈、药品的出入库表、药品月盘点及药品款项的支付等均由同一科室药品科来完成。这样容易造成药品供应品、量与临床实际的需求脱节、各品种药品库存量不均及款项支付无规律,进而导致了临床用药的限制性、不合理的药品库存占用大量的流动资金及非正常的药品损耗。
许福华
关键词:内部控制制度药品供应临床用药
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