许译文
- 作品数：8 被引量：31H指数：3
- 供职机构：山西财经大学会计学院更多>>
- 发文基金：陕西省哲学社会科学基金教育部人文社会科学研究基金教育部“新世纪优秀人才支持计划”更多>>
- 相关领域：经济管理天文地球更多>>
- 杜邦公司的财务故事
- 2014年
- 一、杜邦的品牌故事
杜邦公司是一家以科研为基础，为人类在食物与营养、保健、服装、家居、建筑、电子和交通等生活领域提供科学解决之道的全球性企业。作为世界上最具历史性、最多元化工业机构之一，杜邦公司凭借创新的产品、材料和服务，为全球市场提供世界级的促进人类更美好、更安全、更健康、可持续发展的生存解决方案。
- 谈多娇许译文
- 关键词：故事财务可持续发展
- 山西省农村劳动力转移、城乡收入差距与新型农业经营主体被引量：3
- 2014年
- 选取1996～2011年为样本期,采用计量经济模型研究山西省城乡收入差距与农村劳动力转移和农业经营主体之间的关系,得出城乡收入之比、农村劳动力转移比例和农村家庭人均经营耕地面积等变量的对数这三者之间存在协整关系。农村劳动力转移对城乡收入差距有正向影响;农村家庭人均经营耕地面积对城乡收入差距具有负向影响。提出继续引导和鼓励农村劳动力的多元转移,同时积极培育新型农业经营主体。
- 秦晓娟许译文
- 关键词：农村劳动力转移城乡收入差距协整关系
- 新常态下房地产投资风险研究被引量：2
- 2018年
- 房地产投资作为我国经济建设事业的一项重要内容,是国民经济中重要的基础性产业之一。近年来,我国房地产市场宏观调控力度加大,限购限贷限价政策极大程度地牵制了房地产业的发展,楼市以往的"狂飙突进"的火爆行情迅速跌入"冰点"。此时,房地产市场已经告别过去的高速增长时期,新常态正在逐渐呈现。在我国的发展步入战略重新调整的新常态下,理性分析和研究房地产投资中所存在的风险,并提出相应的风险防范举措,对于房地产投资的决策具有十分重要的意义。
- 宋晓伟许译文
- 关键词：房地产投资
- 巴宝莉集团的财务故事
- 2014年
- 一、巴宝莉的品牌故事巴宝莉(Burberry)集团是英国奢侈品牌公司,主营服装、配饰及香水。2013年巴宝莉在全球价值最高品牌排名中位列第77名。巴宝莉集团是伦敦证券交易所上市公司,同时也是富时100指数组成股之一。1856年,21岁的布料商学徒托马斯·巴宝莉在英国英格兰汉普郡东北部的小镇贝辛斯托克成立了以自己的名字命名的企业。19世纪末,巴宝莉为英国军官设计了一种叫"Tielocken"的风衣。
- 谈多娇许译文
- 关键词：伦敦证券交易所斯托克流动负债销售净利率
- 新疆水土资源综合承载力评价与水土耦合被引量：9
- 2014年
- 针对现有水土资源承载力评价中由于指标过多,导致评价过程弱化了水、土资源系统之间协调与制约关系的问题,将区域水土资源综合承载力评价与水土资源系统耦合程度结合讨论。以新疆维吾尔自治区为研究区,构建基于DPSIR模型的评价指标体系,对全疆各地、州、市的水土资源综合承载力进行评价;以不同土地利用模式下的需水量为基础,建立水土资源耦合指数模型,计算各区域水土耦合指数;最后将两项结果叠加分析。结果表明,区域水土资源综合承载力水平与水土资源耦合指数趋势大体一致,但存在一定的差异性。在明确水土综合承载能力的基础上,进一步分析水土资源耦合的合理性,可使研究结果更具有实用性。
- 王洁云许译文吴克宁赵华甫白春玲
- 关键词：水土资源综合承载力
- 民营企业家社会资本、动态能力影响企业绩效的实证研究被引量：8
- 2015年
- 我国小型民营科技企业连续多年在不利的内外部环境下保持高速增长态势,这一现象与企业(家)社会资本密切相关。通过相关理论分析以及由企业家社会资本形成的企业动态能力对企业绩效产生影响的理论模型的构建和研究,认为企业拥有的社会资本将影响企业自身动态能力的积累与提升,进而影响企业绩效。在此基础上,通过167份有效样本验证了研究模型和理论假设。研究结论对企业家社会资本通过动态能力提升提高企业绩效的推论提供了实证支持。
- 杨鹏鹏许译文李星树
- 关键词：社会资本动态能力企业绩效企业家
- 人本管理会计论纲被引量：6
- 2014年
- 传统管理会计系统在知识经济里备受诟病,根本原因在于传统管理会计秉持的理念或思想是"物"性的。这在大规模、标准化生产的工业经济中是相适宜的,但是在以知识和智慧为主要特征的知识经济里,就陷入了困境。文章提出构建人本管理会计理论体系的构想,并在人本管理会计理论结构论证的基础上,阐释了人本管理会计理论概念的框架、人本管理会计规则的框架、人本管理会计工艺的分析范式等人本管理会计主要理论问题。
- 胡春晖许译文
- 关键词：以人为本
- 大型国有企业重组整合与管控的探讨被引量：3
- 2014年
- 随着我国经济实力的增强,对国有企业的相关行业重组成为转型跨越发展的重要手段,重组也使大型国有集团公司快速发展壮大。本文从集团公司与下属子公司的组织架构设计和管控模式进行分析,以使集团化公司提高运营效率,实现重组后"1+1>2"的协同效用。
- 许译文
- 关键词：组织架构管控模式
