李建国
- 作品数：8 被引量：3H指数：1
- 供职机构：中国石油化工集团公司更多>>
- 相关领域：环境科学与工程经济管理石油与天然气工程更多>>
- 石油企业离退休等人员财务负担不均衡情况的实证分析及对策
- 2006年
- 石油企业一般为大型企业集团，企业所属分公司或者子公司在职职工财务负担不均衡的问题比较突出。社会负担重的单位背负离退休、协解、内退人员较多，加上政策性收费，成本压力太大，对单位的绩效考核产生不利影响，于是提出均衡社会负担的要求。本文以河南油田为例，通过对石油企业离退休、协解、内退人员财务负担不均衡情况进行实证分析，提出具体对策。
- 李建国
- 关键词：财务负担离退休社会负担内退人员在职职工
- 护品申证工作促进了企业管理水平的提高
- 2002年
- 1 引言 在劳动防护产业领域,实施护品的生产经营许可证管理,目的是为了提高护品企业的管理水平,促进护品质量的稳定和提高,增强护品企业的市场竞争能力。因此,积极开展申证工作,实施许可证管理,是提高护品企业管理水平的有效措施。 河南油田目前共有八家护品企业。
- 李建国袁丰义赵胜利
- 关键词：劳动保护用品
- 产业动态评估模型在油田多种经营系统的应用
- 2005年
- 一、导言
随着中国石化集团大规模的重组改制,以主业优良资产为基础改制设立的中国石化股份有限公司,已于2000年10月在境外发行股票成功成为上市公司,成为石化集团参与国际竞争的主体;非上市部分成为存续公司,其产业结构大致可分为暂未上市的石油石化主业、工程技术服务、辅助生产系统、多种经营系统和社会服务系统五个板块.从存续公司的运营情况看,产业分散,经营领域过宽,主营业务不突出的问题比较突出,特别是多种经营的经营范围,已涉及到几乎所有一、二、三产业,业务庞杂,有限的资源难以进行优化配置,运行效率不高.因此,对多种经营进行产业整合,重塑主营业务,提高其核心竞争力,以应对进入WTO后的竞争,就显得非常关键.
- 马明生李建国
- 关键词：多种经营系统主导产业
- 河南油田劳动防护用品管理创新研究被引量：1
- 2011年
- 为充分发挥劳动防护用品在安全生产过程的作用,多年来,河南油田不断进行探索,寻找一种更加有效的管理方法,把劳动防护用品管理提升到一个更高的水平。
- 赵胜利袁丰义李建国赵洁阳
- 关键词：管理创新变更管理承包商管理
- 河南油田个体防护装备管理模式研究
- 2005年
- 加强个体防护装备管理是经常提及的话题,但如何管理到位,使其能在促进企业安全生产上真正发挥应有的作用,就应当结合企业生产经营环境,探索出一种管理模式,并有效运作,使个体防护装备的计划编制、市场准入、采购方式、使用与监督都处于受控状态。
- 袁丰义张金双李建国
- 关键词：企业安全生产个体防护装备
- 石油存续企业组织结构再造措施探讨
- 2007年
- 为提高集团公司整体竞争力，石化集团进行了战略重组，改革了管理体制。为配合石化集团的重组改制，各油田实行了资产剥离、主辅分离、优化资源配置的配套改革，以优质资产分设形成分公司，核心业务与非核心业务分开，上市分公司与非上市部分分立运行。
- 李建国
- 关键词：非核心业务
- 护品标准要结合护品生产实际体现标准特性
- 2002年
- 该文提出了制(修)定护品标准要结合护品生产实际问题,值得一读。其实,除要结合护品生产实际,还应注意了解和掌握那些使用护品企业的生产实际情况。这说明制(修)定一项切合实际的标准是很不容易的,护品标准制(修)定工作任重道远。
- 刘志勤李建国袁丰义
- 关键词：劳动保护用品
- 石油企业实施“油公司”管理体制措施探讨被引量：2
- 2006年
- 油田现行的管理体制存在着管理层次多,效率低,专业化分工程度低等问题,不利于推进以油藏为单元的经营管理模式,制约了油藏的开发水平。对石油企业实施“油公司”管理体制的具体措施进行了探讨,为石油企业推进油藏经营管理,实施“油公司”管理体制提供了决策参考。
- 李建国刘志勤鲁东岳陈同太
- 关键词：油藏经营扁平化
