石建忠
- 作品数：19 被引量：46H指数：4
- 供职机构：湛江师范学院法政学院更多>>
- 发文基金：教育部人文社会科学研究基金广东省哲学社会科学规划项目更多>>
- 相关领域：经济管理社会学文化科学更多>>
- 再谈我国事业单位实施绩效工资改革
- 2010年
- 2006年7月第四次改革机关事业单位工资制度，公务员实行国家统一的职务与级别相结合的工资制度，事业单位建立符合事业单位特点、体现岗位绩效和分级分类管理的收入分配制度。随后，为了调动事业单位工作人员积极性，促进社会事业发展、提高公益服务水平，国务院总理温家宝于今年9月2日主持召开的国务院常务会议上，决定在公共卫生与基层医疗卫生事业单位和其他事业单位实施绩效工资。
- 石建忠刘汉祥
- 关键词：工资改革岗位绩效收入分配制度卫生事业单位工资制度
- 人力资源管理类课程教学刍议被引量：1
- 2006年
- 本文通过对人力资源管理类课程的特点进行描述,提出了在该课程的教学中应运用案例教学法,并对案例教学法从概念、以及如何运用案例教学法进行了简要的论述。希望能够对从事该学科教学的教师有所帮助。
- 石建忠
- 关键词：案例教学教学
- 模拟团队训练在《组织行为学》教学中的应用被引量：4
- 2007年
- 《组织行为学》是一门从国外新引进的管理类课程而且在管理类课程中占有非常重要的地位。该课程具有理论性和实践性都比较强的特点,教师在教学过程中,如何把抽象的理论和实践联系起来,如何使抽象的理论具体化,对于培养学生的学习兴趣和提高《组织行为学》的教学效果来说非常重要。本文针对该课程的特点,提出了一种新型的教学方法——模拟团队训练。
- 石建忠
- 关键词：具体化
- 员工产生持续高绩效的条件——人力资源的三维匹配
- 2010年
- 工作岗位之间在工作内容、工作性质、工作环境以及工作要求上存在差异,而员工与员工之间在能力、兴趣和需求等方面也存在着客观差异。这就要求管理者在进行组织的人员配备时,既要做到能岗的匹配、兴趣与职业的匹配,也要做到员工的需求与员工所获得报酬的匹配。这既是员工产生持续高绩效的必要条件,也是员工与组织达到共赢的一个基本条件。
- 石建忠
- 关键词：报酬
- 团队管理——让沙粒变成大厦被引量：3
- 2007年
- 随着我国加入WTO,经济的全球化、国际化。企业及各类组织越来越重视对人力资源管理。那么优化配置人力资源;发挥人的积极性、主动性就成为当今人力资源界的热点问题。而团队管理则是现代企业管理人力资源的重要方式。本文重点就团队管理所涉及到的,同时也是现实的管理者经常遇到的一些问题进行了论述。同时提出了一些具有借鉴意义的建议。
- 石建忠黄玲姬
- 关键词：团队管理塑造团队团队文化
- 以多元化平衡企业“季节性”困扰的策略研究
- 2011年
- 通过对广东省粤西地区的一个"季节性"较强的企业的调查、分析,在此基础上结合国内企业多元化的成功经验,给出了通过相关的多元化平衡其"季节性"问题的对策,以期对广东省乃至国内类似企业的发展有所借鉴。
- 石建忠
- 关键词：季节性核心能力
- 构建基于能力和需求的激励模型——以湛江市A企业为例被引量：2
- 2012年
- 为了提高员工的幸福度,湛江市A企业构建了基于能力和需求的激励模型,在保证员工身心健康的基础上最大程度的满足了企业员工的主导需求,增强了员工的满意度、快乐感和价值感,进而提高其幸福度。
- 石建忠
- 关键词：幸福度
- 绿色人假设的提出及对其概念、内涵的界定被引量：3
- 2013年
- 对人性假设的探讨是人力资源管理的重要前提,它决定了管理者的管理理念和行为方式,进而会影响到管理的效果和效率。"绿色人"假设是在对以往人性假设进行梳理并指出以往人性假设不足之处的基础上提出的,是时代发展的必然。"绿色人"包含四方面内容:绿色个人;绿色的人与人之间关系;绿色的人与社会之间的关系;绿色的人与自然之间的关系,其中,绿色个人是基础和核心。
- 石建忠刘群慧
- 关键词：人力资源过劳满意度
- 普通高校教师满意度影响因素调查被引量：14
- 2011年
- 高校教师的满意度是高校的幸福指数,是高校管理的"晴雨表"。问卷调查获得的数据统计分析结果显示,应从教师自身因素、学校方面的因素以及教师与岗位的匹配程度三个方面去寻找影响教师满意度的因素。对普通高校教师工作满意度影响最为直接且最大的是薪酬水平的高低,其次是教师的期望与报酬的匹配程度,再次就是年龄。
- 石建忠彭海春黄燕芳
- 关键词：高校教师满意度人岗匹配
- 员工工作投入的机理分析及员工工作投入计划的实施——以G公司为例被引量：1
- 2011年
- 拥有优秀的人才只是提升组织核心竞争力的基础,而充分发挥优秀人才的作用才是提升核心竞争力的关键。充分发挥优秀人才的作用很大程度上取决于其工作的投入度的高低。而员工工作投入的最终目的是为了追求效用的最大化。因而,提高报酬的效用即可提高员工的工作投入度。最后,以G公司为例说明了员工工作投入计划的实施。
- 石建忠
- 关键词：报酬
