耿丽丽
- 作品数：16 被引量：61H指数：5
- 供职机构：北京大学口腔医院更多>>
- 相关领域：医药卫生经济管理更多>>
- 公立医院高质量发展评价指标内涵分析与思考被引量：4
- 2022年
- 目的分析公立医院高质量发展评价指标内涵,为医院加强管理提供参考。方法对18个公立医院高质量发展评价指标基本情况、内容、意义和与三级公立医院绩效考核指标的关系进行分析。结果医院在开展工作时可以把三级公立医院绩效考核与公立医院高质量发展评价两者结合起来,统一规划、统一实施,以评促改、以评促建,共同发展。结论公立医院需坚持功能定位,加强党的领导,不断提高医疗质量安全,加强学科建设,重视运营管理工作,提升资源利用效率,体现专科特色和行业引领,共同促进医院高质量发展。
- 姚敏孙燕楠耿丽丽田园方嘉琨
- 关键词：评价指标
- 口腔卫生材料成本对科室绩效考核影响分析
- 2016年
- 为适应新医改政策，公立医院推进了全成本核算模式，提高了医院的经济管理质量和水平，并在此基础上实行了绩效考核分配方式，充分调动了员工的积极性。医院绩效考核办法各异，但都以成本核算为基础，本文以北京大学口腔医院2013年1月至2015年12月三年卫生材料成本数据为例，统计成本变动对绩效的影响程度，便于科室更好地进行成本控制，提高资源使用效率。
- 耿丽丽
- 关键词：绩效
- 敏感性分析在口腔医院临床科室运营管理中的应用
- 2023年
- 近年来,随着医改的深入,国家对医院运营管理提出了更高的要求,医院管理模式亟需向精细化管理转变。研究以2019年某口腔医院门诊科室为例,选取门诊人次、次均费用、变动成本、固定成本几个关键经济指标,测算各项指标变化对收益的影响程度,从而得出各经济指标的敏感系数。敏感性分析有助于口腔医院合理配置医疗资源,提升运营管理水平。在实际运用中,要考虑敏感性分析的局限性,充分分析医院自身所处政策、环境背景,为医院高质量发展奠定基础。
- 耿丽丽孙燕楠
- 关键词：运营管理
- 医疗服务改革背景下的耗材成本管控思路与探讨被引量：12
- 2020年
- 医药卫生体制改革的不断深入,要求公立医院严格控制医疗费用的不合理增长,降低药占比和百元医疗收入消耗的卫生材料支出。本文通过分析医耗联动改革对医院运行管理的影响,结合医院耗材成本管理的现状,探索新医改背景下公立医院耗材成本管理的思路,为提高耗材管理的精细化和科学化水平提供参考。
- 耿丽丽孙燕楠
- 关键词：医用耗材成本管理
- 公立医院绩效考核存在的问题与建议被引量：5
- 2021年
- 三级公立医院绩效考核是国家指导和监督公立医院运行质量、改进医院绩效、建立现代医院管理制度的重要举措。我国于2019年启动了三级公立医院绩效考核工作,明确了国家导向和考核原则,但在实行过程中还存在一些问题。本研究以公立医院绩效考核为背景,分析目前三级公立医院考核存在的问题并提出建议,以期进一步优化医院绩效考核工作。
- 耿丽丽孙燕楠
- 关键词：绩效考核
- BSC在医院职能部门绩效考核中的应用被引量：13
- 2019年
- 公立医院绩效考核已逐步成为推动公立医院综合改革的重要举措,有效的绩效考核机制和管理制度对于提升医院的管理水平和竞争力有着重要的作用。平衡计分卡作为重要的绩效考核工具,不仅适用于医院临床部门,同样可以在职能部门的绩效考核中发挥重要作用。近年来,平衡计分卡在医院临床部门应用的研究比较广泛,而对职能部门的应用研究相对较少,文章旨在根据平衡计分卡财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度对医院职能部门的关键指标进行挖掘,以期为医院建立一套适应职能部门绩效考核的平衡计分卡体系提供参考。
- 耿丽丽
- 关键词：平衡计分卡绩效考核
- 公立医院全成本管控研究被引量：2
- 2021年
- 随着新医改的不断深化,公立医院面临着新的机遇和挑战,外部环境对医院的管理提出了更高的要求,其中成本控制是一个重要方面。医院全成本管控工作是一项复杂的系统工程,对成本进行有效管控可以实现医院开源节流,防范经济风险,提质增效,保障医院健康可持续发展。本文结合绩效考核,对公立医院主要固定成本和变动成本的有效管控措施分别进行研究,以期让有限的医疗资源得到最大化利用,为患者提供更加优质、高效的医疗服务,让医院持续、低耗、健康地发展。
- 耿丽丽孙燕楠
- 关键词：绩效考核
- 基于PDCA循环的口腔医院运营管理工作机制探索与实践被引量：2
- 2023年
- 随着《关于加强公立医院运营管理的指导意见》文件的下发,公立医院必须建立体现公益性的运营管理组织体系。本文在结合口腔医院自身发展现状的基础上,构建了PDCA循环的运营管理工作机制,并在实际工作中不断完善和持续改进,以期相关实践和经验能够为医院运营管理工作的开展提供参考和帮助。
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- 关键词：PDCA循环运营管理
- 公立医院绩效考核体系改进探讨被引量：4
- 2018年
- 随着医改的推进,公立医院改革成为重点,而公立医院改革的核心是加强绩效考核改革。公立医院应坚持"公益性"本质,完善内部管理,建立一个设计合理、公平有效的分配激励机制。本文通过广泛研究,系统分析了目前我国公立医院绩效考核体系存在的不足,同时针对存在的主要问题提出了相应的对策和建议,为完善医院绩效管理体系提供参考。
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- 关键词：绩效
- 三级公立医院绩效考核背景下医院运营管理的研究
- 2024年
- 国家三级公立医院绩效考核开始于2019年,运营效率作为考核的一部分,相关的国家监测指标有9个,包含收支结构和费用控制。绩效考核是医改工作的有力抓手,也是加快现代医院管理制度建立的强劲推手。通过分析某三级甲等口腔专科医院在绩效考核背景下运营效率指标的得分情况,找出原因;并通过加强党建引领,做好医院运营管理体系架构顶层设计,加强医疗质量管理,落实医改相关政策,加强能耗管理,不断提高员工福利待遇,强化公立医院功能定位,提高医疗服务收入占比,绩效分配体现医务人员的劳动技术价值,提高运营管理能力,助推医院高质量发展。
- 姚敏孙燕楠耿丽丽方嘉琨田园
- 关键词：运营管理
