黄涛
- 作品数：10 被引量：57H指数：4
- 供职机构：江西财经大学工商管理学院更多>>
- 发文基金：国家社会科学基金江西省软科学研究计划国家留学基金更多>>
- 相关领域：经济管理历史地理更多>>
- 科技型中小企业融资问题的探究被引量：2
- 2012年
- 近年来,中国科技型中小企业得以快速发展,但融资难问题成为科技型中小企业发展的主要瓶颈。文章结合中国科技型中小企业融资特点,针对科技型中小企业融资存在的问题,提出解决科技型中小企业融资问题的几点对策,具有一定的借鉴意义。
- 黄涛
- 关键词：融资问题
- 企业管理专业研究生“创新实践”型人才培养模式研究-以江西财经大学为例被引量：1
- 2015年
- 近年来,江西财经大学通过不断的探索和创新,结合企业管理专业硕士研究生人才培养特点,以“专业型、应用型、综合型”的教学改革原则为指导,提出“三改三化”创新实践型人才培养模式,以学生为基点,结合教师课堂教学模式改革,以学校为平台,借助社会外部资源的有力支持,提高企业管理专业硕士研究生的创新和实践能力,形成了独具特色的企业管理专业研究生人才培养模式.
- 黄涛马世华
- 关键词：企业管理专业研究生教育
- 企业持续成长导向的组织变革过程中多层次协同行为策略研究--富兴科技2004-2014年纵向案例
- 近年来，企业持续成长导向下如何实现企业组织顺利变革成为组织与战略研究领域热议的话题，尚无从组织生态学视角分析组织变革过程中协同行为策略演进规律的研究成果。本研究以企业组织变革过程为线索，采用探索性纵向单案例研究，以深圳市...
- 胡海波黄涛
- 关键词：企业持续成长生态学视角
- 成长视角下企业集团多元化发展路径研究——基于正邦集团的案例被引量：6
- 2015年
- 以企业多元化发展为主线,采用探索性单案例研究方法,以正邦集团多元化发展轨迹案例为样本,从企业成长角度出发,分析企业集团多元化发展路径及其成长模式。案例研究表明,企业集团多元化发展经历了探索、发展、整合3个不同阶段;企业集团多元化不同阶段成长模式遵循一定的演进路径,即先由多元化探索阶段的内部成长模式,到发展阶段的并购成长模式,再演进到整合阶段的网络化成长模式。企业集团不同阶段多元化选择动机、发展方向及影响因素存在差异。
- 胡海波黄涛
- 众创空间价值共创的实现机制:平台视角的案例研究被引量：38
- 2020年
- 众创空间发展正在由“量”向“质”转变,如何正确引导众创空间进行差异化发展成为首要问题。现有研究忽略了众创空间发展模式的多样性,未能揭示多主体参与众创空间价值共创的实现机制。本研究以平台的交易和创新二重属性为特征维度,深化对众创空间的分类认识,在此基础上剖析多主体参与众创空间价值共创的机制。具体地,本文以三家众创空间作为案例研究对象,研究发现:(1)基于平台的交易属性和创新属性两个维度对众创空间进行类型划分,本文识别出三种平台视角下的众创空间类型:服务型众创空间、合作型众创空间和混合型众创空间;(2)运营主体、入驻企业和用户是众创空间价值共创的参与主体,参与主体的不同使得众创空间呈现出二元单向服务、二元双向创新和多元生态共享等关系特征;(3)资源整合与互动合作是众创空间实现价值共创的重要方式,平台视角下三种不同类型的众创空间价值共创的实现路径分别为单向被动式价值共创、双向互动式价值共创和共享协同式价值共创。本文拓展了平台视角下的众创空间研究,识别出平台视角下众创空间价值共创的实现机制,对众创空间的分类发展具有重要实践启示意义。
- 胡海波卢海涛王节祥黄涛
- 企业持续成长导向的组织变革中多层次协同行为策略——基于富兴科技的案例研究被引量：1
- 2015年
- 近年来,企业持续成长导向下如何实现企业组织顺利变革成为组织与战略研究领域热议的话题。本研究以企业组织变革过程为线索,采用探索性单案例研究,以深圳市富兴科技有限公司为研究对象,在已有研究回顾的基础上,基于企业持续成长视角,初步建立组织变革任务、协同行为策略以及变革阶段特征三者关系分析框架,结合ASD理论模型,对富兴组织变革中三个协同阶段进行系统分析。本研究发现:(1)企业组织变革中不同阶段的战略、技术、人才三个协同层次经过了层次平衡、层次互补与层次协同的演变过程;(2)企业组织变革中不同阶段分别对应互信机制、整合机制以及共存机制三种协同机制;(3)根据企业组织变革不同阶段特征,企业分别采取了嵌入型协同行为策略、互动型协同行为策略和联盟型协同行为策略三种协同行为策略,使企业不同层次合理匹配并实现有效协同,从而达到企业持续成长目标。
- 胡海波黄涛
- 关键词：企业持续成长
- 昌佳鑫科技:承载“富兴”之路的组织变革
- 本案例以一家初创、民营、家族、科技、制造的企业为背景，通过故事性方式描述了该公司的组织变革过程，包括变革最初的设想、公司人物的关系，以及在转型过程中凸显的此类企业在接受新思路的弊端。
- 胡海波黄石宝郭佳黄涛
- 关键词：液晶显示面板
- 微创新视角下企业成长的组织惯例演化:基于李渡酒业案例
- 本研究旨在以组织惯例演化为主线，以江西李渡酒业有限公司为样本，采用SPS 案例研究法，从微创新的角度，探讨组织惯例内涵及其演化的过程模型。基于文献回顾和案例分析，本文探索了微创新对组织惯例演化的作用机理。研究发现：首先，...
- 胡海波涂舟扬管永红黄涛
- 企业成长中的战略转型演化模型:瑞原案例解析被引量：4
- 2016年
- 以企业战略转型为主线,采用探索性单案例研究方法,以江西瑞原门窗装饰有限公司为案例样本,分析其企业战略转型不同成长阶段的影响因素、演进路径,构建企业战略转型演化模型。研究表明:在企业不同成长阶段,企业内外部环境对其战略转型的影响作用存在差异;企业战略转型遵循一定的规律,即由战略转型方式选择、战略转型实施过程以及战略转型结果导向构成,其中战略转型实施过程包括环境认知、资源契合、系统控制和模式创新4个环节。
- 胡海波黄涛
- 关键词：生命周期影响因素
- 全球化视角下我国汽车制造企业创新网络演化路径:“江铃”与“奇瑞”双案例研究被引量：5
- 2016年
- 以全球化背景为研究情境,以全球制造网络中非核心企业江铃汽车与核心企业奇瑞汽车两个汽车制造企业为研究对象,采用探索性案例研究方法,以企业创新网络理论为基础,结合企业成长理论与资源基础理论,通过识别企业不同发展阶段的创新网络构建过程,从结构特征、影响因素两个方面深入探索企业如何运营创新网络,进而归纳总结出企业创新网络的演化结构模型。结果表明,企业创新网络发展经历了由封闭到开放、分散到集中、非正式到正式、单核到多核的演化过程,在这个过程中非核心企业创新网络一直处于被动状态,核心企业创新网络一直处于主动状态,具体网络功能经历了模仿式创新、吸收式创新、整合式创新、自主式创新4个阶段。
- 胡海波黄涛
- 关键词：企业创新网络
