康军
- 作品数：15 被引量：11H指数：2
- 供职机构：上海电机学院更多>>
- 相关领域：经济管理社会学自然科学总论电气工程更多>>
- 国际贸易中进出口货物的宏观质量预警被引量：1
- 2016年
- 为了保证和提高进出口货物的总体质量,提高通关速度和通关效率,需要对进出口货物的总体质量进行宏观上的监测与分析,从而为加速通关提供决策支持。研究分析了进出口货物检验检疫的统计数据特点,构建了进出口货物评价指标体系;在进出口货物按照业务性质进行分类的基础上,从年度、年度内时段、年度内月份等3个不同的时间段进行了宏观质量指数的构建和预警方法的相关研究,将进出口货物的总体质量状况按照预警指数进行等级划分,用于向社会公布其总体质量情况,也可用于内部监控;指出了货物宏观质量分析的具体思路,在系统得到报警信息时,启动分析模型以便找到对应的对宏观质量指数影响较大的货物种类,然后采取措施进行重点检查和监控。
- 徐晓敏隋丽辉孙磊崔永祥康军
- 关键词：进出口货物质量预警
- 关注ISO26000标准实现可持续发展
- 本文首先根据ISO26000标准中可持续发展、社会责任的定义，介绍了社会责任标准与可持续发展之间的关系，即社会责任是实现可持续发展的途径之一；然后说明了对社会责任标准的关注，包括企业社会责任的合规审查、国内对企业社会责任...
- 康军
- 关键词：ISO26000社会责任可持续发展
- 关注ISO 26000标准 实现可持续发展
- 本文首先根据ISO26000标准中可持续发展、社会责任的定义,介绍了社会责任标准与可持续发展之间的关系,即社会责任是实现可持续发展的途径之一;然后说明了对社会责任标准的关注,包括企业社会责任的合规审查、国内对企业社会责任...
- 康军
- 关键词：ISO26000社会责任可持续发展
- 文献传递
- 提升企业竞争力和管理水平 实现可持续发展
- 2010年
- 目前，国内劳动密集型出口行业——如纺织业、玩具业等由于受到世界经济下滑、出口订单减少、人民币升值、工人工资上涨等因素正处于观望和调整期，很多企业没有订单，甚至有的企业有订单也不敢接，工厂处于停产、半停产状态。在这样的一个微妙和艰难时期，一些企业选择了放弃——离开了原来的产业甚至退出市场，而另外一些企业则选择了调整——重新积累力量，谋求进一步的发展。
- 康军
- 关键词：企业竞争力可持续发展人民币升值经济下滑工资上涨
- 关于统计过程控制中样本组数量的研究被引量：3
- 2012年
- 文章首先分析了统计过程控制的理论基础;然后对判稳准则的几种情况进行了显著性水平α的计算,对不同文献中取不同的样本组进行了理论计算和分析。在符合控制图的理论基础和综合考虑现代过程控制的要求前提下,文章建议采用35组样本组作为过程稳态判断的依据。
- 康军
- 关键词：统计过程控制控制图
- 基于组织管理系统的质量管理体系——对ISO 9001质量管理体系的再认识
- 2019年
- 中国拥有全球最多的质量管理体系认证证书,但2017年的专项监督检查发现认证结果中12.8%存在问题。本文针对质量体系文件和组织管理实际不一致的"两张皮"现象,提出质量管理体系只是组织整个管理体系中的一部分,建立质量管理体系应基于组织整体考虑。同时提出了对质量管理体系再认识的底线意识、系统意识和计划意识。最后还提出了对质量管理专业人员在建立质量管理体系时,应基于组织整体的思维对管理现状进行完善,并通过ISO 9001的实施,推动组织整体管理水平的提升。
- 康军
- 关键词：ISO
- 参评质量奖过程中的“是”与“不是”——对质量奖的认知辨析
- 2022年
- 各级质量奖的推行有效带动了企业在管理上的提升,但也存在企业为了获奖而获奖的情况。本文结合多年评审经历,总结提出了企业对质量奖认知的几个“不是”,即企业对质量奖认知的几个误区;同时也结合标准和自身对质量奖的实践经验,提出对质量奖认知的“是”——应该是什么,帮助企业正确理解和认知质量奖。本文的主要目的旨在帮助企业理解质量奖,认知质量奖的申报过程以及加强对标准的理解,促进企业的持续发展。
- 康军
- 关键词：质量奖卓越绩效评价准则
- 通过QC小组实现企业的持续质量改进
- 2010年
- QC小组在企业中具有广泛的群众基础,发挥QC小组作用,实现企业的持续质量改进。企业进行持续质量改进首先必须建立全员的质量意识和形成企业的质量改进文化,树立全体员工对持续改进的认识。持续改进的范围不仅包括企业的产品和过程,还应覆盖企业的供方和顾客。持续改进的方法应从点、线、面上综合考虑,实现企业的可持续发展。
- 康军
- 关键词：企业
- 通过QC小组实现企业的持续质量改进被引量：2
- 2010年
- QC小组在企业中具有广泛的群众基础,如何发挥QC小组的作用,实现企业的持续质量改进,是本文的论述内容。企业进行持续质量改进首先必须建立全员的质量意识和形成企业的质量改进文化,树立全体员工对持续改进的认识;其次是持续改进的范围不仅包括企业的产品和过程,更要覆盖企业的供方和顾客,尤其是对顾客应从为顾客服务转变为促进顾客改进,从而为企业创造市场、创造机会,实现可持续发展;持续改进的方法应从点(偶尔改进)、线(阶段改进)和面(持续改进)上综合考虑,在获得软、硬件(领导和资源)支持的基础上,最终实现企业的可持续发展。
- 康军
- 关键词：企业
- 预防性质量管理研究
- 本文根据7.23动车追尾事故,结合近几年重复发生的产品质量安全事故,及通过对相关文献的检索,探讨了预防性质量管理的问题,结合质量管理理论中的过程方法,通过对过程各阶段的预防,实现预期的输出结果。分别从过程的输入、过程（资...
- 康军
- 文献传递
