王素梅
- 作品数：4 被引量：6H指数：2
- 供职机构：中国石油化工集团公司更多>>
- 相关领域：经济管理更多>>
- 石油企业实施“油公司”管理体制探讨被引量：2
- 2006年
- 阐述了“油公司”的基本特点和在石油企业实施“油公司”的必要性,从降低生产成本、提高经营效益的角度出发,对石油企业如何实施“油公司”经营管理体制进行有益的探讨。
- 李侠王素梅何亚婉
- 关于油田水电工程项目的施工成本管理
- 2009年
- 加强油田水电工程项目的施工成本管理,是油田水电企业提高企业管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键。实现项目成本目标的途径有:搞好成本预测,确定成本控制目标;围绕成本目标,确立成本控制原则;查找有效途径,实现成本控制目标。施工项目成本的控制方法有:推广项目成本核算管理;采取工程项目内部承包经营责任制;严格过程控制;建立有效的激励约束机制;推广新产品、新工艺、新技术的应用;搞好低价中标项目的成本控制。
- 唐红光王素梅
- 关键词：水电工程项目管理成本控制
- 基础资料统计模板在企业精细化管理中的效应分析被引量：1
- 2007年
- 一、企业精细化管理的内涵精细化管理是相对于传统的规模化粗放型管理而言的,是在常规化管理的基础上形成的一种管理模式。这种管理模式,既是一种经营理念,也是一种管理文化;既是一种具体方法,也是一项管理工程。
- 王素梅李侠何娅婉
- 关键词：企业企业管理三流合一控制点
- 石油企业技术创新的方向和途径被引量：3
- 2008年
- 技术创新是指企业应用创新的知识和新技术、新工艺,采用新的生产方式及经营管理模式,提高产品质量,开发生产新的产品,提供新的服务,占据市场并实现市场价值。因此,技术创新能力是企业综合素质的反映,是企业通过有效配置资源,开发和采用新技术、新工艺以满足市场需求,促进企业发展的能力。指出了石油企业技术创新的现状,认定技术创新已经成为石油企业赖以生存和加速发展的重要手段,由此提出了石油企业技术创新的方向和途经。
- 何亚婉王春燕李侠王素梅钱玉花
- 关键词：技术创新
