郭中华
- 作品数：7 被引量：1H指数：1
- 供职机构：中国工商银行河南省分行更多>>
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- 桂冠背后的付出——中国工商银行河南省平顶山市分行跨越发展侧记
- 2009年
- 河南省平顶山市素有"鹰城"之称,工商银行平顶山分行人秉承雄鹰的锐气和毅力,翱翔在市场博弈的上空,引领着该市金融业发展的航向。2008年,该行全面实施升级发展战略,经营成果再传捷报,摘取了全省二级分行(不含省行营业部)绩效考评第一名的桂冠。让我们一同走进平顶山分行,看看这顶桂冠是从何而来的。
- 郭中华党向阳宁国平
- 关键词：中国工商银行侧记金融业发展市场博弈
- 经济增加值理论在客户经理工作成效研究中的应用
- 2007年
- 本文尝试从银行获取客户经理工作成效所花费的成本入手,借助于经济增加值"经济成本"和关系型融资"隐性成本"的核算,得出影响客户经理绩效的主要原因,并提出一些对策思考。一、经济增加值与关系型融资互补的必要性经济增加值来源于会计概念。
- 郭中华岳凯
- 关键词：客户经理制度经济增加值经济成本关系型融资
- 关于基层行推进经营发展方式转变的思考
- 2010年
- 经营发展方式转变是商业银行提升持续盈利能力和持久生命力的主要手段,也是实现科学发展必须持续推进的工作重心。作者紧密结合当前和今后一个时期的经营特点与战略要求,针对工商银行基层行加快经营发展方式转变的重要性、紧迫性和需要着力推进的转变重点等问题进行了认真思考,具有较大的参考和应用价值。
- 郭中华
- 关键词：工商银行基层行持续盈利能力商业银行
- 从“形似”到“神似”——中国工商银行河南驻马店分行个人金融业务营销流程再造实践
- 2009年
- 业务流程再造是打造流程银行、提高核心竞争力的必由之路,而营销服务流程是整个业务流程再造的核心。中国工商银行河南驻马店分行针对营销服务流程的薄弱环节,大胆探索,通过流程再造分离业务处理和营销职能,创新营销模式,推动了个人业务核心竞争力的提升。本文通过对该行个人营销流程再造成功实践的调研,以期各基层行在建设流程银行进程中有所借鉴和裨益。
- 郭中华段耀华李向峰
- 关键词：中国工商银行业务营销个人金融
- 小天地里做出大文章——中国工商银行河南省分行小企业融资业务发展步入快车道
- 2010年
- 为加快推进小企业金融业务发展,工商银行河南省分行秉承"得小企业者得天下,得小企业者得未来"的发展理念,加强同业分析与比较,敢于自我加压,重新梳理并确定小企业金融业务的发展目标和发展定位,从机构、人员、机制、业务等各个环节,加强整体联动,突出业务重点,着力提升小企业金融业务的平台建设、队伍素质、营销氛围以及风险防控水平,实现了小企业金融业务的跨越式发展。
- 郭中华何小山
- 关键词：中国工商银行金融业务发展企业融资快车道天地
- 真情服务树形象 创先争优促发展 河南开封分行以提升服务能力和服务品质促发展纪实
- 2011年
- 按照中央要求,总行决定从7月份开始,在全行深入开展"为民服务创先争优"活动。近年来,河南开封分行以"打造卓越金融服务、建设人民群众满意银行"为目标,以省行党委确立的"实施提升工程,构建优秀分行"战略愿景和"五争三保"要求为引领,以开展创先争优和"优质服务年"、"服务品质提升年"、"服务价值年"等活动为抓手,突出劳动优化,突出为民服务,突出"两角"建设,深入实施了渠道优化工程、业务创新工程、稳户扩户工程、文化深植工程,促进了服务水平、社会形象和客户满意度的快速提升,也收获了良好的经营业绩。
- 郭中华曹新卿姚泽宇
- 关键词：为民服务树形象群众满意
- 关于基层工商银行推进经营发展方式转变的一些思考被引量：1
- 2010年
- 本文针对基层工商银行如何加快推进经营发展方式转变这一重大课题,紧密结合当前和今后一个时期的经营特点与战略要求,从信贷发展方式、客户发展方式、收益增长方式、服务供给方式、风险管理方式、人力结构方式等六个方面破题,全面阐释了经营发展方式转变的重要性、紧迫性和需要着力推进的转变重点,对基层行加快发展方式转变和结构调整具有较大的参考和应用价值。
- 郭中华
- 关键词：基层工商银行
