郑超
- 作品数：4 被引量：12H指数：2
- 供职机构：华东师范大学商学院旅游学系更多>>
- 相关领域：经济管理更多>>
- 旅游企业组织结构重构被引量：5
- 2003年
- 知识经济时代的到来给旅游企业管理带来了新的挑战 ,传统的组织结构的局限性日益明显 ,很难适应企业发展的要求。旅游企业组织结构重构的新形态 ,主要包括扁平式团队组织结构。
- 郑超
- 旅游企业核心竞争力分析被引量：6
- 2004年
- 旅游企业的核心竞争力的培养可从企业内部资源、能力和外部环境因素 ,按基础、载体和转换三个层面加以打造。旅游企业核心竞争力的发挥条件可以通过SWOT分析模式展示出杠杆效应、抑制性、脆弱性和问题性四种不同的市场环境及竞争态势 ,根据分析结果可令企业依据市场变化所作的反应以保持战略适应性 ,从而发挥核心竞争力的作用。
- 郑超
- 关键词：核心竞争力核心能力
- 旅游企业动态联盟研究
- 随着知识经济时代的到来，经济全球化、市场动态化、需求个性化趋势日益显著，旅游企业面临着更多的机遇和挑战。一方面，旅游市场的空前扩大和旅游需求的不断涌现给旅游企业带来了众多的市场机会;另一方面，市场机遇稍瞬即逝，对旅游企业...
- 郑超
- 关键词：动态联盟核心能力跨文化管理
- 文献传递
- 试论旅游企业组织结构重构被引量：1
- 2003年
- 为适应新的知识经济时代的客观要求 ,旅游企业应适时进行组织结构重构 ,实现新的形态 :其一 ,直接打破传统企业组织的职能划分 ,实现扁平式团队组织结构 ;其二 ,将扁平式组织进一步深化 ,实现超横向一体化 ,构建网络式团队组织。另外 ,还有必要将旅游企业作为一个知识团体 ,利用信息化构建旅游虚拟组织的网络式结构 ,构建以适应动态变化和突出核心竞争力的旅游组织企业。
- 郑超
- 关键词：信息化核心竞争力
