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孙航

作品数:20 被引量:39H指数:4
供职机构:辽宁社会科学院更多>>
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相关领域:经济管理社会学文化科学政治法律更多>>

文献类型

  • 12篇中文期刊文章

领域

  • 10篇经济管理
  • 2篇社会学
  • 2篇文化科学
  • 1篇轻工技术与工...
  • 1篇政治法律

主题

  • 4篇企业
  • 3篇人力资源
  • 3篇中小企业
  • 3篇绩效
  • 2篇人力资源规划
  • 2篇资源规划
  • 2篇绩效管理
  • 1篇整合资源
  • 1篇职业教育
  • 1篇人力资源管理
  • 1篇人力资源管理...
  • 1篇上涨
  • 1篇社会分工
  • 1篇收缩期
  • 1篇企业人力资源
  • 1篇人才测评
  • 1篇人才需求特征
  • 1篇中小企业人力...
  • 1篇资源管理
  • 1篇资源管理体系

机构

  • 12篇辽宁社会科学...

作者

  • 12篇孙航
  • 2篇曹敬莉
  • 2篇张春昕
  • 1篇严加高
  • 1篇王凯旋
  • 1篇鲍振东

传媒

  • 2篇中国人力资源...
  • 2篇商情
  • 1篇人民论坛
  • 1篇商场现代化
  • 1篇科技管理研究
  • 1篇社会科学辑刊
  • 1篇中国人才
  • 1篇新闻界
  • 1篇企业家信息
  • 1篇人民论坛(中...

年份

  • 2篇2014
  • 3篇2012
  • 1篇2011
  • 1篇2010
  • 2篇2009
  • 2篇2008
  • 1篇2007
20 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
整合非遗资源应强化社会分工
2014年
非物质文化遗产,是民族历史发展的见证,是珍贵的文化资源,是优秀传统文化的根脉。非物质文化遗产资源的传承、保护、开发和利用,是提高文化软实力,弘扬中华优秀传统文化的基础工程。本文从非遗传承人、专家学者和艺术家、企业、政府管理部门和社会组织五个方面对整合非遗资源中强化社会分工问题进行论述,以期为非物质文化遗产研究工作有所补益。
王凯旋孙航
关键词:非物质文化遗产整合资源社会分工
如何发挥薪酬在经营管理中的导向作用被引量:3
2009年
薪酬具有强大的信息传递功能,其在企业战略实施、管理变革、制度建设、文化建设的过程中,可以发挥重要的导向作用。但是,这一作用往往被企业所忽视。本文主要探讨企业应该如何发挥薪酬的导向作用。
曹敬莉孙航张春昕
关键词:薪酬管理
区域人才服务评价指标体系探讨被引量:6
2011年
科学界定区域人才服务体系的内涵,并建立科学的评价指标体系,对于提高区域人才服务水平非常重要。本文尝试从人才、服务内容、服务机构、服务环境四个层次构建区域人才服务体系,从评价区域人才服务体系建设、运行情况和服务成效构建区域人才服务评价指标体系。
孙航
媒体行业的特点与人才需求特征被引量:4
2008年
本文分析了媒体行业的特点,媒体对从业人员的特殊要求,以及媒体行业所需人才的特征。
孙航
关键词:媒体
事业单位实施岗位绩效工资制的原则和关键点被引量:7
2007年
笔者在对事业单位的走访调查中,发现事业单位在实施岗位绩效工资的过程中,存在一些盲点。下面就实施岗位绩效工资应遵循的原则、主要环节和关键点,提出一些具体建议,供事业单位在实施过程中参考。
曹敬莉孙航张春昕
关键词:岗位绩效工资制
企业如何构建推动自主创新的人力资源管理体系被引量:4
2010年
企业自主创新包括技术创新和管理创新,提升企业自主创新能力是一项系统工程,要靠管理创新带动技术创新。自主创新归根结底是由人来完成的,构建能够有力推动自主创新的人力资源管理体系是提升企业自主创新能力的基础,同时也是企业管理创新的重要组成部分。文章就企业如何构建推动自主创新的人力资源管理体系提出一些具体的、可操作的意见和建议。
孙航
关键词:自主创新人力资源
中小企业实施收缩战略的人力资源规划要点
2012年
过去的2011年,原材料价格上涨和劳动力成本上升带来的成本提高、国际经济环境动荡和国内经济增速放缓带来的市场萎缩、调控政策和紧缩银根带来的融资困难,使中小企业的生存与发展面临着巨大的挑战,对于中小企业来说,萧杀的秋天来了。
孙航
关键词:中小企业人力资源规划劳动力成本价格上涨经济增速
职业教育考试改革的对策
2014年
我国现行职业教育考试的办法与职业教育的目标要求不相适应,急需针对职业教育的特点,改进职业教育考试的不足,更新考试观念,创新考核思路,建立健全以能力为本,多种形式相结合的职业教育考试体系。
孙航严加高
论战略收缩期中小企业人力资源规划重点
2012年
对于在危机中实施收缩战略的中小企业来说,做好人力资源战略规划,并依之进行有序的人力资源结构调整,既是重点,也是难点。因此,中小企业必须清楚实施收缩战略时可能出现的人力资源风险,把握价值定位,明确战略目标,做好组织调整规划。在此基础上,再进行有效的人力资源规划和调整,才能使人力资源结构适合企业未来发展的需要,才能在危机过后得到长足发展。
孙航
关键词:中小企业人力资源规划
相互模糊评价法在绩效管理中的应用被引量:7
2008年
相互模糊评价法是一种既可以用于评价那些很难评价的重要绩效评价指标,又可以对不同岗位任职者工作表现进行相互比较的一种较为有效的评价方法,在绩效管理过程中加以应用会收到很好的效果。本文着重介绍如何使用相互模糊评价法来评价员工的工作表现,以及如何有效应用评价结果。
孙航
关键词:绩效管理绩效评价
共2页<12>
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