黄进
- 作品数：9 被引量：112H指数：2
- 供职机构：山东省潍坊市卫生局更多>>
- 发文基金：潍坊市科学技术发展计划项目更多>>
- 相关领域：医药卫生历史地理更多>>
- 医疗服务流程再造机制和构架被引量：102
- 2003年
- 在入世及市场经济条件下 ,如何打造医院的核心竞争力 ?本文提出应全面组织实施服务流程再造。分析医院核心服务流程、增强和支持服务流程的再造构架及需要注意的问题 ,建议导入5个方面的先进管理理念 ,促进服务流程的再造。
- 马安宁黄进张洪才
- 关键词：服务流程再造医院管理核心竞争力
- 取舍的规则与境界
- 2008年
- 本案例的核心问题是战略定位的变更与调整。
- 黄进
- 关键词：医疗保险制度
- 救治孤儿党勇
- 2008年
- 2007年，让我感动并力推的一件事是救治孤儿党勇。
党勇，一个自强不息，却又命运多舛的孤儿，22年前，刚出生不久的党勇被遗弃在福利院门口。长大成人后，他不愿意拖累福利院，便外出打工，不幸被查出左胫骨上端骨肉瘤后，癌细胞又转移到肺部。饱受病痛折磨的他不忘回报社会，毅然做出了捐献眼角膜的善举，他说“一个人几十年没见过阳光，一旦能见到太阳，会很高兴的。”
- 黄进
- 关键词：救治胫骨上端福利院骨肉瘤眼角膜
- 待遇问题不能回避
- 2009年
- 在交流中有领导提到一个问题很有意思，也很值得研究。他们曾争论医院里边什么设备最贵？结果是医生手里的那支笔最贵。因为所有的“银子”都是从医生手里的那支笔开出来的。这种现象提醒我们，在深化医药卫生体制改革过程中，怎么实现医改方案所要达到的目的，调动医务人员的积极性，解决他们的薪酬福利是一个不容回避的问题。
- 黄进
- 关键词：医药卫生体制改革待遇医改方案医务人员
- 潍坊市人民医院滨海分院托管经营的情景分析
- 2012年
- 在对潍坊市人民医院滨海分院进行定性与定量研究分析的基础上,结合相关的文献资料,利用情景分析的方法,首先识别了影响潍坊市人民医院滨海分院发展的6个关键事件:政策环境的支持、先进的管理服务理念、人事制度改革、有效的激励机制、基础设施建设与设备引进和人才队伍建设,然后构筑了滨海分院未来发展的3种情景:悲观情景、无突变情景和乐观情景,为潍坊市人民医院滨海分院的可持续发展提供了依据。
- 胡强黄进任桂芳任翠爱逄力男
- 关键词：托管制情景分析
- 先亏损,再补偿?
- 2012年
- 在研讨会上，潍坊市卫生局局长、党委书记黄进与湖南省郴州市第一人民医院名誉院长陈亚光就公立医院补偿机制展开互动讨论，引人深思。
- 黄进陈亚光
- 关键词：卫生局局长党委书记
- 完善服务体系 改革体制机制 统筹推进县级公立医院综合改革试点
- 2012年
- 山东省潍坊市作为全国公立医院改革国家联系试点城市之一,在积极推进城市大医院改革的同时,采取一系列措施,在全市范围内统筹推进县级公立医院综合改革试点。在组建医疗联合体、改革补偿机制、推进体制机制改革、强化医院管理运行等方面进行了有益探索。本文重点论述了潍坊市在县级公立医院综合改革试点中的主要做法和取得的成绩。
- 黄进孟庆阳张洪才郭小刚万志刚韩健庞凯
- 关键词：医院改革统筹
- 潍坊市公立医院实施托管改革的实践探索被引量：10
- 2011年
- 山东省潍坊市是国务院确定的16个公立医院改革试点城市之一。2010年5月，潍坊市人民医院正式托管滨海开发区人民医院，通过上下联动、内增活力等措施，使优质医疗资源下移；按照管办分开、所有权和经营权分离的原则，推动了二级公立医院的改革与发展，带动了乡村卫生服务水平的提高。
- 黄进戴青梅任翠爱逄力男胡强
- 关键词：卫生服务水平医院改革医疗资源管办分开
- 我希望我的团队成员都是“老板”
- 2007年
- ★关于冒险：我认为领导就是一种担当，像一艘巨轮的舵手，站在船头，放眼远方，既要把握好方向快速行进，又能破浪避礁确保平稳。领导能力更多体现在决策上，许多时候，你的决策往往被视为冒险，甚至是作秀，但是只要站在科学预测与充分论证的基石之上，剩下的就是勇气了。
- 黄进
- 关键词：团队成员老板
