张越
- 作品数：7 被引量：6H指数：1
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- 金融机构如何驾驭大数据?被引量：1
- 2015年
- 大数据时代来临,传统行业及企业也正面临着一场轰轰烈烈的大数据革命。大数据已经不仅仅是一项简单的IT技术,更是一次实现自身商业模式创新和传统业务转型的难得机遇。对于正处于变革之中的金融业而言,大数据的价值和作用显得更为重要。让数据发声!—随着大数据时代的来临,这个声音正在变得日益响亮。
- 邓俊豪张越何大勇
- 关键词：金融机构商业模式创新试错信贷风险控制风险管理能力
- 银行业多渠道管理的新浪潮
- 2014年
- 对银行来说，O2O是一种全新的商业模式，更是一种势在必行的整合式多渠道战略。面向未来，中国银行业需特别强化多渠道管理的四个关键要素：综合性的渠道定位战略、创新的渠道形态及运营模式、跨渠道客户信息共享及运用、适应多渠道的治理模式。
- 张越何轩榕
- 关键词：中国银行业渠道管理商业模式信息共享
- 互联网金融生态圈新生存法则
- 2014年
- 2020年的互联网金融会是怎样的？如果能够站在未来回看现在，自然就能更好地指导从业者制定战略，占有先机。传统金融业者通常会将金融服务看成一条价值链。价值链的最上端是金融机构，最下端是客户，一种金融产品/服务从产生到最后到达客户端需要经历基础设施、产品、平台、通信、渠道、介质和场景等多个环节。
- 邓俊豪张越何大勇
- 关键词：金融生态互联网金融服务金融产品价值链
- 美国银行业的转型模式
- 2014年
- 良好的多渠道管理可以通过更即时、更适当的服务响应，更个性化的基础及增值服务提高客户的满意度，并在银行的客户及员工面前建立一个更加专业、创新、有活力的银行形象。这些有形及无形的影响，都是银行推动多渠道管理的重要价值。
- 张越
- 关键词：美国银行业渠道管理银行形象满意度个性化客户
- 银行数字化转型中的文化重塑与工作方式转变被引量：4
- 2016年
- 传统银行的文化更多的是流程、授权、制度、风险管控,而数字化文化崇尚测试与学习、以客户为中心和持续创新等,当银行在这两种体系文化中做转型的时候,往往需要领导层坚定的决心,并在综合考量、全面规划的基础上,制定切实可行的路线图。进入2016年,国内"互联网+"的热度不减,特别是在金融领域,互联网金融以及数字化转型风头正健。对于银行业来说。
- 何大勇张越谭彦
- 关键词：风险管控绩效考评体系官僚作风
- 数量(Volume)、速度(Velocity)、种类(Variety)并不够 成就大数据的“第四个V”
- 2015年
- 无论是接受还是拒绝，中国金融业的大数据时代正在呼啸而至。据调查，经过多年的发展与积累，目前很多国内金融机构的数据量级已经达到100TB以上。而且，非结构化数据量正在以更快的速度增长。在高数据强度的金融行业，这一发展激起了巨大的想象空间。然而，要抓住这一机遇并非易事。
- 邓俊豪张越何大勇
- 关键词：中国金融业非结构化金融行业
