史力群
- 作品数：11 被引量：64H指数：4
- 供职机构：江苏省苏北人民医院更多>>
- 发文基金：江苏省社会科学基金更多>>
- 相关领域：医药卫生经济管理更多>>
- DIP结算低倍率病例的研究与思考
- 2023年
- 目的:对医院DIP结算数据进行描述统计,分析低倍率病例产生的影响因素,对降低医院低倍率病例结算率提出改进意见。方法:选取2022年7-12月扬州市某三甲医院DIP结算的低倍率病例数据为研究对象,对低倍率病例的医保类型、病种结构、RW值及费用情况进行分析。结果:职工医保的低倍率病例结算率显著低于居民医保患者;病例数量前5病种占低倍率总病例数的73.66%;RW值<0.5的病例占低倍率病例总数的91.13%;医疗总费用<3000元的病例占低倍率病例总数的72.06%。结论:低倍率病例结算率与患者的医保类型、肿瘤放化疗、病种的收治及其他等因素相关。针对以上因素,对降低低倍率病例结算率提出改进建议,为提高医院DIP精细化管理水平、促进医院高质量可持续发展提供参考依据。
- 邓竹溪史力群刘海涛杨扬郑瑞强
- 关键词：DIP影响因素
- PDCA循环在减少择期手术临时取消中的应用被引量：2
- 2017年
- 目的运用PDCA循环减少医院择期手术临时取消手术例数。方法现状调查,运用PDCA循环质量管理方法整改:制定计划、流程、培训措施(P);完成既定的计划、措施、培训(D);检查实施效果(C);发现问题确定下一个改进目标(A)。结果以2015年3月—4月的外科系统择期手术临时(主要指手术当天)取消手术为基线,2016年3月—4月的取消手术为对照,对择期手术临时取消手术例数和比例进行比较。改进后临时取消手术例数明显下降。结论实施PDCA循环管理,能有效减少择期手术临时取消手术例数,缩短平均住院日,值得临床推广应用。
- 史力群鞠杰徐进金星
- 关键词：PDCA循环择期手术回顾性分析
- DRG支付方式改革的认识与对策研究被引量：1
- 2021年
- DRGs付费在控制医疗费用不合理增长、缓解"看病贵、看病难"、促使公立医院加强成本控制、提高医院经济运营绩效水平等方面有着积极意义,是支付方式改革的必然趋势。医疗机构只有转变管理理念,提前谋划,从"增量""提质""减支"三个方面精准发力,才能确保自身的可持续发展。
- 金星李小芳史力群徐薇
- 关键词：DRG支付方式
- 基于大质控理念的医疗质量管理体系改革实践被引量：2
- 2022年
- 目的:通过大部制改革,将医疗质量管理职能归口到一个部门,避免质控职能分散在各科室时产生扯皮推诿、信息壁垒、监测不足等问题,构建一体化、全流程、全方位医疗质量闭环管理体系。方法:调整职能部门组织架构,以大部制理念设置“质控中心”,下设医疗质控科、护理质控科、医保物价科、病案室和数据中心,探索“大质控”运行模式。结果:有效提升全过程医疗质量安全,各项质量指标稳中向好,“国考”成绩稳步提升。结论:大质控理念真正将质控职能与管理职能分开,实现医疗质量管理规范化、目标科学化、管理精细化,促进医院向质量效益型高质量发展转变。
- 杨扬王艳李小芳徐道亮史力群徐薇金星
- 关键词：医疗质量安全
- 新冠疫情背景下公立医院推进“互联网+医保服务”的实践与思考被引量：4
- 2022年
- 自新冠疫情发生以来,在政府政策与社会需求双向驱动下,互联网+医疗的发展迎来了新的机遇。我院应用“互联网+”等现代信息技术创新医保服务模式,通过创新窗口服务、设置医保电子窗口、开展床旁医保咨询和延伸出院后服务等方式优化医保服务线下流程,同时开展互联网+医保线上服务,实现医保服务线上+线下有效联动,有力提升了患者的就医体验和获得感,推动医院高质量发展。
- 杨扬蔡滨史力群李小芳王永祥
- 推进日间手术规范化管理的思考被引量：23
- 2015年
- 日间手术模式符合"方便、有效、安全、价廉"的医疗卫生服务,是我国推动医改进程、落实医改目标的重要手段和举措,全面推进日间手术势在必行。笔者从如何界定日间手术的概念和范畴、制定手术相关管理模式和管理制度的规范、日间手术的开展要有相应的驱动力举措和政策倾斜、日间手术需要科学的质量监测和评价等四个方面,提出了对推进日间手术规范化管理的思考。
- 史力群夏仲方潘云龙
- 关键词：日间手术
- 基于预住院开展多学科参与的麻醉术前访视应用思考被引量：3
- 2021年
- 目的改变择期手术患者住院完善术前各项检查后,对异常、特殊情况再干预的传统麻醉术前访视模式,减少入院后无效等待手术时间,避免住院费用浪费的现象。方法通过成立入院服务中心,建立预住院平台,开展多学科麻醉术前访视。结果有效缩短术前住院日,提高床位使用效率。结论医院通过住院流程改变,将麻醉术前访视纳入预住院管理,借助信息化支撑,搭建平台,实现患者、医保、医院的三方共赢。
- 李小芳宋慧蔡滨金星史力群
- 某院711例住院时间超30天患者原因分析被引量：14
- 2014年
- 目的分析某院711例住院时间超30天患者的原因并提出对策,提高医疗资源使用效率。方法采集某三甲医院2013年1月-6月住院时间超过30天的患者信息,并对其超长原因及构成比进行分析。结果疾病自身原因是住院时间超30天的主要原因,其次是并发症、慢病、社会因素、发现新的疾病、医疗纠纷、工伤事故等。结论加强双向转诊和分级诊疗、加强围手术期管理、严格控制医院感染、加强卧床病人的护理等是减少住院时间超30天患者的重要途径。
- 史力群金星鞠杰
- 关键词：平均住院日
- 某三甲医院非计划再入院原因分析被引量：4
- 2014年
- 目的加强医院质量管理,提高医疗质量。方法结合统计室统计数据,查阅病历,重点对某三甲医院2014年4月-6月出院病例72小时内非计划再入院情况进行回顾性分析。结果 2014年4月-6月出院病例总计23 214例,72小时内非计划再入院438例,占72小时内再入院病例67.18%。非计划再入院与医院相关因素、病例自身疾病特点有一定关系,病房周转分解住院为主要原因。结论医院应建立并完善非计划再入院监控管理体系,加强科室教育,杜绝分解住院现象,降低非计划再入院率,减轻患者负担,提高医疗质量。
- 鞠杰史力群金星
- 关键词：平均住院日
- 精准发力 提升基层医疗服务能力被引量：9
- 2019年
- 总结苏北人民医院3年医联体精准帮扶经验,为深入落实医改要求,积极实践,促进优质资源下沉,提升基层服务能力,改善患者就医体验。具体从优质资源下沉、提升护理质量、规范医院管理、强化人才培养、重点扶持特色专科、深入慢病管理和家庭医师签约、打造联合病房等方面进行探讨,详细论述了苏北医院如何实践精准帮扶,提升基层服务能力。经过3年多实施,“苏北模式”医联体取得工作成效,大力提升了基层医疗服务能力,规范管理,实现多方共赢,值得广泛借鉴和推广。
- 史力群张燕刘永春王静成潘云龙
- 关键词：资源共享
