梁绍敏
- 作品数：3 被引量：3H指数：1
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- 企业内部控制问题浅析被引量：2
- 2012年
- 一、内部控制的特点内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的、旨在实现控制目标的过程。它具有以下几个主要的特点:1.内部控制是一个不断发展、变化、完善的过程。2.内部控制由企业中各个层级的人员共同实施,从企业负责人到各个业务分部、职能部门的负责人,直至企业每一个普通员工,都对实施内部控制负有责任。3.内部控制在形式上表现为一整套相互监督、相互制约、彼此联结的控制方法、措施和程序。4.内部控制能够向企业管理层实现前述目标提供合理保证,但由于内部控制的固有局限。
- 梁绍敏
- 关键词：内部控制内控体系控制方法
- 完善目标成本管理体系 控制采油管理区变动成本
- 2012年
- 目标成本是企业根据本单位的效益指标利润而确定的计划期内的成本水平。在采油厂各管理区(矿)的成本构成中,单列费用、工资、折旧五项保险等费用也属于固定成本,具有明显的可控性。只有管理费用、维修费用、能源和材料的消耗等可变成本是不易确定且难以控制的。因此,确定目标成本,建立目标成本管理体系,关键是要控制好变动费用。一、管理区实施目标成本管理难点成本倒逼即根据企业的目标利润值及预计产值倒算出企业本年度应支出的预算总成本数。由于因素的多变和企业内部管理存在的诸多矛盾,所以实际操作起来难度很大。这也正是推行目标成本管理需要重点解决的难题。
- 梁绍敏
- 关键词：成本管理体系目标成本管理目标利润管理费用
- 如何加强企业货币资金内部控制被引量：1
- 2012年
- 货币资金的流动性很强,在整个经济活动当中都是不可或缺的,是企业生存与可持续发展的基础,在资金的周转以及流动的过程中可以实现资金的增值,所以要加强对企业货币资金的控制,要健全货币资金内部控制体系,合理使用货币资金。本文阐述了当前企业货币资金内部控制中所存在的问题,提出了如何加强企业货币资金内部控制的对策,从而促进企业货币资金的管理。
- 梁绍敏
- 关键词：企业货币资金内部控制
