郭庆
- 作品数：20 被引量：43H指数：4
- 供职机构：中国海洋石油总公司更多>>
- 发文基金：国家高技术研究发展计划更多>>
- 相关领域：石油与天然气工程交通运输工程建筑科学天文地球更多>>
- 深水工程的防沉板设计
- 防沉板是桩基武平台导管榘部分的重要附属构件，随着桩基武平台水深增加和结构形式的复杂化,防沉板的设计要求也逐步提高，理念也在不断扩展。结合近年来若干工程项目的实际事例和摸索出的实践经验，在与浅海平台防沉板设计比较的基础上，...
- 高静坤郭庆
- 文献传递
- 自升式钻井平台的生产立管的安装方法
- 一种自升式钻井平台的生产立管的安装方法，采用以下安装步骤：一：预制生产立管；二：提升生产立管底部，将其吊至自升式钻井平台的舷侧固定；三：下放牵引缆，并在舷侧与生产立管底部相连；四：将生产立管底部牵引至平台桩腿上的预留滑轨...
- 孙国民王辉钟文军刘培林赵党何宁赵明冯现洪潘悦然杨琥苑健康王凤莲黄曙光王彦瑞郭庆冯宪文邬智慧顾天宝
- 文献传递
- 海洋石油平台吊点焊接施工技术被引量：2
- 2019年
- 吊装作业在海洋石油平台结构物吊装及海上安装作业中占有非常重要的地位,一旦发生事故导致结构损伤或者作业失败,将造成生命财产的严重损失。吊点虽然是吊装作业的辅助结构,却需要承受吊装结构物自重以及其他附加载荷。因此,要充分保证海洋石油平台吊装的安全性,就必须考虑海洋石油平台吊点的焊接质量问题。结合近年参建的海油工程项目,介绍了海洋石油平台吊点的典型形式,从吊点常用钢及焊接性、焊接工艺设计以及焊接施工措施角度分析了海洋石油平台吊点的焊接施工技术。
- 孙志广郭庆梁小磊
- 关键词：海洋石油平台吊点
- 权重划分在海洋油气工程进度衡量中的应用被引量：3
- 2016年
- 海洋油气工程具有体量巨大、工艺复杂、建设周期长的特点,其进度控制的关键是准确建立有效的进度衡量系统,权重作为衡量活动或工序对于整个项目重要性的量化指标,是进度衡量系统的重要组成部分,也是进度衡量系统能否真正反映项目实际进展情况的重要因素。为准确、合理分配各层级工作分解结构和作业项权重,对海洋油气工程权重划分的一般原则和各阶段权重划分的方法进行了研究,综合考虑工程形象进度、资源投入、工作量大小、甲方要求等因素,将项目权重按照工作分解结构自上而下、逐层逐级分配至作业工序,并借助计划编制软件,提出了一种海洋油气工程权重划分的方法。
- 宋青武郭庆刘瑞高本金商宝强
- 关键词：工时
- 大型导管架的装船分析被引量：9
- 2008年
- 装船工况是桩基式平台导管架安装分析的重要组成部分，随着桩基式平台水深增加和结构形式的复杂化，拖拉装船过程对主结构的部分构件成为主控工况，设计理念也在不断扩展。结合近年来若干工程项目的实际事例和摸索出的实践经验，针对深水导管架工程，对不同结构形式下分析方法进行了阐述，旨在拓宽设计思路，满足深水工程不断发展中的新要求，解决设计中的难点。
- 郭庆高静坤
- 关键词：深水
- 海洋平台组块施工总承包计划的编制与跟踪被引量：9
- 2016年
- 计划是工程项目管理的龙头,对于海洋工程这种高投入高风险行业来说,其战略地位不言而喻,计划编制与控制管理的好坏将直接影响整个项目的成功与否。通过某海洋平台项目组块施工总体计划的编制和跟踪,针对海洋平台组块实施的特殊性,对组块施工计划的编制原理、方法和步骤等进行归纳分析,并对计划的跟踪方法进行介绍,旨在作为后续项目计划的编制和跟踪提供参考。
- 宋青武郭庆高本金商宝强
- 关键词：组块
- 深水导管架海上安装水下基盘对接模拟计算及施工工艺被引量：1
- 2016年
- 针对水下钻井基盘在平台导管架海上安装时,施工难度增加、风险增大的问题,通过某项目导管架海上安装套水下基盘作业实践,总结其施工工艺的特殊性,应用SCAS软件对套筒和导向桩之间的碰撞过程进行模拟计算,结果表明,导管架套筒与水下基盘导向桩对接碰撞应力强度满足规范要求。
- 郭庆宋青武宋波孙志广商宝强王赛
- 关键词：导管架对接
- 已有海洋平台附近新平台安装的施工特殊性
- 针对海上油气田已有平台附近新建平台逐渐增多的情况,通过总结某项目的工程实践,分析已有老平台安装项目与常规项目的不同之处,包括预调查的时间和内容、平台就位方式、主作业船抛锚就位方案、安装误差要求及栈桥精就位等,认为在已有海...
- 郭庆宋青武刘吉林李广帅孟阳
- 关键词：海洋平台施工工艺
- 文献传递
- 大型导管架的装船分析
- 装船工况是桩基式平台导管架安装分析的重要组成部分,随着桩基式平台水深增加和结构形式的复杂化,拖拉装船过程对主结构的部分构件成为主控工况,设计理念也在不断扩展.结合近年来若干工程项目的实际事例和摸索出的实践经验,针对深水导...
- 郭庆高静坤
- 关键词：深水
- 文献传递
- 海洋工程项目界面管理和控制方法研究被引量：6
- 2017年
- 海洋工程项目建设规模大,技术含量高,项目参与方较多,如何有效串联各参与单位的施工活动,协调各方朝着既定目标有序开展工作,是甲方也是各参与方界面管理工作面临的重点和难点之一。对引起海洋工程项目界面问题的主要原因进行剖析,包括合同界定不清、各方进度不统一、信息传递不及时以及相关方项目实施目标不同等,对界面管理和控制的方法、措施进行研究分析,并通过工程项目实例加以验证,旨在为后续项目实施过程中更好地进行项目界面管理提供参考。
- 宋青武曹德明郭庆高本金宋波
- 关键词：海洋工程界面管理
