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李蕊

作品数:8 被引量:6H指数:2
供职机构:中国运载火箭技术研究院更多>>
相关领域:经济管理航空宇航科学技术更多>>

文献类型

  • 7篇期刊文章
  • 1篇专利

领域

  • 7篇经济管理
  • 1篇航空宇航科学...

主题

  • 2篇信息化
  • 2篇信息化手段
  • 2篇宇航
  • 2篇运载
  • 2篇运载火箭
  • 2篇企业
  • 2篇内控
  • 2篇经费管理
  • 2篇火箭
  • 2篇航天
  • 1篇大型国企
  • 1篇担保
  • 1篇担保业
  • 1篇担保业务
  • 1篇电话沟通
  • 1篇业务流程重组
  • 1篇制单
  • 1篇市场竞争环境
  • 1篇企业内控
  • 1篇企业内控制度

机构

  • 8篇中国运载火箭...
  • 1篇北京控制与电...

作者

  • 8篇李蕊
  • 3篇袁伟
  • 3篇方世力
  • 3篇乔夏君
  • 2篇王晓美
  • 1篇陶玉贵
  • 1篇常娟
  • 1篇杨卫红
  • 1篇吴江
  • 1篇林松
  • 1篇林松
  • 1篇陈海峰
  • 1篇陈衍
  • 1篇张艳春
  • 1篇付博
  • 1篇王永强
  • 1篇周学海
  • 1篇李晶晶

传媒

  • 4篇财务与会计
  • 3篇航天工业管理

年份

  • 1篇2023
  • 1篇2022
  • 1篇2021
  • 1篇2019
  • 2篇2017
  • 1篇2015
  • 1篇2012
8 条 记 录,以下是 1-8
排序方式:
加强内控体系建设 促进航天工业转型发展被引量:2
2017年
火箭院创建于1957年11月,下属单位近百家,是我国最大的运载火箭研究、设计、试制、试验和生产基地。近年来,火箭院紧紧围绕“全面构建航天科技工业新体系,建设国际一流大型航天企业集团”的战略目标,提出加快市场化转型、实现二次创业的发展理念。
方世力王晓美林松王永强李蕊
关键词:运载火箭内控体系建设管理精细化航天工业
基于市场需求的运载火箭“新百发工程”策划与实施
2021年
2025年前中国运载火箭技术研究院运载火箭任务预示较“十三五”期间增长近3倍,“十四五”期间将持续保持高强密度发射态势,研究院宇航领域将迎来新跨越式发展的战略机遇。为满足2025年前宇航发射任务需求,保持并进一步提高研究院在运载火箭发射服务市场的占有率,加速推进新一代运载火箭升级换代。
袁伟李蕊白学文乔夏君袁永欣
关键词:宇航跨越式发展
军工科研单位A研究所货币资金管理的探索
2023年
军工科研单位承担着国家科研型号的设计研制任务,面临日益严格的经费管理要求和严峻的市场竞争环境等多方面挑战。为深化军工科研单位经费改革,加快财金转型升级,A研究所实施了货币资金精细化管理,不断提升财金价值创造能力,成为解决单位经营发展需求的重要手段和突破口。
胡会平李蕊张艳春
关键词:价值创造能力军工科研单位货币资金管理市场竞争环境经费管理
用信息化手段助力ACS体系实施
2017年
信息化是以先进的管理理念为指导,通过在企业的生产、经营、管理等各个方面实现信息技术的应用,对信息资源进行深入开发和广泛利用,以提高企业生产经营、科学决策的效率和水平,并促使企业进行业务流程重组、组织结构优化、管理模式和组织文化变革,从而提高企业经济效益,增强企业市场竞争力的过程。
方世力李蕊付博周学海李晶晶
关键词:信息化手段企业市场竞争力业务流程重组管理理念
企业内部会计控制方法
企业内部会计控制方法,开拓了会计工作标准化管理的创新实践,本发明首次将会计工作提升至“标准”的要求,通过“学标、对标”的形式不断提高财务管理水平,是会计领域的一项创新;本发明提供了内控制度评价体系量化实施经验,加强企业内...
方世力林松吴江王晓美常娟陈衍李蕊陈海峰陶玉贵杨卫红
文献传递
航天科研项目合同制经费管理的研究与实践被引量:2
2019年
目前,航天型号管理的行政指令色彩比较浓厚,竞争机制尚不完善,通常是先开始型号研制,到任务进展中或项目收官阶段再进行经费洽谈与合同签订,这种方式与现行的装备竞争性采购的市场竞争环境已不相适应;同时,由于一些已发生的成本难以得到用户的认可,这给航天企业的经营带来一定的压力。
袁伟乔夏君袁永欣李蕊纪长松
关键词:航天产品合同制承制单位
A研究院担保业务内部控制的管理实践被引量:2
2015年
随着我国市场经济的不断发展,担保业务作为社会信用体系的组成部分,在我国市场经济的发展中正起着越来越重要的作用,但其所蕴含的风险也可能给单位带来经济损失。本文以A研究院为例,对其担保业务内部控制的管理实践进行介绍,期望能为同类企业开展担保业务内部控制提供借鉴。
李蕊
关键词:大型国企担保业务内部控制
以信息化手段强化宇航型号研制生产进度管理
2022年
运载火箭生产管理是一个复杂的系统工程,其复杂性和特殊性超乎寻常,这不仅对研制生产单位的产能提出了考验,也对运载火箭生产的组织管理能力提出了较高要求。目前,中国运载火箭技术研究院宇航型号生产进度管理仍以传统管理模式为主,主要通过电话沟通、邮件确认和现场检查监督等方式开展型号研制生产进度管理;运载火箭生产任务分布于京津两地,特别是在天津组织生产任务时。
袁伟白学文王静丽李蕊乔夏君
关键词:信息化手段电话沟通
共1页<1>
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