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加强成本管理促进北焦发展: 2005年; 今年是北京焦化厂进入企业调整转型阶段的关键年,也是北焦历史上经营形势最严峻的一年.由于煤、焦、铁、钢产业链市场的快速发展,加剧了炼焦资源紧张的局面,原料煤质次价高、焦炭成本大幅度上升,使北焦出现了空前的巨额亏损局面.随着北焦停产进入倒计时和转型规划一厂四公司格局的初步建立,曾经在北京经济建设中作出过巨大贡献的利税大户--北京炼焦化学厂如何在新的形势下克服困难、积极进取,实现"保安全、保稳定、消灭亏损、力争盈利"的企业目标,便摆在了企业决策者面前.北焦决策者们面对困难局面,强化了成本管理工作,取得了良好效果.; 霍燕民张生; 关键词：企业决策者巨额亏损经济建设积极进取焦化厂

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张生