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胡静
作品数:
4
被引量:3
H指数:1
供职机构:
包头钢铁(集团)有限责任公司
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发文基金:
国家社会科学基金
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相关领域:
经济管理
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合作作者
刘瑞刚
包头钢铁集团有限责任公司
田文平
包头钢铁集团有限责任公司
董国胜
包头钢铁集团有限责任公司
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3篇
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3篇
经济管理
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员工绩效
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员工绩效管理
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人力资源管理
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机构
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包头钢铁(集...
作者
3篇
胡静
1篇
田文平
1篇
董国胜
1篇
刘瑞刚
传媒
2篇
冶金管理
1篇
中国劳动
年份
1篇
2015
1篇
2012
1篇
2009
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4
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在实践中学习 从发展中创新——包钢提升精益管理的践行与启示
2012年
包钢1954年建厂,是国家“一五”期间建设的156个重点项目之一,是内蒙古自治区最大的工业企业,1998年改制为包头钢铁(集团)有限责任公司。目前,包钢集团旗下拥有“包钢股份”和“包钢稀土”两个上市公司。包钢地处华北、西北的连接枢纽和两部大开发的门户,具有一定的战略、资源和区位优势,是我国主要钢轨生产基地之一、品种规格较齐全的无缝钢管生产基地之一、西北地区最大的板材生产基地,是我国稀土工业的发端和最大的稀土科研、生产基地。
胡静
白华裔
董国胜
关键词:
精益管理
稀土工业
强化员工绩效管理深化企业三项制度改革
被引量:1
2015年
绩效管理(Performance management)是人力资源管理的重要组成部分,在人力资源管理中处于核心地位。绩效考核是绩效管理的核心环节,也是绩效管理发挥作用的关键;绩效考核结果在人员配置、培训开发.薪酬管理等方面都有非常重要的作用.因此,构建和完善绩效管理系统是人力资源管理部门的一项战略性任务。包钢在建立绩效管理体系时,应用了关键绩效指标(KPI)和“360度考评反馈法”等先进管理工具.确保了员工的关键绩效指标(KPI)与公司战略目标的一致性。
胡静
关键词:
员工绩效管理
人力资源管理部门
绩效考核结果
绩效管理系统
浅谈企业员工薪酬体系中增加边际年功工资单元的设想
被引量:1
2009年
近年来,企业不断深化分配制度改革,积极探索适应现代企业制度的工资分配模式,摒弃岗位技能工资制、推行以岗位价值和劳动贡献为特征的岗位效益工资制。逐步形成了以岗位效益工资制为主体,辅以年薪制、岗薪制的基本工资分配制度和“凝聚核心、稳定骨干、激励全体”的薪酬分配体系。
胡静
田文平
刘瑞刚
关键词:
员工薪酬体系
岗位效益工资制
工资单
岗位技能工资制
工资分配模式
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