吴玉江
- 作品数：7 被引量：1H指数：1
- 供职机构：安阳钢铁集团有限责任公司更多>>
- 相关领域：经济管理更多>>
- 建立心理疏导机制 促进企业和谐发展
- 2014年
- 在市场竞争日趋激烈,企业内部改革步伐加快,职工思想活跃的形势下,建立心理疏导机制,运用心理疏导的方法和理论,引导职工正确应对复杂的市场环境、企业改革、体制变革、工作变化等多重压力,引导职工将压力变动力,充分调动职工应对困难的积极性,努力营造心顺、气爽、劲足的良好氛围,是创新企业思想政治工作的一个重要方面。
- 吴玉江
- 关键词：心理疏导企业内部改革思想政治工作心理调适心理和谐市场环境
- 追求卓越 超越自我依靠质量打造“鼎立中原”的钢铁强厂
- 今年是全国“质量和安全年”，表明了国家对质量工作的高度重视。其实，在日常生活中，质量已经成为大家最关心的话题。因为随着时代的发展、技术的进步，人们生活水平的提高，市场和用户对质量的要求越来越高，尤其是在市场不好的情况下，...
- 杨体绍吴玉江
- 关键词：钢铁工业质量管理企业文化
- 文献传递
- 以质量文化引领新安钢建设
- 2009年
- 安钢在质量管理、质量控制、质量改进活动中，通过潜移默化的方式沟通职工的思想，从而产生对企业质量目标、质量观念、质量行为规范的认同感。
- 刘增学杨体绍吴玉江
- 关键词：质量文化质量管理潜移默化
- 分层次构建质量文化 提升企业竞争软实力
- 2014年
- 近年来，乘着国务院《质量发展纲要》的发布实施和推动社会主义文化大发展大繁荣的强劲东风，安钢迎来了质量文化建设发展的春天。以《安钢质量文化手册》的发布实施和以“践行质量理念，创造精鼎品质”为主题的教育实践活动的深入开展为标志，安钢的质量文化建设取得了实质性进展。
- 吴玉江
- 关键词：质量文化建设软实力文化大发展大繁荣教育实践活动
- 建立心理疏导机制 促进企业和谐发展
- 2014年
- 随着市场竞争日趋激烈,企业内部改革步伐的加快,新知识新技术的普及,内部减员政策的实施,职工普遍感到工作压力增大.在这种形势下,建立心理疏导机制,运用心理疏导的方法和理论,引导职工正确应对复杂的市场环境、企业改革、体制变革、工作变化等多重压力,引导职工将压力变成动力,以动力消解压力,充分调动职工应对困难的积极性,努力营造心顺、气爽、劲足的良好氛围,是改进创新企业思想政治工作的一个重要选择.在这方面,安阳钢铁集团公司质量管理处进行了积极探索.
- 李新民王兆利吴玉江
- 关键词：工作压力思想政治工作
- 夯实“四个层次”实现管理“五化”依靠文化的力量持续提升企业软实力
- 本文通过介绍安钢通过对企业优秀文化的传承和发展，建立系统科学有效的质文化体系，深化质量文化层次建设，即物质层文化、行为层文化、制度层文化、精神层文化，构建了具有安钢特色的质量文化体系，通过“四层”、“五化”文化建设，把安...
- 李新民王兆利吴玉江
- 关键词：文化建设质量管理软实力
- 文献传递
