于洋
- 作品数：9 被引量：29H指数：3
- 供职机构：中国海洋大学管理学院更多>>
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- 相关领域：经济管理更多>>
- 基于产业结构调整的西部产业集群研究
- 经济的发展必然伴随着结构的不断调整结构转换的目的是产业的高度化.经济发展因素是制约产业结构最重要的因素.在'西部大开发'的国家战略实施以来,西部的经济发展与东部发达地区的差距在缩小,但是西部地区仍明显滞后,究其原因是产业...
- 于洋
- 关键词：产业结构产业集群西部大开发
- 文献传递
- 利益相关者分类和营运资金管理策略研究
- 2018年
- 利益相关者理论的兴起为企业营运资金管理提供新的研究视角,国内外学者热衷于对利益相关者分类进行研究,但是对利益相关者分类的标准还尚未形成统一的结论并存在一定的局限性。基于这种情况,本文首先从两个维度对利益相关者进行分类,然后基于利益相关者分类的基础上研究企业营运资金管理策略,以期待为今后研究企业营运资金管理提供新的思路和方法。
- 于洋
- 关键词：营运资金管理策略
- 创新型产业集群是中小企业对外贸易发展的推进器被引量：3
- 2008年
- 在日益严峻的资源和环境约束下,中小企业的成本比较优势在国际竞争力被逐渐削弱。笔者通过对中小企业对外贸易自身劣势与外部威胁的分析,提出中小企业应该以创新型产业集群为依托,充分发挥产业集群强大的竞争优势,摆脱"低端道路"以及"低成本战略"的路径依赖,由粗放型向集约型转变,以实现可持续发展。
- 戴桂林于洋
- 关键词：中小企业创新型产业集群竞争优势自主创新
- 重新认识“零负营运资金管理”模式
- 2016年
- 传统的"零负营运资金管理"模式的实现是在降低流动资产投资额的同时通过大量短期借款进行筹资,即基于传统的营运资金分类下追求的一种极限式管理模式。本文将经济活动重新分类,从资金运用和筹集的角度重新认识"零负营运资金管理"模式的基本内涵。提出在网络信息化的背景下建立以客户为中心、以紧密合作为基础的营运资金协同与共享的管理模式,通过高度的合作降低企业自身营运资金占用水平,将营运资金的需求量降至较低水平甚至为零。
- 孙建强姜亚男于洋
- 关键词：网络信息化资金筹集
- 格力电器营运资金管理绩效提升策略研究——基于与青岛海尔的对比分析被引量：19
- 2017年
- 格力电器和青岛海尔均为大型家电制造企业,但营运资金管理绩效差异较大。文章在分析渠道管理影响营运资金管理绩效机理的基础上,从要素和渠道两个视角对格力电器和青岛海尔的营运资金管理进行全面透视,并从管理体制和机制、商业模式等方面深入剖析造成两大家电制造企业营运资金管理绩效差异的原因,进而探寻提升格力电器营运资金管理绩效的方法和措施。
- 张先敏于洋
- 关键词：格力电器青岛海尔营运资金管理
- 营运资金管理策略研究——基于利益相关者分类视角被引量：1
- 2018年
- 利益相关者理论的兴起为企业营运资金管理提供新的研究视角,国内外学者热衷于对利益相关者分类进行研究,但是对利益相关者分类的标准还尚未形成统一的结论并存在一定的局限性。基于这种情况,本文首先从两个维度对利益相关者进行分类,然后基于利益相关者分类的基础上研究企业营运资金管理策略,以期为今后研究企业营运资金管理提供新的思路和方法。
- 于洋
- 关键词：营运资金管理策略
- 浅谈MRO采购系统在生产型企业ERP系统中的定位被引量：3
- 2013年
- 随着计算机技术以及网络信息技术的飞速发展和不断成熟,企业信息化已经成为企业管理中最为重要的、有效的管理手段之一。为满足企业决策层对企业产品成本问题、提高作业效率、及资金的运营情况一系列动作问题的控制与管理,产生了企业资源计划(enterprise resource planning,ERP),进而产生了ERP系统。ERP系统为企业的生产过程、物料流程、事务处理、现金流动、客户管理等业务过程提供数字化的途径,以及管理手段。而大多数的企业,无论大小一般都会选择一种或几种管理软件,我们可以广义的认为它们是ERP系统的子模块。MRO采购管理系统,作为生产控制模块(ERP系统的核心模块之一)的下属系统,在整个ERP系统扮演者怎样的角色,实现了怎样的功能,与其他子系统有着怎样的联系与沟通,本文将在以下段落中,表达一下自己的观点。
- 于洋
- 关键词：EPGMRO信息化
- 基于“一带一路”战略的混合所有制改革研究——以恒顺众昇为例被引量：1
- 2017年
- 为适应中国经济的"新常态",习近平总书记提出"一带一路"的战略构想,而混合所有制改革是突破当前经济结构困境、转型升级,推动企业顺利"走出去"的一步关键大棋。所以本文以恒顺众昇混合所有制改革为例,从民企与国企两个视角对其进行SWOT分析,发现在"一带一路"倡议下,混合所有制改革势在必行,并且改革成效无论宏观还是微观都很乐观,这也对其他各类企业进行混合所有制改革,顺利"走出去"提供了良好的借鉴意义。
- 孙建强姜亚男于洋
- “2+1”共享模式下的成本管理研究被引量：1
- 2017年
- "互联网+"时代的到来推动了信息平台与传统产业的进一步融合,企业也实现了对结构复杂、数量巨大的多维度成本数据的处理。借助信息技术及虚拟化网络平台,以共享管理理念为指导,提出建立以管理信息系统共享为基础,以财务共享、业务共享为核心的共享服务中心,即"2+1"共享模式。通过分析"2+1"共享模式影响企业成本管理的内在机理,挖掘出在该共享模式下实现有效成本管理的关键之处,以期对企业成本管理具有一定的指导意义。
- 孙建强姜亚男于洋
- 关键词：共享服务中心成本管理
