张哲宇
- 作品数：12 被引量：44H指数：4
- 供职机构：交通银行更多>>
- 发文基金：中国博士后科学基金更多>>
- 相关领域：经济管理自动化与计算机技术更多>>
- 金融机构互联网金融战略推进路径
- 2016年
- 在市场空间逐步扩大的同时,互联网金融在组织中的战略定位和推进路径是金融机构更需要考虑和重视的问题。本文通过归纳海外互联网金融的并购模式,调研并总结国内互联网金融推进的成功案例,即工商银行和平安集团的主流发展模式和战略推进路径,试图对国内金融机构互联网金融的发展提出相应建议。
- 张哲宇
- 关键词：互联网营销金融机构金融战略并购模式客户身份识别
- 互联网银行靠什么赚取高利润被引量：2
- 2018年
- 继2017年上市银行年报遭热评之后，微众银行公布2018年同业存单计划时所透露的2017年靓丽的业绩数据再次赚足了人们的眼球。作为一家无实体线下网点、轻资产运营、开业时间只有3年的银行，微众银行虽然从资产和利润的规模上看与国内已经持续经营数十年的国有和股份制商业银行仍不具可比性，但可以根据杜邦分析法.
- 张哲宇唐建伟
- 关键词：上市银行高利润互联网股份制商业银行资产运营杜邦分析法
- 中国银行业金融科技发展历程及未来趋势
- 2018年
- 金融科技虽起源于美国,但在中国的发展与应用有着独特的中国化特征。本文主要从中国银行业的视角,分析银行业金融科技发展的宏观背景和发展历程,认为金融科技已从上半场进入下半场,提出上下半场的场次更迭彰显四大亮点,亦是金融科技行业发展的转折标志。未来,银行应基于集团战略明确金融科技战略目标,并通过选择不同的价值链环节或竞争要素,在一个或多个环节上深耕,打造具有核心竞争力的差异化商业模式。
- 交通银行金融科技研究室课题组周昆平唐建伟张哲宇
- 关键词：银行金融科技
- 商业银行应用金融科技的实践与思考被引量：9
- 2019年
- “科技引领”“科技兴行”等战略对于商业银行转型升级的重要性日益凸显,但如何有效应用金融科技尚有待商业银行探索出可行的路径和模式。本文分析了商业银行应用金融科技的两种模式,认为需要借助金融科技重塑展业模式、业务流程和管理体系,从理念先行、系统再造和基本功制胜三方面实现科技赋能,并在此基础上提出对策建议。
- 张哲宇文巧甜
- 关键词：金融科技
- 银行平台化转型:路径与对策被引量：4
- 2019年
- 我国金融体系正在向高质量发展转变过程中,银行业面临着利润增速放缓与行业分化严重两大挑战。以跟随大势为特征的'β增长'难以为继,而如何实现持续性、系统性的以价值创造为核心的'α增长'是银行业需要思考的问题。国际大行在其发展过程中都经历过以兼并收购实现战略扩张的阶段,而在市场进人成熟稳定期后,则需要通过战略聚焦和转型来适应新的竞争环境、构筑新的竞争优势。科技发展浪潮下,以客户为中心、依托技术创新实现高质量发展是银行转型的方向,而平台化战略成为银行持续成长的思路和引擎。
- 文巧甜张哲宇
- 关键词：开放共享平台化银行业
- 理性把握区块链发展新机遇
- 2020年
- 必须指出的是,区块链技术在实际应用中只能部分解决信任问题。其解决信用机制的方式是将交易各参与方都纳入平台,对相关交易数据进行共同确认,防止信息被篡改。但是对链内数据信息的有效管理和追踪,并不能核准链外或线下资产、链外导入链内的数据是否真实。正本清源:区块链技术的本质与影响区块链的价值在于解决信任和规则问题。
- 张哲宇文巧甜
- 关键词：信用机制交易数据正本清源参与方信任
- 严防银行转型中的“灰犀牛”
- 2017年
- 金融科技已进入下半场.上半场.互联网企业占据优势.也制造喧嚣:下半场.监管从严发力.银行强势回归。银行须清醒地认识到当下正处于银行发展金融科技形势严峻的转折期,重视细化顶层战略.主动调整行为战术.
- 张哲宇
- 关键词：银行转型犀牛金融科技银行发展转折期
- Fintech＋财富管理：做强商业银行财富管理品牌被引量：2
- 2017年
- 2016年商业银行净利润增速已降至3．4％，不良贷款率已逼近2％，如何运用Fintech技术做强财富管理业务是商业银行转型普遍关注的关键问题。本文从市场发展空间、银行财富管理现状、主流模式、推进路径等方面展开分析，最后对银行如何做好Fintech与财富管理的融合创新、如何做强银行互联网财富管理品牌提出政策建议。
- 张哲宇
- 关键词：商业银行转型财富管理业务管理品牌不良贷款率净利润
- 商业银行战略执行路径被引量：1
- 2022年
- 战略执行是企业战略管理的关键环节。近年来,随着我国金融业竞争格局变化和金融监管趋严,各家商业银行围绕自身的战略目标和任务,普遍更加重视战略执行尤其是执行路径问题的研究探索;同时,战略执行的效力也成为资本市场评判不同商业银行投资价值最重要的非财务因素。
- 张哲宇黄艳斐
- 关键词：金融业竞争企业战略管理非财务因素金融监管商业银行
- 金融机构互联网金融战略组织推进路径研究
- 2015年
- 发展互联网金融已成为国家战略，在市场空间逐步扩大的同时，互联网金融在组织中的战略定位和推进路径是金融机构更需要考虑和重视的问题。本文通过归纳海外互联网金融的并购模式，调研并总结国内互联网金融推进的成功案例，即工商银行和平安集团的主流发展模式和战略推进路径，试图对国内金融机构互联网金融的未来发展提出一些建议。
- 张哲宇
- 关键词：互联网金融商业模式
