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文献类型

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领域

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主题

  • 3篇物探
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机构

  • 3篇中国石油集团...
  • 2篇中国石油大学...
  • 1篇中国石油大学...

作者

  • 5篇牟春英
  • 2篇冯连勇
  • 2篇牛燕
  • 1篇蔡冬梅
  • 1篇相文文
  • 1篇苏斌
  • 1篇戴萍
  • 1篇曹志高
  • 1篇王思聪
  • 1篇李晓龙
  • 1篇邓玉辉

传媒

  • 2篇国际石油经济

年份

  • 1篇2016
  • 1篇2010
  • 1篇2008
  • 1篇2007
  • 1篇2006
5 条 记 录,以下是 1-5
排序方式:
世界石油物探行业发展趋势分析及对中国公司的建议被引量:8
2006年
近年来,世界石油物探行业的市场集中度日益提高,竞争呈现如下几个方面的特征:竞争态势从多公司的竞争走向几家大物探公司的寡头垄断竞争;竞争领域由陆上发展到海上,非洲和中东正成为物探的热点地区;竞争策略从重视低成本转向低成本和技术、服务并重;竞争内容从提供单一服务转向一体化服务;服务方式由合同服务转向合同服务、多用户服务共同发展。未来,世界石油物探行业将面临投资、资金增加和技术进步带来的良好发展机遇,与此同时,市场竞争也将会更加激烈。中国的石油物探企业必须适应世界物探行业的发展变化,大力推进技术创新,推进以物探业务为中心的一体化服务,在稳定陆上市场的同时,逐步向海上发展,积极开展与石油公司的联盟。
牟春英冯连勇牛燕
关键词:石油物探
世界石油物探行业发展趋势及中国企业面临的挑战被引量:6
2010年
国际金融危机造成石油公司大幅削减物探投资,对石油物探行业形成巨大冲击。金融危机后,物探作业队伍数量仍处于较高水平,物探市场供给过剩,竞争激烈,物探公司经营困难;大量深海低端船只退出市场,海上物探船走向高端时代;多用户业务投资和收入大幅下降。物探行业的变化给中国石油物探企业带来了巨大挑战。建议中国石油物探公司:1)加强成本管理。理顺流程,加大合力,发挥规模效应,避免重复建设和浪费;加大资源、管理和技术的共享,形成竞争优势;提高公司整体管理水平和项目运作效率。2)重视对国家石油公司和国际大石油公司这两个客户群体的细致分析和研究。3)培育多用户项目运作能力。通过与经验丰富的公司的合作,逐步实现独立自主运作多用户项目。4)大力推进技术创新。将科技投入作为加快企业发展的战略性投入,加强企业技术创新人才的培养和高端技术人才的引进,理顺物探企业技术创新管理体系,提高技术创新的投入产出率。
牟春英李晓龙牛燕曹志高
关键词:石油物探金融危机
新形势下国有油气企业降本增效措施思考与建议
受全球油气供大于求影响,油价持续下跌,油气公司经营业绩大幅下滑.与外资、民营企业在遭遇行业突变时能够快速裁员、出售不良资产应对不同,国有企业还肩负社会稳定、提高就业率、防止国有资产流失等责任,这让国有企业的降本增效更难....
牟春英季兆桂郝靖乾
关键词:降本增效利润分享信息技术
世界物探行业和技术发展趋势及提升东方物探公司国际竞争力问题研究
冯连勇孙梅蔡冬梅邓玉辉牟春英孙王敏王思聪苏斌相文文戴萍
从世界石油工业来看,物探技术对世界石油工业做出了巨大贡献。先进的技术是提高钻井成功率、降低油田发现和开发成本的关键因素。技术的进步相对降低了地震数据采集的投资和成本;提高了地震数据的质量。物探技术和钻井完井技术的进步,显...
关键词:
关键词:物探行业国际竞争力问题
战略并购中目标企业价值评估研究
长期以来,并购一直是西方企业实现扩张与发展的重要手段,在历史上一共掀起了五次大规模的并购浪潮。我国第一起上市公司的并购发生在1993年,从1997年起中国上市公司的并购走上了快车道。但由于我国并购活动的起步晚,我国的并购...
牟春英
关键词:企业并购战略并购价值评估
共1页<1>
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