侯锐 作品数:11 被引量:51 H指数:4 供职机构: 中国电信集团公司 更多>> 发文基金: 中央高校基本科研业务费专项资金 更多>> 相关领域: 经济管理 更多>>
新环境下CFO的角色与职能变迁 被引量:2 2008年 随着经济全球化的趋势和竞争的压力,CFO作为公司最高财务负责人,在公司管理变革及发展中起着越来越重要的作用。本文通过应用上海国家会计学院"《成为胜任的CFO——<中国CFO能力框架>研究报告》"的成果,采用对某大型企业集团CFO问卷调查方法,对国内外CFO的角色与职能差异进行比较分析,并根据当前中国市场形势对CFO提出的机遇和挑战,剖析CFO在当前国内企业中应该具有的角色定位、主要职能和能力的要求,提出CFO如何适应、完成角色与职能变迁的措施。 侯锐 罗萍关键词:CFO 角色 企业集团应用EVA评价方法初探 2006年 近年来,理论和实务界对经济增加值(Economic Value Addcd,简称EVA)的讨论比较热烈,而且有越来越多的公司已经或正在计划将EVA评价方法引入到对成员公司的评价体系中。像任何一项管理革新一样,EVA评价方法的引入会对公司原有的经营管理体系产生巨大的冲击。而且,由于EVA方法的复杂性,实务中在运用EVA评价方法时也遇到了许多操作上的难点。笔者现从实务操作的角度对企业集团应用EVA评价方法做一些初步的探索。 侯锐 张昊关键词:EVA方法 企业集团 实务操作 经济增加值 企业会计准则第23号 金融资产转移 2006年 侯锐 伍李明关键词:金融资产 资产转移 企业会计准则 买断式回购 信托 财务共享服务在中国电信的实践 被引量:16 2010年 随着国内电信行业的重组,电信企业的竞争日益加剧,财务工作压力也日益加大。中国电信集团公司(以下简称中国电信)财务体系在过去几年里采用共享服务理念,成立了SSC(共享服务中心),从职能、组织、流程、系统等方面进行了积极的探索和实践,不仅提升了财务基础管理水平, 侯锐 赵世峰 朱枫涛关键词:共享服务 财务体系 财务基础管理 电信行业 工作压力 邮电基本建设财务管理——投资效果管理研究 侯锐预算控制与企业内部会计控制 被引量:15 2005年 预算控制是企业内部会计控制的重要方法之一,我国企业在从粗放管理走向精细化管理的过程中,也正在积极推广全面预算管理。在大量调查的基础上,本文认为,预算控制拓广了传统企业内部会计控制的范围,为会计控制与管理控制的有机结合提供了一个桥梁,其对保证财务报告的可靠性、企业经营活动的合法合规性及提高企业经营的效果和效率既产生了积极的作用,同时,在一定情况下,它又对上述内部控制目标产生消极作用。因此,本文在对预算控制进行正反两方面的分析后,提出了企业在实施预算控制时应注意的问题及应采取的一些措施。 车培荣 徐慧娟 侯锐关键词:内部控制 内部会计控制 预算控制 中国电信运营企业内控管理的持续改进 被引量:7 2007年 《萨班斯-奥克斯利法案》(SOX)颁布后,在美上市的中国四大电信运营商自2003年下半年起就先后开展了"与财务报告相关的内部控制体系"建设工作。几年来,内控工作从无到有,取得了很大成效,但同时也存在一定的问题。本文从遵循SOX法案的角度出发,依据COSO框架,对目前我国电信运营商在内部控制管理上存在的问题进行总结分析,并最终对中国电信运营企业如何持续优化内控管理工作提出建议。 侯锐 车培荣关键词:内控管理 《萨班斯-奥克斯利法案》 电信运营商 内部控制管理 中国电信全面预算管理的探索与实践 被引量:5 2006年 王其 侯锐 王立宾关键词:全面预算管理体系 中国电信 通信运营企业预算松弛现状及相关问题调查分析 被引量:2 2010年 按照国资委的要求,我国电信运营企业已实施全面预算管理多年,对企业战略的实现、企业内部沟通及责权利体系的建立起到了很好的效果,但预算松弛问题却一直普遍存在。所谓预算松弛,是指在预算管理过程中,由于各层级经理人既参与预算目标的制定,同时又是预算执行者,他们出于自身考虑, 车培荣 魏苏娟 侯锐关键词:预算松弛 全面预算管理 企业内部沟通 电信运营企业的全面预算管理实践 被引量:1 2010年 我国的通信市场正在由高速扩张期逐渐进入平稳发展期。电信运营企业单纯依靠客户规模迅速扩张,从而拉动企业发展的模式已经过时,而通过全面预算管理,以市场预测为前提,综合考虑收入、采购、生产、成本、费用、资本支出和现金流量等经济活动, 车培荣 侯锐 陈晶晶关键词:全面预算管理 管理实践 通信市场 客户规模 经济活动