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刘林奇

作品数:8 被引量:48H指数:5
供职机构:西北工业大学机电学院更多>>
发文基金:国防科技工业技术基础科研项目国家自然科学基金国防基础科研计划更多>>
相关领域:经济管理文化科学更多>>

文献类型

  • 7篇期刊文章
  • 1篇学位论文

领域

  • 8篇经济管理
  • 1篇文化科学

主题

  • 5篇企业
  • 3篇项目管理
  • 3篇新产品研发项...
  • 3篇技术创新
  • 3篇产品研发项目
  • 2篇多项目管理
  • 2篇实证
  • 2篇企业多项目
  • 2篇企业新产品研...
  • 2篇项目成功标准
  • 1篇优化配置
  • 1篇实证分析
  • 1篇实证研究
  • 1篇资源优化
  • 1篇资源优化配置
  • 1篇项目群
  • 1篇项目群管理
  • 1篇关键成功因素
  • 1篇管理对策
  • 1篇管理对策研究

机构

  • 8篇西北工业大学

作者

  • 8篇刘林奇
  • 6篇方炜
  • 4篇孙树栋
  • 1篇郭鹏
  • 1篇邵婧婷
  • 1篇黄柯鑫
  • 1篇欧立雄
  • 1篇肖勇

传媒

  • 2篇中国科技论坛
  • 1篇软科学
  • 1篇科学管理研究
  • 1篇生产力研究
  • 1篇科技进步与对...
  • 1篇科学学与科学...

年份

  • 1篇2008
  • 3篇2007
  • 4篇2006
8 条 记 录,以下是 1-8
排序方式:
企业新产品研发项目成功标准实证研究——基于不同的产品创新程度被引量:1
2006年
在国内外相关文献的基础之上,分析了不同产品创新程度对企业新产品研发(NPD)项目成功标准的影响,提出了相关的五条假设,通过对国内82家企业进行问卷调查,对采集的数据进行统计分析后验证了五条假设基本成立。
方炜孙树栋刘林奇
关键词:新产品研发项目实证研究
企业技术创新项目群资源配置层次模型研究被引量:13
2007年
在对企业技术创新项目群资源配置重要性进行分析的基础之上,重点针对其面临的问题,从企业层面、项目层面和部门层面的资源配置计划出发,系统地构建了企业技术创新项目群资源配置层次模型。
方炜刘林奇郭鹏
关键词:技术创新项目群管理
信息系统项目的关键成功因素及其管理对策研究被引量:5
2007年
在对信息系统项目关键成功因素的有关文献进行分析的基础之上,提出了一个信息系统项目关键成功因素的二维假设模型,进一步通过问卷调查和数据分析,利用描述性统计分析对12项关键成功因素进行了检验,对模型进行修正,并以修正后的模型为依据提出了管理对策的建议。
方炜孙树栋刘林奇
关键词:项目管理关键成功因素管理对策
面向技术创新的企业多项目组织模式研究被引量:10
2006年
在企业组织模式对技术创新的影响因素分析基础之上,重点论述了不同组织模式对技术创新项目的影响差异性,针对当前多个技术创新项目并发对企业组织模式变革的挑战,构建了具有柔性、开放性、合作性、且能有效应对多个技术创新项目并发的学习型组织模式。
方炜刘林奇黄柯鑫
关键词:技术创新多项目管理
企业多项目资源优化配置方法研究
本文面向多项目管理中的资源优化配置问题,针对现有优化方法存在的不足,从组织结构和资源受限条件下资源作为决策变量的多项目资源优化配置方法两方面展开研究。研究内容和结论如下: (1)针对多项目资源配置对组织结构的要...
刘林奇
关键词:多项目管理
文献传递
基于研发战略的企业NPD项目关键因素分析被引量:4
2008年
在分析相关国外文献的基础之上,从研发战略的角度提炼出决定企业新产品研发(NPD)项目成功与否的关键影响因素,设计问卷并调查了国内97家企业,应用SPSS软件对数据进行因子分析,找到3个公共因子,并建立了基于研发战略的NPD项目关键因素概念模型。
方炜孙树栋刘林奇
关键词:新产品研发项目
基于项目的虚拟研发联盟技术创新能力研究被引量:8
2006年
知识经济、全球化和信息技术的出现,使以新产品开发为任务的虚拟研发联盟备受瞩目,而技术创新能力是新产品开发成功的关键。本文首先对基于项目的虚拟研发联盟产生的背景及其优势进行深入阐述;然后分析了提高虚拟研发联盟技术创新能力所面临的挑战;最后,针对现有的挑战,给出了提高虚拟研发联盟技术创新能力的有效措施。
欧立雄刘林奇肖勇邵婧婷
关键词:技术创新
企业新产品研发项目成功标准差异性实证分析——基于时间因素的影响被引量:3
2006年
以时间因素对企业新产品研发(NPD)项目成功标准的影响为研究目标,在国内外相关文献分析的基础之上,提出了五条基于时间因素的企业NPD项目成功标准差异性假设,通过对国内82家企业进行的问卷调查而采集到的数据,使用SPSS软件进行统计学分析,最终验证了五条假设基本成立。
方炜孙树栋刘林奇
关键词:新产品研发项目实证分析企业
共1页<1>
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