李倩
- 作品数：5 被引量：34H指数：3
- 供职机构：青岛大学更多>>
- 发文基金：青岛市软科学研究计划更多>>
- 相关领域：经济管理医药卫生更多>>
- 加快信息化建设 提高医院精细化管理水平被引量：5
- 2016年
- 新出台的医改方案要求加强信息标准化和归公服务信息平台建设,整合资源,逐步实现统一高效、互联互通。文章通过剖析现行的医院信息系统的弊端,根据现行信息化建设的要求,提出了几点具体措施以加快这一进程的推进,从而推进医院的精细化管理水平,提升医院的竞争力,更好地为人民群众服务,实现公立医院的价值。
- 于蔚王洪涛李倩
- 关键词：竞争力
- 加强成本控制 提升公司竞争力——以青岛大学附属医院生活服务公司为例
- 2015年
- 文章对青岛大学附属医院生活服务公司在经营管理过程中立足"绿色、健康、阳光、环保、家园"的服务理念,坚持低成本、高效率、"零"利润的经营模式进行了分析。指出该公司在确保饭菜质量、稳定饭菜价格的前提下,为了缓解成本上涨的矛盾,公司加强内控管理措施,实施成本控制管理,对生产经营状况进行事前、事中、事后的分析与指导,取得了比较好的成绩。
- 于蔚王洪涛李倩
- 关键词：成本控制内控管理竞争力
- 公立医院内部控制的创新研究被引量：24
- 2017年
- 有效的内部控制对确保医院经济运行、保障病人权益、提升医院竞争力具有重要作用。当前,公立医院内部控制存在内部环境欠佳、风险评估机制不完善、信息传递及沟通不及时、内部审计独立性差等问题,建议从改善内控环境、完善风险评估机制、加强信息化建设和内部监督组织体系建设等方面强化公立医院内部控制。
- 毕若孟王洪涛李倩于蔚
- 关键词：内部控制风险评估
- 以新常态新思维做好绩效考核管理——青岛大学附属医院洗涤中心绩效管理的做法探析
- 2015年
- 青岛大学附属医院洗涤中心通过绩效管理办法对洗涤业务进行流程再造,通过指标核定、绩效考评、质控考核等方式改善工作绩效,以新常态新思维做好绩效考核管理,提高员工积极性,提升企业竞争力,取得了一定的社会效益与经济效益,文章对此进行了分析。
- 于蔚王洪涛李倩
- 关键词：绩效管理成本控制质控考核
- 探索医院后勤社会化改革的新模式——以青岛大学附属医院当前后勤管理运行机制为例被引量：5
- 2015年
- 后勤服务是医院管理工作的重要组成部分,是保障医院体系正常运转的支持系统,后勤服务管理工作的健康发展关系到医院的各项工作的正常运转,实行后勤改革,必须要保持后勤的稳定,在稳定的基础上实施分阶段、稳步推进的发展策略。将后勤管理职能与服务职能分离,成立后勤服务总公司,实行企业化运作模式,逐步将医院办后勤转变为医院购买后勤服务。同时,建立有偿服务评价体系和价格体系,健全内部会计监督机制,加强财务管理,规范财务结算程序,确保后勤改革的健康、持续发展。
- 于蔚王洪涛李倩
- 关键词：医院后勤管理核心竞争力
