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江峰
作品数:
2
被引量:7
H指数:2
供职机构:
中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所
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发文基金:
首都医学发展科研基金
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相关领域:
医药卫生
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合作作者
郑艳芳
武警总医院
韩淑贞
武警总医院
张利岩
武警总医院
宋慧娜
武警总医院
高歌
武警总医院
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医药卫生
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平衡计分卡
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医院绩效
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绩效管理
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机构
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武警总医院
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中国人民大学
作者
2篇
李超平
2篇
管晓萍
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高歌
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宋慧娜
2篇
张利岩
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韩淑贞
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郑艳芳
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江峰
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2013
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2012
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平衡计分卡在台湾医院中的应用
被引量:2
2012年
平衡计分卡(balanced score card,BSC)概念的提出为现代组织的绩效衡量提供了一种新的方法和工具。一些医院及其管理者也逐步认识到BSC在医院日常管理、绩效考核、战略执行及人才培养等许多方面的作用,并在理论和实践上对医院推行BSC的可行性进行了探讨。但大陆地区医疗机构对于BSC的应用起步较晚,在BSC的制定及方案实施方面都处在探索过程中,很少有成功实施的报道及案例研究。台湾地区的部分医院较早引入了BSC,并取得了明显的效果。笔者试图对台湾地区医院开发和实施BSC的主要特点和经验进行系统总结与分析,为BSc在医院管理中的应用提供经验和指导。
张利岩
郑艳芳
李超平
江峰
高歌
韩淑贞
宋慧娜
管晓萍
关键词:
平衡计分卡
医院绩效管理
战略地图
平衡计分卡在国外医疗机构中的应用
被引量:5
2013年
平衡计分卡是20世纪90年代初出现的一种绩效衡量和战略管理工具,在众多的企业、政府和非赢利组织中得到了广泛的应用;90年代末期开始,医疗组织中也越来越多地引入和使用平衡计分卡,并取得了良好的效果。本文以杜克儿童医院、安大略医疗系统和英国全民健康服务(nationalhealthservice,NHS)系统为例,介绍了国外医疗机构开发和实施平衡计分卡的有关背景、思路和效果,并对国外医疗机构开发和利用平衡计分卡的步骤和基本经验作了总结。
郑艳芳
张利岩
李超平
江峰
高歌
韩淑贞
宋慧娜
管晓萍
关键词:
平衡计分卡
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