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寇海滨

作品数：6 被引量：1H指数：1
供职机构：中国石油天然气集团公司更多>>
相关领域：石油与天然气工程更多>>

合作作者

文献类型

  • 6篇中文期刊文章

领域

  • 6篇石油与天然气...

主题

  • 1篇用工管理
  • 1篇优劣势
  • 1篇人力资本
  • 1篇人力资本开发
  • 1篇人力资源
  • 1篇人力资源管理
  • 1篇施工企业
  • 1篇属地
  • 1篇属地化
  • 1篇年度培训计划
  • 1篇企业
  • 1篇资本
  • 1篇资本开发
  • 1篇资源管理
  • 1篇文化
  • 1篇项目管理
  • 1篇劣势
  • 1篇壳牌
  • 1篇管理文化
  • 1篇本土

机构

  • 6篇中国石油天然...
  • 1篇中国石油

作者

  • 6篇寇海滨
  • 3篇陈琛
  • 2篇田凤霞
  • 2篇王朕
  • 1篇张必超
  • 1篇屈英华
  • 1篇张春涛
  • 1篇张瑾
  • 1篇王梅

传媒

  • 6篇石油天然气学...

年份

  • 3篇2013
  • 2篇2012
  • 1篇2010
共 6 条 记 录，以下是 1-6
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排序方式：
浅谈伊拉克地区项目中急需的五类关键人才
2013年
坚持“人才强企”战略，把人才管理工作作为提升企业核心竞争力最重要的手段。从伊拉克实际情况出发，盘点最需要的关键人才，包括安保类人才、采办类人才、设计类人才、施工技术类人才、高级商务合同技术人才，对培养该类人才的必要性进行了阐述，旨在对类似项目提供参考。
田凤霞寇海滨
关键词：项目管理
施工企业如何加强人力资源管理的探讨
2010年
市场竞争归根到底是人才的竞争，人才日益成为施工企业发展的动力。人才作为施工企业的一项极其重要的资源，如何在新的新形势下加强人力资源管理将对企业的发展有着深刻的影响。因此，针对施工企业人力资源的特点以及人力资源管理存在的问题，对如何加强人力资源管理的措施进行了初步的探讨。
寇海滨
关键词：施工企业人力资源管理人力资本开发
伊拉克地区海外员工属地化管理探索
2012年
以管道局伊拉克公司海外员工属地化管理为例，从海外员工属地化的优势、劣势等分析，在实践中摸索出的一些经验，来探讨海外项目员工属地化方面的一些问题。
寇海滨王朕陈琛
关键词：优劣势
浅谈国际工程项目本土化用工管理被引量：1
2012年
海外员工本土化是跨国公司在经营中普遍采用的一种管理方式，是将工程项目所在国有企业自身的各种资源进行整合和优化，以最经济的资源，为企业的生产经营、项目建设和管理提供支撑和动力，已经成为各企业海外业务发展的必然趋势。从本土化用工发展历程和制约本土化进程的主、客观因素进行分析，认为要继续扩大市场份额，在业务规模上再上新的台阶，必须提高国际工程本土化用工程度，并提出了定员控制、施工组织方案审批、薪酬管理、绩效考核管理等推进本土化用工管理的有效措施。
张瑾陈琛寇海滨屈英华
浅析伊拉克公司年度培训计划的制定
2013年
中国石油天然气管道局伊拉克公司以往午制定年度培训计划存在的问题为切入点，通过其原因分析，结合相关理论及公司发展实际，提出了年度培训计划的制定策略，并简单进行了论述。
王朕寇海滨陈琛张春涛
从细节处看壳牌管理文化
2013年
“壳牌”作为全球最大的石油公司之一，在石油业乃至整个工业界都是相当成功的；这种成功从根基上讲，来自于壳牌的多文化产权结构和管理文化；壳牌公司在业界以管理体系严格、质量标准高著称；马季努恩项目是CPP和壳牌首次合作的项目，参建将士深感肩负的责任之重大。在CPP与壳牌合作的马季努恩油田地面管道工程中，随处可以感受到壳牌的注重细节的强大执行力。
田凤霞张必超寇海滨刘颂新王梅
关键词：壳牌管理文化
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